Содержание
Введение3
1. Теоретическая часть4
1.1. Понятие цели организации, разновидности целей4
1.2. Установки долгострочных целей7
1.3. Формирование и реализация целей9
2. Практическая часть14
2.1. Краткая характеристика ООО «Огнезащитные технологии»14
2.2. Установление долгосрочной цели организации17
2.2.1. Анализ внешних факторов17
2.2.2. Анализ внутренних факторов19
2.2. Дерево целей21
2.3. Достижение финансовых целей22
Заключение25
Список использованной литературы27
Приложение28
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Цели должны быть согласованными с миссией компании, между собой, с теми, кому предстоит их выполнять. Анализ среды обычно считается исходным процессом стратегического управления, так как он обеспечивает как базу для определения миссии и целей фирмы, так и для выработки стратегии поведения, позволяющей фирме осуществить свою миссию и достичь своих целей.
Одной из ключевых ролей любого управления является поддержание баланса во взаимодействии фирмы со средой. Каждая фирма вовлечена в три процесса: 1) получение ресурсов из внешней среды (вход); 2) превращение ресурсов в продукт (преобразование); 3) передача продукта во внешнюю среду (выход).
Целью курсовой работы является исследование в теории и практике понятие цели в организации с точки зрения стратегического менеджмента.
В соответствии с этим мною были определены следующие задачи курсовой работы:
1)исследование актуальных вопросов, связанных с понятием цели организации;
2)рассмотрение основных принципов формирования цели и ее реализации на предприятии;
3)рассмотрение целей в конкретной организации.
Предметом исследования в курсовой работе выступает цель организации.
По структуре работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. Исследование проводилось на теоретическом изучении электронного учебника — Парахина В.Н., Панасенко С.В., Максименко Л.С. Стратегический менеджмент.
Список использованной литературы
Парахина В.Н., Панасенко С.В., Максименко Л.С. Стратегический менеджмент. – Электронный учебник.