Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИКО – МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Трудовой коллектив, его сущность 5
1.2 Основные пути формирования и этапы развития трудового коллектива 10
2 ОРГАНИЗАЦИОННО – УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА «ООО Олимп – Связь» 15
2.1 Краткая характеристика «ООО Олимп – Связь» 15
2.2 Анализ эффективного построения трудового коллектива в «ООО Олимп – Связь» 19
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА В ОРГАНИЗАЦИИ 27
3.1 Мероприятия по оптимизации управления трудовым коллективом 27
3.2 Определение социального эффекта 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
Выдержка из текста
Трудовые коллективы имеют важное значение и играют существенную роль в развитии любого общества. От профессионализма и эффективности труда работников, напрямую зависят процветание общества, качество и уровень жизни людей, что положительно влияет на улучшение всей экономики в целом, и повышение уровня жизни населения, в частности.
В современных условиях, когда человеческий ресурс становится основным ресурсом предприятия, особо важное значение приобретает деятельность каждого члена коллектива. Среди факторов, способствующих трудовой активности людей или, наоборот, препятствующих этому, важную роль играет их межличностная совместимость. В психологии это понятие стали использовать при изучении процессов и результатов межгрупповых коммуникаций, общения, динамики межличностных отношений и других социально-психологических явлений.
Совместимость как процесс взаимной деятельности реализуется в течение определенного отрезка времени и характеризуется адаптивными личностными возможностями членов группы.
В связи с этим актуальность выбранной темы очевидна. В настоящее время, вопрос управления персоналом организации встает особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной. Для осуществления целей предприятия (организации) необходимо общее усилие персонала. И управление коллективом играет в этом важнейшую роль.
Объектом исследования является трудовой коллектив ООО «Олимп Связь», предметом – трудовой коллектив и его управление.
Целью данной работы является подробное изучение трудового коллектива и его формирования.
Из поставленной цели можно выявить ряд задач:
- изучение теоретико-методологических основ трудового коллектива в организации;
- дать краткую характеристику предприятия и его трудового коллектива;
- рассмотреть мероприятия по совершенствованию управления трудовым коллективом на примере ООО «Олимп Связь».
Изучение формирования трудового коллектива важно, так как используя различные методы и средства воздействия и влияния на индивидов и трудовые коллективы, руководители направляют их усилия на решение общих задач предприятия.
Список использованной литературы
Акимова А.С. Основные направления эффективной организации командной работы //Научно-методический электронный журнал Концепт. 2013. Т. 4. С. 836-840.
2. Аширов Д.А. Организационное поведение. – М.: Проспект, 2013. – 533с.
3. Басовский, Л.Е. Управление персоналом: учебник / Л.Е. Басовский — М.: Инфра-М, 2012. – 240 с.
4. Бердникова, Т. Б. Менеджмент в организации: Учебное пособие / Т. Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 215 с.
5. Бланк, И. А. Как найти хорошего работника / И. А. Бланк -К.: Ника-Центр, 2007. – 592 с.
6. Камалова Р.Ш., Маттейс О.В., Федосюк Я.В. Проблемы организации командной работы //В сборнике: Проблемы социально-экономического, политического и культурного развития России Министерство образования и науки российской федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ульяновский государственный технический университет»; под редакцией С.В. Осипова. Ульяновск, 2014. С. 145-148.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 695 с.
8. Кнорринг В. Искусство управления М.: 1997. С. 14.
9. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом, № 1, 2002. С. 38.
10. Консультирование в управлении человеческими ресурсами: учеб. пособие / под ред. Н.И. Шаталовой. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 221 с.
11. Куличева С.В. Командная работа как гарантия успеха в достижении цели //Управление человеческим потенциалом. 2014. № 3. С. 202-206.
12. Маслоу А. Мотивация и личность. 3-е изд./ Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2012. – 352 с.
13. Миронов, М.Г. Управление персоналом: учеб. пособие. / М.Г. Миронов, Е.А. Замедлина, Е.В. Жарикова. — М.: Экзамен, 2013. – 211с.
14. Молова О.М., Дудин С.Г. Принципы командной работы
//Сборник научных статей 4-й Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Горохов А.А.; Юго-Западный государственный университет. 2014. С. 204-206.
15. Родинова Н.П., Остроухов В.М. Построение системы мотивации персонала на основе командной работы //Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. № 2-7. С. 94-97.
16. Рыжиков Р.В., Фомина В.С., Рыжикова Л.В. Командная работа по повышению качества на предприятии //Сборник материалов Международной научно-практической конференции. Западно-Сибирский научный центр; Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева. 2015. С. 119-321.
17. Сипоролис Н.К. Личность руководителя и стили руководства.- М.: Юристъ, 2007. — с. 95.
18. Суслова М.В., Чумахидзе Т.Л. Современные подходы к подготовке руководителей организовывать командную работу коллектива // Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2016. С. 239-242.
19. Хаксевер К., Рендер Р., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг, 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.В. Кулибановой. – СПб.: Питер, 2012. – 752 с.
20. Шкляр Т.Л. Новый взгляд на мотивацию персонала. Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2014. № 35. С. 164-167.
