Требования к управленческим решениям и условия их выполнения 2

Оглавление

Введение

1. Теоретические основы изучения требований к управленческим решениям и условиям их выполнения

1.1. Основные требования, предъявляемые к управленческим решениям

1.1.1. Устойчивость и гибкость управленческих решений

1.1.2. Реальность и реализуемость управленческих решений

1.1.3. Эффективность управленческих решений

1.2. Критерии оценки управленческих решений

1.2.1. Оценочные системы

1.2.2. Обобщённые критерии

1.2.3. Однокреториальные и многокреториальные оценки эффективности принимаемого решения

2. Анализ управленческих факторов противоречий в процессе подготовки управленческих решений в на ООО «Хозяйственные товары»

2.1. Изучение общей характеристики организации

2.2. Анализ требований и особенностей процесса принятия управленческих решений в организаци

2.3. Анализ условий приятия и реализации управленческих решений

3. Разработка рекомендаций совершенствами условий приятия и реализации управленческих решений в организации

3.1. Рекомендации по проведению изучения управленческих проблем

3.2. Рекомендации по выявлению внутренних и внешних условий приятия и выполнения решений

3.3. Разработка вариантов приятия решений и организация их выполнения

Заключение

Список литературы

Приложение 1

Содержание

Выдержка из текста

Если органи¬зация достаточно большая и влиятельная, ее решения могут из-ме¬нять не только среду, в которой эта организация действует, но и даже .ход ис-тории человечества. Во-вторых, решения, принимае¬мые в организациях, отлича-ются значительной сложностью, ибо при этом необходимо учитывать огромное количество разнообраз¬ных факторов: будущее состояние рынка, конкурентоспо-собность продукции или услуг, объемы капвложений и т. д. Поэтому здра¬вого смысла и опыта руководителей организации уже часто не достаточно для приня-тия рациональных решений. Необходимо наличие специальных знаний.

Содержание и виды управленческих решений в процессе деятельности руководителя

Управленческие решения на предприятии ООО «СК КлинЛинисс»

Организация и контроль исполнения управленческих решений

Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

При принятии решений, будь то кадровые вопросы, или бухгалтерская деятельность учитываются все аспекты, важен индивидуальный

Список литературы

1.Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. — М.: СИНТЕГ-ГЕО, 2007. — 188 с.

2.Вяткин В.Н., Дж. Хэмптон, Казак А. Ю. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации. – Москва-Екатеринбург: Ява, 2009. – 256с.

3.Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2011. № 12. – с. 39-42

4.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления. Руководство для высшего управленческого персонала. — М., 2010.

5.Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. — М.: 2007.

6.Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2009. — 175 с.

7.Литвак Б.Г. Управленческие решения. Учебник. — М.: 2008.

8.Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румян-цевой и Н.А. Саломатина. — М.: Инфра-М, 2011.

9.Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 496 с.

10.Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. — М.: Юнити, 2011.

11.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев, 2011.

12.Садовский В.Н. Основания общей теории систем. — М.: Наука, 2009.

13.Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Управление персоналом, 2010. — №8.

14.Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011.- 669 с.

15.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. — М.: 2007.

16.Фишберн П. Теория полезности для принятия решений. — М;: Наука, 2008. — 352 с.

17.Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений. /Пер. с англ. Под ред. И.И. Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2010.

список литературы

Похожие записи