Содержание

В работе рассмотрено:

— определение ОСУ, основные элементы ОСУ, типы ОСУ;

— Бюрократическая структура управления и разновидности ОСУ, относящиеся к группе бюрократических;

— Линейная ОСУ;

— Функциональная ОСУ;

— Линейно-функциональная ОСУ;

— Дивизиональные ОСУ;

— Дивизионально-продуктовая ОСУ;

— Региональная дивизиональная ОСУ;

— Глобальноориентированная продуктовая структура;

— Смешанная структура управления;

— Линейно-штабная структура управления;

— Адаптивная структура управления;

— проектная структура управления;

— матричная структура управления;

— бригадная структура управления;

— бесструктурное управление.

к каждой структуре приведены схемы, рассмотрены достоинства и недостатки.

Выдержка из текста

Организационная структура управления (ОСУ) — упорядоченная совокупность конкретных звеньев аппарата управления, связанных между собой по вертикали (субординация) и по горизонтали (координация) и обеспечивающих устойчивый и качественный процесс управления.

Основные элементы организационной структуры:

подразделение (звено) управления;

ступень управления;

связь между органами и работниками управления, наделенными определенными функциями. Связь обеспечивает взаимодействие элементов организационной структуры, ориентированное на достижение заданных целей.

Наиболее традиционные типы ОСУ можно условной объединить в три группы:

Бюрократические ОСУ ;

Адаптивные ОСУ;

Бесструктурные организации.

Список использованной литературы

списка литературы в работе нет

Похожие записи