Ценообразование в сфере здравоохранения: Теория, Методика расчета и Государственное регулирование в Российской Федерации

Введение в проблематику ценообразования медицинских услуг

Если взглянуть на российский рынок здравоохранения, можно увидеть поразительный финансовый парадокс: система, основанная на принципе государственных гарантий и социальной справедливости, одновременно является крупным и быстрорастущим коммерческим сектором. В этом противоречивом ландшафте ценообразование медицинских услуг выступает не просто как экономический инструмент, но как сложный регуляторный и социальный механизм. Для экономики и менеджмента здравоохранения понимание того, как формируется цена, является критически важным, поскольку это напрямую влияет на финансовую устойчивость медицинских организаций, инвестиционную привлекательность отрасли и, что самое главное, на доступность помощи для граждан.

В рамках данного исследования мы последовательно раскроем теоретические, нормативные и практические аспекты формирования стоимости в медицине, что составляет основу для глубокой аналитической работы.

Для начала необходимо четко определить ключевые экономические категории, которые будут использоваться в анализе:

• Цена медицинской услуги: В маркетинговом смысле, это денежная сумма, запрашиваемая медицинским учреждением за предоставление услуги. Она имеет максимально практический характер и должна отражать общественно необходимые затраты, потребительские свойства и учитывает соотношение спроса и предложения.
• Себестоимость медицинской услуги: Это выраженные в денежной форме текущие расходы медицинского учреждения, необходимые для производства и оказания одной единицы услуги. Себестоимость включает материальные затраты, оплату труда персонала и прочие расходы.
• Тариф: В контексте системы Обязательного Медицинского Страхования (ОМС), тариф — это цена за единицу объема медицинской помощи (например, за госпитализацию, посещение, койко-день), которая устанавливается в рамках тарифного соглашения и компенсируется страховыми организациями.

Структура работы построена на логической последовательности: от абстрактной теории к конкретному расчету и критическому анализу. Мы проанализируем базовые подходы ценообразования, погрузимся в специфику российского законодательства и, наконец, представим детализированный алгоритм калькуляции себестоимости комплексной медицинской услуги, что является ключевым элементом аналитической части курсовой работы.

Теоретические основы и экономические модели формирования цены

Сущность ценообразования в здравоохранении заключается в поиске оптимального уровня цены, который, с одной стороны, обеспечивает медицинскому учреждению покрытие всех затрат (себестоимость) и целевую прибыль, а с другой — остается приемлемым и конкурентоспособным на рынке, расширяя тем самым рынок сбыта. Отсутствие этого баланса неминуемо ведет либо к финансовому краху клиники, либо к недоступности помощи для значительной части населения.

Базовые подходы к ценообразованию в сфере услуг

Экономическая теория выделяет три основных подхода к установлению цен, каждый из которых имеет свою сферу применения в медицине:

1. Затратный подход (Cost-Plus Pricing).

   Этот подход является наиболее распространенным, особенно в государственных и муниципальных учреждениях при расчете тарифов на услуги, оказываемые сверх государственного задания. Он основан на калькулировании полной себестоимости услуги с последующим добавлением планового норматива рентабельности (прибыли). Методы, входящие в этот подход:

   • Метод "средних издержек плюс прибыль": Цена устанавливается путем прибавления к средней себестоимости услуги стандартной наценки.
   • Метод обеспечения целевой прибыли: Цена устанавливается таким образом, чтобы при определенном объеме продаж обеспечить заданный уровень прибыли.
   • Применимость в медицине: Гарантирует покрытие расходов и используется как основа для тарифов ОМС и для расчета цен на социально значимые платные услуги, где государство может ограничивать размер рентабельности.
2. Рыночный подход (Competition-Based Pricing).

   Применяется в условиях развитой конкуренции, когда медицинская организация ориентируется на текущие цены основных конкурентов. Установление цены может быть как на уровне конкурентов (для поддержания паритета), так и чуть ниже (для увеличения доли рынка) или выше (при наличии явных конкурентных преимуществ). Как клиника может обеспечить конкурентное преимущество при той же цене?

   • Применимость в медицине: Широко используется в частном секторе, особенно для стандартизированных услуг (например, лабораторные исследования, приемы узких специалистов).
3. Ценностный подход (Value-Based Pricing).

   Основан на установлении цены, исходя из ощущаемой потребителем ценности услуги (потребительских свойств, качества, эксклюзивности, уровня сервиса). Пациент готов платить больше, если воспринимает услугу как высококачественную, гарантирующую лучшие результаты или комфорт. Что именно создает эту добавленную ценность в глазах пациента?

   • Применимость в медицине: Идеально подходит для высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП), уникальных методик, услуг премиум-класса, а также для клиник с сильным брендом и высочайшей репутацией.

Структура и экономические элементы цены медицинской услуги

Цена платной медицинской услуги, независимо от выбранного подхода, всегда состоит из двух базовых экономических элементов: себестоимость и прибыль.

