Введение
1. Сущность трудовых ресурсов
1.1. Понятие трудовых ресурсов предприятия
1.2. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов
2. Фонд рабочего времени и его использование
3. Производительность труда
3.1. Понятие производительности труда
3.2. Выработка и методы ее определения
3.3. Трудоемкость и ее виды
4. Планирование численности персонала на основе норм
5. Основные пути улучшения использования трудовых ресурсов
Практическая часть
Задача 1
Задача 2
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Пути повышения эффективности их использования
В соответствии с целью и задачами работа разделена на две главы. В первой главе рассматриваются теоретические понятия трудовых ресурсов предприятия, необходимость и возможности их исследования. Изучены показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Проанализирована производительность труда как показатель эффективности исопльзования трудовых ресурсов предприятия.
Пути повышения эффективности их использования
Пути повышения эффективности их использования.
Теоретической базой в ходе выполнения работы послужили различные литературные источники отечественных и зарубежных авторов, таких как: О.В. Баскакова, М. Боровской, О. Волкова, А.П. Гарнова, В.Д. Грибова, В.А. Кузьменко, В.П. Пашуто, Э.И. Крылова, И.В. Романенко и других, а также различные учебные пособия и методические материалы.
Основную нагрузку в реализации этих изменений несут специалисты по управлению трудовыми ресурсами, поэтому именно от того, насколько полно и прочно они будут вооружены такими знаниями, и главное насколько умело, эффективно они смогут применять их на практике, зависит то, как предприятие адаптируется к условиям и требованиям рынка и как достигнет поставленной цели.
Производство товаров или оказание каких-либо услуг невозможно без использования имущества предприятия.От эффективности использования основных средств, их достаточности напрямую зависят финансовые результаты деятельности предприятия.Информационной базой исследования являются монографии и учебные пособия по тематике, статьи периодической прессы, информационные ресурсы сети Интернет.
• исследовать основные фонды и их роль в деятельности предприятия;• выяснить пути улучшения использования основных производственных фондов на предприятии.
Одна из основных стратегий любого предприятия – это достижение наилучших результатов деятельности при наименьших затратах. Для этого в системе анализа финансово-хозяйственной деятельности пользуются методикой анализа эффективности использования нематериальных активов. Цель такого анализа – исследование состава имущества предприятия с точки зрения эффективности его использования для выявления его имущественного потенциала.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов выпускной квалификационной работы на предприятиях данной отрасли в целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что получены знания и опыт, которые сыграют важную роль в дальнейшей жизни и трудовой деятельности, разработаны практические рекомендации, которые могут быть применены руководством предприятия в части повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Теоретическую и информационную базу курсовой работы составили официальные документы: Налоговый кодекс РФ; «Порядок проведения пе-реоценки основных фондов в Российской Федерации», учебная, монографи-ческая и периодическая экономическая литература, данные Интернет.
Методологической основой исследования послужил диалектический, системный и синергетический подходы; общенаучные методы исследования: сравн ение, анализ и синтез, индукция и дедукция. В качестве конкретных методов использовались: статистический анализ обобщающих показателей, группировки, изучение показателей субъекта хозяйствования в динамике, табличный и графический, относительные и средние в еличины, что позволило обеспечить необходимую глубину, достоверность результатов исследования и обоснованность выводов.
В современных условиях особенно важным становится эффективное управление не только технологическим и инновационным развитием предприятия, но и его трудовыми ресурсами. Система управления трудовыми ресурсами представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности предприятия, роста эффективности производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Таким образом, эффективная система управления трудовыми ресурсами – это не только высокая результативность производства, но и всесторонняя социальная защищенность человека, благоприятный социально-психологический климат, комфортные условия труда, широкие возможности для самореализации личности. Для успешного выполнения стратегических задач в области эффективного управления трудовыми ресурсами первостепенное значение имеет изучение факторов, влияющих на производительность труда, своевременное и полное использование резервов роста и совершенствование на базе этого научно обоснованной системы анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности управления трудовыми ресурсами.
В первой главе представлены теоретические аспекты материальных ресурсов. Здесь рассмотрены: понятие материальных ресурсов и их состав, механизм формирования материальных ресурсов на предприятии, система показателей оценки эффективности их использования.
Список источников информации
1.Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 464 с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: МГУ, 2003.
3.Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера государственная служба (Анализ, проблемы, решения). – М.: Издательство «Экзамен», 2003. – 224 с.
4.Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. Учебник для вузов. – М.: Норма, 2003. – 400 с.
5.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 2004.
6.Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие. – М.: Издательство «МИК», 2002. – 336 с.
7.Лукаш Ю. А. Энциклопедический словарь-справочник руководителя предприятия. – М.: Книжный мир, 2004. – 1504 с.
8.Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. – Мн.: Новое знание, 2005. – 304 с.
9.Скляренко В.К. Расчет бюджета рабочего времени // Справочник экономиста. – 2006. – №1.
10.Цены и ценообразование / Под ред. И.К. Салимжанова – М.: Финстатинформ, 2001. – 301 с.
список литературы