Введение
1.Особенности принятия управленческих решений, сопряженных с трудностями
1.1. Классификация управленческих решений
1.2. Особенности принятия решений в зависимости от полноты информации
1.3. Аналитическая функция как основа для снижения трудностей в процессе принятия решений
2. Система принятия управленческих решений на примере ЗАО «РиК»
2.1. Краткая характеристика компании
2.2. Анализ условий функционирования предприятия
2.3. Система принятия решений в компании «РиК»
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
23. ООО «Люкс» является малой организацией, во главе которой находится руководитель профессионализм которого достаточно высок. Перед ним стоит задача: разрешить затянувшийся конфликт между начальниками подразделений, при наличии устойчивых неформальных отношений в организации. Причина конфликта: неравномерное распределение обязанностей (у одного очень много работы, у другого – мало). Для него важно, чтобы время между принятием решений и результатом их выполнения минимально, поскольку конфликт отражается на производительности подразделений, снижая ее. Им был разработан план действий. В качестве информационной поддержки для принятия правильного решения использовал внедренную в организации ИС «1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0».
Наличие большого количества детей в семье вносит определенные трудности как морального, так и экономического плана. Экономические трудности многодетных семей усложнены появлением в обществе ложных стереотипов относительно девиантного поведения детей из многодетных семей, а также отсутствием перспектив достойного выхода многодетной семьи из сложившейся проблемной ситуации.Цель работы состоит в рассмотрении поставленной проблемы, выявить особенности и методы принятия управленческих решений в работе с многодетными семьями.
Проблемы рационального выбора в уникальных ситуациях су¬ществовали всегда, но по ряду причин в последние десятилетия важность их значительно возросла. Прежде всего, резко возрос динамизм окружающей среды и уменьшил-ся период времени, когда принятые раньше решения остаются правильными. Во-вторых, развитие науки и техники при-вело к появлению большого числа альтернативных вариантов выбора. В-третьих, возросла сложность каждого из вари-антов принимаемых решений. В-четвертых, увели¬чилась взаимозависимость различных решений и их последствий. В результате всего этого резко возросли трудности рационального решения проблем уникального выбора. Эти проблемы существенно усложнились, и люди, руководители организаций, встречаются с ними все чаще. В будущем можно ожи-дать еще большего разнообразия трудных и ответственных проблем уникального выбора.
Информационная база курсовой работы включает: труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, посвященные методологии принятия управленческих решений, проблемам принятия решений в системе управления организацией и факторам их обуславливающим, статьи, опубликованные в периодических изданиях на исследуемую тему, а также Интернет-ресурсы.
Список использованной литературы
1.Антипов М.В. управление финансовыми рисками функционирования генерирующих компаний на рынке электроэнергии и мощности России: Автореф. дис. кан. эк. наук. — Иваново, 2007.
2.Баттрик Р.Техника принятия эффективных управленческих решений. – СПб.: Питер, 2005.
3.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
4.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2006.
5.Гельд А. Российский рынок плодоовощной консервации http://www.agroinfo.ge/rus/article.php?id=34088
6.Гуджоян О. Л. и др. Методы принятия управленческих решений. – М., 2005.
7.Дафт Р. Менеджмент. 6-е издание. СПб: Питер, 2007.
8.Диев В. С. Управленческие решения, неопределенность, модели, интуиция. — Новосибирск? НИИМИСОНГУ, 1998.
9.Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения. – М.? ЮНИТИ, 2006.
10.Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление маркетингом промышленного предприятия. – М.: Международные отношения, 2004.
11.Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. – М.? Дело, 2005.
12.Мескон М. Основы менеджмента. — М.? Бизнес-книга, 2004.
13.Орлов А. И. Принятие управленческих решений. – М., 1998.
14.Пономарева Е.В. Разработка маркетинговой стратегии предприятия. – СПб., 2006.
15.Пономарева Е.В. Стратегический менеджмент. – СПб., 2007.
16.Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.? ИНФРА-М, 2006.
17.Томас Р. Количественный анализ хозяйственных операций и управленческих решений. – М.: Дело и сервис, 2003.
18.Фатхутдинов Р. Разработка управленческого решения. – М.? Интел-Синтез, 2005.
19.Юкаева В. С. Управленческие решения. – М.? Издательский дом «Дашков и К0», 2004.
20.http://www.advertology.ru/article44356.htm
21.http://www.konservacia.ru/
22.http://www.marketing.vc/view_subsects.php?num=87
23.http://www.retail.ru/biblio/good21.htm
список литературы