Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 МЕСТО СТАНДАРТИЗАЦИИ И СЕРТИФИКАЦИИ В СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРОВ 4
1.1.Сущность, цели и задачи стандартизации 4
1.2. Государственная система стандартизации Республики Беларусь 5
1.3.Сущность, цели и принципы сертификации 6
1.4 Национальная система сертификации 8
1.5 Зарубежный опыт стандартизации и сертификации продукции 9
1.6Роль стандартизации и сертификации в обеспечении конкурентоспособно-сти товара 12
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СТАНДАРТИЗАЦИИ И СЕРТИФИКАЦИИ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 15
2.1 Характеристика деятельности РУП «БМЗ» 15
2.2. Характеристика выпускаемой продукции РУП «БМЗ» 20
2.3. Анализ процесса стандартизации и сертификации на предприятии 25
2.4. Анализ качества и конкурентоспособности товара РУП «БМЗ» 32
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОЦЕССА СЕРТИФИКАЦИИ И СТАНДАРТИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ РУП «БЕЛОРУССКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 50
Выдержка из текста
В ходе исследований, проведенных в данной курсовой работе, мы пришли к выводу, что программа стандартизации и сертификации выпускаемой продукции необходима для любого предприятия, особенно, для предприятия, специализи-рующегося на выпуске сложной технической продукции.
В первой главе этой работы была рассмотрены теоретические аспекты стан-дартизации и сертификации сложных товаров на промышленном предприятии.
Во второй основные технико-экономические показатели деятельности предприятия металлопродукции РУП «БМЗ». Проведенный анализ производст-венно-хозяйственной деятельности РУП «Белорусский металлургический завод» за исследуемый период.
Снижение рентабельности реализованной продукции является следствием повышения затрат на производство при одновременном снижении спроса на ме-таллокорд (что вынуждает реализовывать продукцию со скидками). Реализация продукции со скидками отрицательно сказывается на прибыли от реализации про-дукции предприятия прибыль предприятия уменьшается.
На рост показателя производительности труда повлияло в большей степени снижение численности, а не увеличение объемов продаж.
Также необходимо подобрать подходящую методику и провести маркетин-говое исследование внешних рынков на предмет самой «продаваемой» конструк-ции металлокорда. По результатам анализа сформировать рекомендации для про-изводства и рассчитать предполагаемый экономический эффект. И подобные ис-следования проводить регулярно.
Проанализировано положение с сертификацией металлургической продук-ции на данном предприятии, выявлены новые виды продукции, нуждающиеся в сертификации.
Рынок Европы является вторым по привлекательности после рынка России, но полностью отдав его дилерам, РУП «БМЗ» не может использовать все его воз-можности, завод упускает свою некоторую выгоду на этом рынке. Поэтому для РУП «БМЗ» будет выгоднее пересмотреть отношения со своими дилерами по во-просу ограничения его прав на европейском рынке.
В третьей главе предложены некоторые мероприятия, которые позволят усо-вершенствовать существующую на предприятии систему сертификации и произ-вести сертификацию новой продукции, что позволят получать дополнительную прибыль. Это:
1. Поиск путей привлечения потребителей для нового вида продукции — фибры.
2. Провести сертификацию данной продукции по предложенному в главе методу.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд. / Г. В. Савицкая. Мн.: ООО»Новое знание», 2001. 583 с.
2.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под общ. ред. В. И. Стражева Мн.: «Вышэйшая школа», 1999. 607 с.
3.Глубокий С. Некоторые подходы к формулировке товарной стратегии // Маркетинг, реклама и сбыт. — 2003. — № 8 — С.18-20.
4.Заренин М.В. Менеджмент. Организация управленческой деятельности. Гомель, 2000.- 276 с.
5.Короткевич А.И. Стратегический маркетинг: Методические указания. МИНРО, 2004.- 80 с.
6. Белорусский металлургический завод. 1984 2004 / Авт.-сост. В. В. Куха-ренко, Л.В. Сергиенко; ред. Н.В. Андрианова. Мн.: Технология, 2004. 208с.
7. Гличев А.В., Круглов М.И. Управление качеством продукции. М.: Эконо-мика, 1979.
8. Фищер Т.М. Координация управления качеством в свете трансакционых издержек// Проблемы теории и практики управления. 1999. — №3. С. 62-67.
9. СТП 840-СМК-4.16-2006 Управление информацией о качестве
10. СТП 840-СМК-7.2-2007 Процессы, связанные с потребителями. Порядок осуществления продаж продукции завода
11. Управление качеством: Практическое руководство по одноименному кур-су для студентов специальности Э. 02.02.00 «Маркетинг» заочного отделения. Гомель: УО «ГГТУ имени П.О.Сухого», 2004. 14 с.
12.Лисицин Н.А. Экономика, организация и планирование промышлен-ного производства. — Мн.: Вышэйшая школа, 1990. 463 с.
13.Методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулирова-нию себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) в проморганизациях Мин-прома РБ. Мн.: РУП»Промпечать», 2004. 340 с.
14.Управление по результатам: перевод с финского/ Под общ. ред. Я.А. Лей-манна М.: Прогресс, 1990. 320 с.
15.Цысарь А. Качество сервиса: измерение и управление // Маркетинг в Рос-сии и за рубежом. 2004. — № 4 С.23-29
16.Хартман Е. Сбыт и товарная политика предприятия // Маркетинг, реклама и сбыт. — 2003. — № 10 — С.45-52.
17.Экономика предприятия. / Под общ. ред. Руденко А. И. Мн.: Выш. Шк. 1995. 649с.