Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Содержание:
Введение
1 История развития компании “Евросеть”
1.1 Маркетинговая политика компании “Евросеть”
1.2 Оценка рынка розничных продаж сотовых телефонов в России за период 1-3 кварталах 2009 года
2 Результаты деятельности компании “Евросеть”
2.1 Недостатки агрессивной политики компании “Евросеть”
Заключение
Список использованной литературы:
- Содержание
Выдержка из текста
Отсутствие интегрированного теоретического подхода и отсутствие практической направленности порождает целый ряд проблем. Во-первых, разнообразие определений, характеристик, подходов и методов межличностных отношений зачастую вводит в заблуждение людей, заинтересованных в их изучении на примере данных компаний.
Евросеть – российская компания, работающая на рынке сотового ритейла, один из ведущих дилеров операторов связи. Основными направлениями деятельности компании Евросеть является осуществление розничной торговли сотовыми телефонами, цифровыми фотоаппаратами, телефонами DECT, CD и MP3 плеерами, аксессуарами, подключение к операторам связи в России, работа с московскими и региональными дилерами, и оказание информационных услуг клиентам.
«Евросеть» — крупнейшая компания в России, которая работает на рынке сотового ритейла, была основана в 1997 году. Главными направлениями деятельности компании являются реализация торговли сотовыми телефонами в розницу, портативной техникой, аксессуарами и другими товарами, кроме того подключение абонентов к операторам связи.
Партизанский маркетинг основывается на незаметном для потребителя внедрении в его среду и тем самым подталкивает потребителя к совершению покупки рекламируемого товара. Партизанский маркетинг используется еще с 80-тых годов XX века, но в России он находит свое применение и становится все более актуальным для производителей только сейчас.
Нормативной базой исследования послужили законы, регулирующие формы обществ в Турции, законы Трудового и Налогового Права Турции, Конституция Турецкой Республики. Данные законы отражаются и регламентируют те или иные аспекты построения, функционирования и организации работы торговой деятельности компании.
Чтобы быть успешной, а значит, конкурентоспособной, организация, функционирующая на динамично растущем, расширяющемся рынке продукции для вендинга, должна постоянно развиваться по всем направлениям деятельности, опережать своих конкурентов на несколько шагов. Для этого особенно важно изучать динамику ведения бизнеса компаний-конкурентов, исследовать потребительский спрос, потребности клиентов, формировать тактику и стратегию менеджмента фирмы на базе анализа полученной информации, а также, при необходимости, корректировать контуры стратегического управления конкурентоспособностью компании.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
1. исследование истории создания Международной торговой палаты, её целей и задач;
2. обзор основных направлений деятельности Международной торговой палаты в сфере внешнеэкономической деятельности;
3. исследование существенных положения документов МТП в сфере внешнеэкономической деятельности; 4) раскрытие особенностей деятельности МТП в сфере управления внешнеэкономической деятельностью компаний ТЭК, в частности исследование содействия МТП развитию ВЭД компаний ТЭК, изучение рекомендаций МТП по управлению ВЭД компаний ТЭК;
5. анализ преимуществ и недостатков управления ВЭД компаний ТЭК по правилам МТП.Предмет исследования — деятельность Международной торговой палатой по регулированию внешнеэкономической деятельности компаний ТЭК.
Логистическая компания приобретает товар у крупных компаний держателей прав на канцелярские марки или их представителей (в том числе и у компании импортера), на территории России, и развозит их по территории России и СНГ, реализуя на местах через сеть своих промежуточных складов. Реализация товаров производится крупным оптовикам, дилерам, дистрибьюторам, сетям, магазинам, корпоративным клиентам.
Список использованной литературы:
1.Портал «Энциклопедия корпоративной истории»
http://24company.ru/347-istorija-kompanii-evroset-nachalo-jepokhi.html ;
- 2.Официальный сайт компании “Евросеть” http://evroset.ru;
- 3.Сайт ИД “Коммерсант” http://www.kommersant.ru;
- 4.Сайт Рейтингового агентства “Эксперт РА”
http://www.raexpert.ru/ratings/expert 400/2006/euroset;
- 5.Корпоративный сайт компании “Евросеть” http://corp.evroset.ru;
- 6.Сайт Отраслевого информационно-аналитического журнала “Современные телекоммуникации России” http://www.telecomru.ru/article/?id=5411;
- 7.Интернет-портал Shopandmail.ru http://www.shopandmall.ru/new.php?news=3292;
- 8.Финансовый портал “Will Be” www.willbe.ru;
- 9.Интернет-портал AdMarket www.admarket.Ru;
10. Интернет-портал Deloitte Touche Tohmatsu http://www.deloitte.com.
список литературы
