Введение
1. Теоретико-методологические основы разработки корпоративной стратегии
1.1. Корпоративные стратегии и их основные элементы
1.2. Процесс разработки корпоративной стратегии диверсификации
2. Изучение корпоративного портфеля ЗАО «ГМЗ «Химмаш»
2.1. Характеристика объекта анализа
2.2. Анализ отрасли и корпоративной стратегии диверсификации
3. Совершенствование корпоративной стратегии ЗАО «ГМЗ «Химмаш»
3.1. Разработка портфеля корпоративных бизнесов ЗАО «ГМЗ «Химмаш»
3.2. Совершенствование корпоративной стратегии диверсификации
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Содержание
Выдержка из текста
Типы стратегий корпорации
Разработка системы управления человеческим ресурсом позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами корпорации, является ключевой задачей кадровой службы.Во-вторых, процесс формирования стратегии в сфере персонала является настолько важным, что ее разработку некоторые организации поручают профессионалам, агентствам по подбору персонала.В-третьих, лишь разработав стратегию персонала, корпорация может рассчитывать на своевременное осуществление намеченных планов, реализации перспектив.
Методы исследования, используемые в данной работе – методы экономического анализа и статистики: горизонтальный, вертикальный анализ, коэффициентный анализ, метод экспертных оценок, подбор и анализ литературных источников.
Основные типы стратегий
Типы стратегий инновационного развития,их специфичность и закономерности
С другой стороны, существует ряд основополагающих моментов, который позволяет говорить о том, что есть некоторые обобщенные принципы, которые позволяют выбрать и реализовать как стратегию развития компании, так и осуществить стратегическое управление развитием.
Список источников информации
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. «Питер», 2008. — 416 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
3.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 175 с.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — с. 701.
5.Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы структуры. — М.: Дело, 2005. — 354с.
6.Дихтль Е., Хершген Х.. Практический маркетинг. — М.: Высш. шк.: Инфра-М, 2006.
7.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые опе-рации./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2008. — 456 с.
8.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. «Финпресс», 2008. — 192 с.
9.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 2004. — 698 с.
10.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2008.
11.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2002. — с.501.
12.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Меж-дународные отношения, 2003. — 956 с.
13.Семь нот менеджмента/А. Бочкарев, В. Кондратьев и др.; под ред. В. Красновой — третье издание. — М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2008.
14.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 576 с.
15.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 640 с.
16.Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и научн. ред. А. А. Горячев. — М.: Экономика, 2003. — 335 с.
список литературы