Содержание
Введение3
1. Понятие и типы организационных структур управления5
1.1 Понятие и принципы построения управленческих структур5
1.2 Типы структур управления: бюрократический и органический10
1.3 Организационные схемы управления: линейная, линейно-функциональная, функциональная, линейно-штабная16
1.4 Тенденции эволюции организационных структур19
2. Типы организационных структур управления государственными и муниципальными предприятиями31
2.1 Особенности управления государственными (унитарными) предприятиями31
2.2 Типы структур муниципального управления34
Заключение39
Список использованной литературы42
Выдержка из текста
Введение
Одной из важнейших функций менеджмента является организация. Эту функцию осуществляют менеджеры независимо от их ранга. Но решение о выборе структуры организации в целом почти всегда принимается руководством высшего звена.
Руководители более низких рангов лишь помогают им в этом, обеспечивая их необходимой информацией и давая одновременно свои предложения по поводу структуры отдельных подразделений.
Задача руководства организации в этом случае заключается в том, чтобы использовать ту структуру, которая наиболее соответствует целям и задачам организации, которая наилучшим образом позволяет взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом удовлетворять потребность клиентов и достигать своих целей наиболее эффективно.
Научно обоснованное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономик嬬¬.
В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Цель данной работы — изучить формы организации государственных и муниципальных предприятий.
Задачи:
1.Изучить понятие и принципы построения управленческих структур
2.Рассмотреть типы и организационные схемы управления, изучить тенденции эволюции ОСУ.
3.Изучить типы организационных структур управления государственными и муниципальными предприятиями.
Список использованной литературы
1Адамчук В.В. Экономика и социология труда – М.: Прогресс, 2008. – 234 с.
2Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Инфра, 2007. – 345 с.
3Генкин Б.М. Экономика и социология труда – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 235 с.
4Гурьянов С.Х., Костин Л.А. Труд и заработная плата на предприятии. – М.: Дело, 2008. – 369 с.
5Государственное и муниципальное управление / Уткин Э.А. – М., 2008
6Менеджмент организации. Учеб.пособие / Под ред. З.П. Румянцевой. — М.: Инфра, 2007. – 453 с.
7Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. — М.: Инфра, 2007 –352 с.
8Ремизов К.С. Основы экономики труда. – М.: Прогресс, 2010. – 302 с.
9Рофе А.И. Экономика и социология труда – М.: Дело, 2008. – 338 с.
10Радченко Я.В. Теория организации – М.,2006
11Рогожин С.В. Теория организаций. – М., 2007
12Руденко А.И. Экономика предприятия — Минск: Высшая школа, 2007. – 498 с.
13Смирнов Э.А. Теория организации. – М., 2008
14Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Финпресс, 2007. – 328 с.
15Фролов Е. А. Проектирование общего менеджмента на промышленном предприятии. — М.: Дело, 2007. – 289 с.
16Булатов А. С. Экономика: учебник. М.: Бек. 2007. – 341 с.
17Васильев А.А. Муниципальное управление – Нижний Новгород. 2008