Типы стратегий : корпоративная, деловая, функциональная. Свежая капуста

Содержание

Введение 3

1.Типы стратегий: корпоративная, деловая, функциональная. 4

2. Свежая капуста 15

Выводы 28

Список использованных источников 31

Содержание

Выдержка из текста

С другой стороны, существует ряд основополагающих моментов, который позволяет говорить о том, что есть некоторые обобщенные принципы, которые позволяют выбрать и реализовать как стратегию развития компании, так и осуществить стратегическое управление развитием.

Целью курсовой работы является рассмотрение сущности стратегии предприятия, классификации конкурентных стратегий и того, как происходит их реализация на предприятиях. Изучить теоретические основы стратегий предприятия, а именно понятие, сущность, типы.Объектом исследования курсовой работы являются непосредственно конкурентные стратегии предприятия и несколько успешных предприятий.

Виды маркетинговых стратегий.Планирование, организация и эффективность стратегии системы товародвижения.

Типы стратегий корпорации

Стратегия приёма деловых визитёров

Общая стратегия компании исходит изначально из модели поведения фирмы и предложенных менеджерами новых идей.При формировании стратегии из многих выполнимых вариантов менеджер изыскивает

Основные типы стратегий

История Компании началась с 1991 года. За десятилетия развития выросли производственные мощности, совершенствовался кадровый состав предприятия.

Типы стратегий инновационного развития,их специфичность и закономерности

Список использованных источников

1. Аткинсон Д. Все о продажах / Пер. с англ. С. Орленко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2013.

2. Айзинова И.М. Экономика недопотребления // Пробл. прогнозирования. — 2011. — N 3. — С.71-92.

3. Азоев Г.Л. Маркетинговый классификатор продуктов в управлении сервисной компанией // Маркетинг. — 2010. — N 6. — С.48-61.

4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2010

5. Алдер Г. Менеджмент будущего в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008 – 293 с.

7. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Издательство «Финпресс», 2011. – 492 с.

8. Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. — Таганрог: ТРТУ, 2011. 258 с.

9. Моисеева Н. Технология аутсорсинга в сфере торговли / Н.Моисеева, А.Сидняков // Маркетинг. — 2011. — N 1. — С.90-101

10. Сухарев О.С. Стратегия эффективного развития фирмы. – М.: Экзамен, 2008. – 288 с.

11. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.

12. Фасхиев, Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия / Х.А. Фасхиев, Е.В. Попова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. — № 4. – С. 18-24

13. Циферблат Л.Ф. Бизнес-план: работа над ошибками. – M.: Финансы и статистика, 2012.

14. Информация сайта: http://spb.all.biz/kapusta-svezhaya-bgg1081802

15. Информация сайта: http://tebiz.ru/news-mi/news-marketfreshcabbage-1.php

список литературы

Похожие записи