Содержание
В работе рассмотрено:
— определение ОСУ, основные элементы ОСУ, типы ОСУ;
— Бюрократическая структура управления и разновидности ОСУ, относящиеся к группе бюрократических;
— Линейная ОСУ;
— Функциональная ОСУ;
— Линейно-функциональная ОСУ;
— Дивизиональные ОСУ;
— Дивизионально-продуктовая ОСУ;
— Региональная дивизиональная ОСУ;
— Глобальноориентированная продуктовая структура;
— Смешанная структура управления;
— Линейно-штабная структура управления;
— Адаптивная структура управления;
— проектная структура управления;
— матричная структура управления;
— бригадная структура управления;
— бесструктурное управление.
к каждой структуре приведены схемы, рассмотрены достоинства и недостатки.
Выдержка из текста
Организационная структура управления (ОСУ) — упорядоченная совокупность конкретных звеньев аппарата управления, связанных между собой по вертикали (субординация) и по горизонтали (координация) и обеспечивающих устойчивый и качественный процесс управления.
Основные элементы организационной структуры:
подразделение (звено) управления;
ступень управления;
связь между органами и работниками управления, наделенными определенными функциями. Связь обеспечивает взаимодействие элементов организационной структуры, ориентированное на достижение заданных целей.
Наиболее традиционные типы ОСУ можно условной объединить в три группы:
Бюрократические ОСУ ;
Адаптивные ОСУ;
Бесструктурные организации.
Список использованной литературы
списка литературы в работе нет