Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Формирование товарной политики розничного торгового предприятия 5
1.1. Особенности товарной политики в розничной торговле 5
1.2. Формирование товарно-ассортиментной политики 7
2. Исследование товарной политики розничного торгового предприятия ООО «Теплопартнёр» 10
2.1. Организационно-хозяйственная характеристика ООО «Теплопартнёр» 10
2.2. Товарная политика и формирование конкурентоспособной ассортиментной модели 15
2.3. Управление товарной политикой организации 17
3. Предложения по совершенствованию товарной политики организацией ООО «Теплопартнёр» 25
3.1. Совершенствование товарной политики предприятия на рынке 25
3.2. Анализ и предложения по повышению эффективности деятельности ООО «Теплопартнёр» 29
Заключение 34
Список литературы 38
Приложение 1 39
Приложение 2 40
Приложение 3 41
Приложение 4 42
Приложение 5 43
Приложение 6 44
Приложение 7 45
Выдержка из текста
Введение
Торговля — обширнейшая область предпринимательской деятельности и сфера приложения труда — получила в последние годы, новые импульсы своего развития, существенно расширив "поле и правила игры" в экономике переходного периода. В нее влилось много новых предприимчивых людей, в ряде случаев коренным образом поменявших свою профессию и жизненные ориентиры.
Обеспечение необходимого уровня обслуживания покупателей и роста основных экономических показателей деятельности торгового предприятия в значительной степени зависит от правильного формирования ассортимента товаров магазине. Формирование товарной политики представляет собой процесс подбора для реализации в магазине различных групп товаров, их видов и разновидностей, дифференцированных по всем отличительным при-знакам.
Объектом данной работы является товарная политик торгового предприятия – ООО «Теплопартнёр». Общество «Теплопартнёр» является предприятием малого бизнеса, работающего на рынке товаров газового оборудования. На примере данной организации в работе будут раскрыты основные аспекты организации и управления малым предприятием, особенности осуществления им управления закупками, продажами и процессом товародвижения, управления складским технологическим процессом и осуществления логистических функций. Эти основные аспекты помогут сделать общий вывод о конкурентной привлекательности ООО «Теплопартнёр», возможности преодоления сложившейся ситуации и дальнейшего расширения бизнеса и преобразований в организации.
Предметом исследования выступает изучение особенностей товарной политики предприятия.
Актуальность работы заключается в том, что малые предприятия, не-смотря на сложившуюся, на рынке и в стране ситуацию, имеют очень боль-шой потенциал дальнейшего развития. Поддержка малого бизнеса со стороны государства (а особенно «социально-полезного» бизнеса или бизнеса по продаже необходимых товаров) становится все сильнее, раздвигая для маленьких предприятий горизонты. На малоосвоенные рынки первыми зачастую входят не крупные компании лидеры, а малые предприятия и индивидуальные предприниматели, которые, накопив опыта, сами начинают превращаться в лидеров. У ООО «Теплопартнёр» уже есть такой потенциал, благодаря сложившейся репутации и компетенции персонала, поэтому, преодолев неблагоприятную рыночную ситуацию, ООО имеет все возможности для дальнейшего развития.
Основной целью представленной работы является совершенствование изучение товарной политики предприятия розничной торговли — ООО «Теплопартнёр» — и разработка направлений по её совершенствованию.
В курсовой работе предполагается решение следующих задач:
— анализ розничной деятельности как продукта;
— изучить особенности товарной политики в розничной торговле;
— рассмотреть формирование товарно-ассортиментной политики
— провести изучение ассортиментной политики розничного торгового предприятия ООО «Теплопартнёр»;
— оценка товарного ассортимента торгового предприятия;
— разработка совершенствования ассортиментной политики;
— совершенствование товарной политики предприятия.
Информационной базой проекта являются результаты аналогичных ис-следований, проведенных на крупных российских предприятиях.
Практическая ценность исследования состоит в том, что предлагаемая методика изучения проблемы носит универсальный характер и может приме-нятся независимо от отраслевого и регионального аспекта для организаций любой формы собственности. Для осуществления этих целей и задач в работе будет использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексный подход, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также интервью, опрос.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Бланк И.А. Торгово-посредническое предпринимательство. Экономимиче-ские основы биржевой торговли и брокерской деятельности. — Киев: АО "Укршп финансовая группа", 2013.
2. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. — М., 2012
3. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы.— М.: Высшая школа, 2012.
4. Гаджинский Логистика
5. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИВЦ Маркетинг., 2013.
6. Искусство торговать. Под общ. ред. Кумос С.И.— М.: АОЗТ "Московские финансовое объединение", 2005.
7. Крае А., Жалле Ж. Внутренняя торговля.— М.: "Прогресс-Универс", 2013.
8. Мате Э. Послепродажное обслуживание.— М.: Прогресс, 2013.
9. Панкратов Ф.Г., Серёгина Т.К. Коммерческая деятельности: Учебник для выс. и средн. спец. учеб. заведений. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006.
10. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. – М.: Юристъ, 2012.
11. Теплов В.И., Сероштан М.В., Буряев В.Е., Панасенко В.А. Коммерческое товароведение : Учебник. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2013.
12. Хисрик Р., Джексон Р. Торговля и менеджмент продаж — М.: "Филиль", 2005
13. Хоскинг А. Курс предпринимательства.— М.Международные отноше-ния, 2012
14. ШвальбеХ. Практика маркетинга для малых и средних предприятий.— М, 2006
15. Шерр И.Ф. Учение о торговле. Т. 1 и 2 (репринт).
- М.: Перспектива, 2013
16. Щур Д.Л, Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля: Настольная книга руководителя, главного бухгалтера и юриста. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2013.
