Содержание
Содержание
Введение 3
1. Цели и концепции подготовки внутрифирменного бюджетиpования 5
1.1. Понятие и сущность финансового планирования 5
1.2. Цели и задачи внутрифирменного бюджетирования в организации 8
1.3. Концепции подготовки внутрифирменного бюджетиpования 13
2. Внутрифирменное бюджетирование на примере ООО «Парма» 17
2.1. Характеристика деятельности организации 17
2.2. Основные экономические показатели организации 19
2.3. Особенности внутрифирменного бюджетирования в организации 22
Заключение 32
Список используемой литературы 34
Выдержка из текста
Введение
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие получило юридическую и экономическую самостоятельность. Эффективное управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных подразделений и служб.
Планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления предприятием, обеспечивающего точной, полной и своевременной информацией высшее руководство. В бюджете предприятия находят свое отражение результаты планирования и контроля в виде плановых, ожидаемых и фактических данных и отклонение фактических показателей от плановых. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития промышленного предприятия в условиях конкуренции и нестабильности, анализируется и контролируется работа предприятия. Поэтому бюджет служит важным инструментом руководства при разработке мероприятий по достижению целей предприятия.
Тема курсовой работы крайне актуальна в современных условиях, поскольку в теории управления финансами предприятия существует огромное количество самых различных бюджетов: бюджет доходов и расходов, бюджет продаж, инвестиционный бюджет, функциональные бюджеты, бюджеты центров финансовой ответственности, бюджет заработной платы и т.п. Однако, несмотря на все многообразие способов и форм бюджетирования, наиболее актуальным и востребованным предприятиями малого и среднего бизнеса является бюджет движения денежных средств и финансовых потоков. И этому есть очень логичное объяснение: именно денежные средства в подавляющем большинстве случаев являются наиболее востребованным ресурсом, обеспечивающим деятельность организации и отражающим эффективность этой деятельности.
Объектом исследования в курсовой работе является ООО «Парма»
Предмет исследования- система внутрифирменного бюджетирования.
Целью исследования в курсовой работе является раскрытие целей и концепций подготовки внутрифирменного бюджетиpования.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить ряд задач:
— раскрыть теоретические концепции подготовки внутрифирменного бюджетиpования;
— рассмотреть особенности внутрифирменного бюджетирования на примере ООО «Парма».
Источниками информации для написания работы послужили нормативно-правовые акты, базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных данной тематике.
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель и задачи работы. Основная часть состоит из двух глав. В заключении сформулированы основные результаты курсовой работы.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Федеральный закон «Об оществах с ограниченной ответственностью от 14.02.1998 (ред. от 23.07.2013 N 210-ФЗ).
2. Александров О.А. Методика бюджетирования в организациях. Экономический анализ: теория и практика.- 2008. — № 5. – с. 21
3. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие / под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник. – 2-е изд., испр. и доп. – М., 2011. – с.255.
4. Бочаров В.В. Коммерческое бюджетирование. — СПб.: Питер, 2010. – 265с.
5. Бланк И. А. Основы финансового менеджмента / И. А. Бланк. К.: НикаЦентр, Эльга, 2011. -250 с.
6. Бобылева А.З. Финансовый менеджмент: проблемы и решения. — М.: Юрайт-Издат, 2011. – 903 с.
7. Горемыкин. В.А. Планирование на предприятии. Базовый курс. – М.:Юрайт- Издат, 2012. – 696 с.
8. Дроздов О. А. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия туристкой индустрии: моногр. – СПб.: ЛГУ им. А.С. Пушкина, 2010. – 355 с.
9. Дроченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования. // Финансовый директор. – 2009. — №5 – с.56-65.
10. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
11. Ефимова О. В. Финансовый анализ. / О. В. Ефимова. М. : Бухгалтерский учет, 2012. – 250 с.
12. Ильин И.И. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2011. – 668 с.
13. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. Учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332 с.
14. Кобенко А. Как добиться исполнения бюджета // Финансовый директор. — 2009. — № 6. – С. 25 – 33.
15. Матвейчева Е., Вишнинская Г. Финансовые результаты деятельности предприятия // Аудит и финансовый анализ. – 2010. — №1. – С.28-32.
16. Рогова Е М. Ткаченко Е.А. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт-Издат, 2011. – 540 с.
17. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. 14-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2011. – 250 c.
18. Солнцев И.В. Общая схема постановки бюджетирования на предприятии // Финансовый менеджмент. – 2010. — №3. – с.23-42.
19. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: учебник. – М.:Кнорус, 2012. – 656 с.