Содержание
Введение 3
1 Описание функций управляющего в современных условиях 5
2. Региональные вопросы, влияющие на формирование и реализацию функций менеджеров компаний 8
2.1 Региональные факторы трансформации функций управляющего 8
2.2 Современный управляющий в структуре занятости региона 11
3. Отраслевые аспекты, влияющие на на формирование и реализацию функций менеджеров компаний 15
3.1 Этапы измнения функций управляющего связаные с инновационными отраслевыми факторами 15
3.2 Расширение функций управления в современных компаниях с учетом информационной составляющей 18
Заключение 22
Список использованной литературы 24
Выдержка из текста
В условиях трансформации общества, характеризующейся сложностью, непредсказуемостью и динамичностью процессов, происходящих в социальной среде, традиционные подходы к управлению теряют свою актуальность. Если рассматривать российскую действительность, то поиск ресурсов для повышения эффективности управления компанией и увеличение эффективности работы управляющих данной компанией приобретает особую остроту в связи со сложностью общественной среды, увеличением социальной неопределенности и риска, что обуславливает актуальность данной работы.
Основой успешной работы любой компании выступает человеческий ресурс. С одной стороны, он включен в систему руководства и воплощается в принимаемых решениях, эффективности работы по формированию организационного предложения. С другой стороны, человеческий ресурс реализуется в функционировании структурных элементов, формирующих желаемое предложение путем индивидуальных ресурсных вложений.
В дискурсе социальных наук фундаментальные положения концепции
ресурсов организации заложены также в работах У. Бека , Э. Гидденса , Н.
Лумана . Анализ работ этих ученых показывает единство в вопросе о том, что
сила организации, в первую очередь, связана с накоплением знаний и работой управляющего, персонала.
В целом можно утверждать, что управление организацией – это, с одной
стороны, целенаправленное формирование структуры, элементы которой
выступают носителями ресурсов, требуемых для формирования
организационного предложения, с другой – обеспечение ресурсовложений
каждого члена организации в достижение общеорганизационной цели.
Объектом данной курсовой работы является компания как современное системное образование.
Предмет работы: особенности деятельности управляющего компанией в современных условиях.
Цель курсовой работы состоит в исследовании трансформации функций управляющего современной компании с точки зрения отраслевого и регионального аспекта.
Исходя из цели работы были поставлены следующие задачи:
-изучение функций управляющего в современных условиях;
-анализ региональных вопросов, влияющих на формирование и реализацию функций менеджеров компаний;
-изучение отраслевых аспектов, влияющих на формирование и реализацию функций менеджеров компаний.
Работа представлена на 25 страницах и состоит из введения, трех глав с параграфами и списка использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Бек У. Общество риска. На пути к другому модерну. Москва: Прогресс-Традиция, 2000.; Бек У. Что такое
глобализация? М.: Прогресс-Традиция, 2010. 455 с.
2. Буренина И.В., Варакина В.А. Система единых показателей оценки эффективности деятельности вертикально — интегрированных нефтяных компаний // Науковединие. — 2014. — №1.-C. 36-50.
3. Бляхман Л. С. Реструктуризация фирм как ключевое звено перехода к социальной инновационной экономике // Проблемы современной экономики. 2015. №1 (53) С.13-24.
4. Виханский, О. С, Наумов, А. И. В54 Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Нау¬ мов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономистъ, 2006. — 260 с.
5. Волчкова, Л. Т. Качество социального управления: уроки истории и современность / Л. Т. Волчкова // Социальное управление: качество, технологии, инновации : сб. науч. ст. ; под ред. Л. Т. Волчковой. — СПб. : Изд-во С.-Петербургского ун-та, 2010. — 266 с.
6. Гидденс Э. Ускользающий мир. Как глобализация меняет нашу жизнь. М.: Весь мир, 2004; Гидденс, Э.Социология. М.: Едиториал УРСС, 2005. -874 с.
7. Гиндуллина Э.И. Формирование стратегического плана нефтяной компании на основе разработки ключевых показателей эффективности // Инновационная наука. 2016. №6-1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-strategicheskogo-plana-neftyanoy-kompanii-na-osnove-razrabotki-klyuchevyh-pokazateley-effektivnosti (дата обращения: 18.10.2016).
8. Горланов Г.В. Государственный сектор в рыночной экономике: вопросы теории и современной российской практики: автореф. дис. д-ра экон. наук / Г.В. Горланов; Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова. М., 2010.
9. Дрозд О. В. Управление региональной экономикой: мировые тенденции и перспективы развития кластеров судостроения в России // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. 2015. №1. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-regionalnoy-ekonomikoy-mirovye-tendentsii-i-perspektivy-razvitiya-klasterov-sudostroeniya-v-rossii (дата обращения: 18.10.2016).
10. Иванов О.Б. Принципы построения риск-ориентированной системы внутреннего контроля и аудита в крупной компании, корпорации, холдинге // Аудиторские ведомости. 2013. № 8. С.8-9
11. Заславская Т. И. Бизнес-слой российского общества: сущность, структура, статус // Общественные науки и современность. – 2011. – № 1. – С. 17–32;
12. Коньшунова А. Ю. Маркетинговые проекты в контексте проектного управления // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2014. №1 С.85-90
13. Комянчина К.В. Управлением качеством как новая функция и черта современного менеджмента // Вестник ЮУрГУ. Серия: Социально-гуманитарные науки. 2016. №3. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/upravleniem-kachestvom-kak-novaya-funktsiya-i-cherta-sovremennogo-menedzhmenta (дата обращения: 18.10.2016).
14. Луман Н. Понятие общества / Проблемы теоретической социологии. С.-Петербург: ТОО ТК "Петрополис". 2012.С. 25-42
15. Мовчан С. Н.Принципы управления государственным сектором экономики // ЭТАП. 2013. №6. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-upravleniya-gosudarstvennym-sektorom-ekonomiki (дата обращения: 18.10.2016)
16. Позняков, В. П. Трансформация субъект-объектных отношений в процессе управления /В. П. Андреев // Знание. Понимание. Умение. — 2012. — № 4. — С. 73—76.
17. Попова И. П. Профессиональный статус специалистов в меняющемся российском обществе. – М.: Наука, 2014. – 372 с.
18. Сорокин П. Система социологии. – М.: Астрель, 2011. – 314 с.
19. Хрдинова Г. Концепция создания системы устойчивой стратегии корпоративной социальной ответственности // Проблемы развития территории. 2014. №2 (70). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-sozdaniya-sistemy-ustoychivoy-strategii-korporativnoy-sotsialnoy-otvetstvennosti (дата обращения: 18.10.2016).