Элемент цены	Определение	Составные части
Себестоимость	Денежное выражение текущих затрат на оказание услуги.	Прямые затраты (ФОТ основного персонала, медикаменты, амортизация оборудования) + Косвенные/Накладные расходы (АУП, коммунальные, общехозяйственные).
Прибыль (Рентабельность)	Часть цены, остающаяся после покрытия всех расходов.	Предназначена для развития учреждения, инвестиций в новое оборудование, повышение квалификации персонала и социальных выплат.

Именно себестоимость является фундаментом ценообразования. Себестоимость медицинской услуги — это совокупность материальных затрат, оплаты труда персонала и прочих расходов, которые должны быть выражены в денежной форме в расчете на единицу услуг. Без точного расчета себестоимости невозможно не только установить экономически обоснованную цену, но и контролировать эффективность работы учреждения, поскольку точный учет позволяет выявить слабые места в управлении ресурсами.

Нормативно-правовое регулирование и тарифная политика РФ

В Российской Федерации система ценообразования в здравоохранении имеет ярко выраженный двойственный характер: сосуществуют строго регулируемые тарифы ОМС и относительно свободные цены на платные услуги.

Регулирование тарифов в системе обязательного медицинского страхования (ОМС)

Ценообразование в системе ОМС жестко регулируется государством. Тарифы на медицинские услуги устанавливаются не свободно, а через механизм тарифного соглашения, которое заключается на территории каждого субъекта Российской Федерации между всеми участниками системы (медицинские организации, страховые медицинские организации, территориальный фонд ОМС, органы исполнительной власти).

Ключевые принципы формирования тарифов ОМС:

1. Единство единиц планирования и учета. Тарифы рассчитываются исходя из стандартизированных единиц объема медицинской помощи, что позволяет унифицировать систему оплаты и контроля.
   • Для стационарной помощи: госпитализации (по клинико-статистическим группам — КСГ) или койко-дни.
   • Для амбулаторно-поликлинической помощи: обращения в связи с заболеваемостью и посещения.
2. Экономическая обоснованность. Тарифы должны покрывать расходы медицинских организаций, но их уровень часто является предметом споров, поскольку он определяется финансовыми возможностями системы ОМС. Несмотря на принцип обоснованности, на практике тарифы ОМС нередко не покрывают фактическую себестоимость, что вынуждает государственные клиники искать дополнительные источники дохода.

Государственный контроль цен: ЖНВЛП и медицинские изделия

В то время как цены на большинство платных услуг формируются рыночно, государство сохраняет строгий контроль над ценами на стратегически важные компоненты медицинской помощи, что критично влияет на себестоимость комплексных услуг:

1. Лекарственные препараты (ЖНВЛП).

   Государственное регулирование цен обязательно распространяется на лекарства, включенные в Перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Регулирование осуществляется на двух уровнях:

   • Федеральный уровень: Государственная регистрация предельных отпускных цен производителей.
   • Региональный уровень: Установление предельных оптовых и розничных надбавок субъектами РФ.

   Это прямо влияет на себестоимость, так как медицинская организация не может включать в цену препарата наценку, превышающую установленный регионом предел, что ограничивает ее финансовую маневренность.

2. Медицинские изделия (Имплантируемые).

   Государственное регулирование цен распространяется на медицинские изделия, включенные в перечень имплантируемых в организм человека при оказании медицинской помощи в рамках Программы государственных гарантий бесплатного оказания помощи (согласно Постановлению Правительства РФ N 1517 от 30.12.2015). Это означает, что при расчете стоимости сложных операций, включающих имплантацию (например, эндопротезирование суставов), медицинская организация ограничена предельными отпускными ценами на эти изделия.

Таким образом, для услуг, не входящих в систему ОМС, но включающих ЖНВЛП или регулируемые медизделия, ценообразование является не полностью свободным, а квазисвободным, поскольку часть себестоимости находится под прямым государственным контролем. Этот контроль необходим для предотвращения необоснованного роста цен на жизненно важные компоненты лечения.

Детализированная методика расчета себестоимости комплексной медицинской услуги

Расчет себестоимости является наиболее сложным и ответственным этапом в ценообразовании. Для целей калькуляции медицинские услуги принято делить на простые (отдельные манипуляции), сложные (например, койко-дни в стационаре) и комплексные (законченные случаи лечения, такие как хирургические операции).

Классификация и учет прямых затрат

Прямые затраты — это расходы, которые можно непосредственно и экономически целесообразно отнести на конкретный вид медицинской услуги. Они составляют основу калькуляции.

Статья прямых затрат	Содержание и учет	Пример для артроскопии
Оплата труда основного персонала (З)	Заработная плата и начисления врачей, среднего и младшего медперсонала, непосредственно участвующих в операции. Учитывается хронометраж и тарифная ставка.	Зарплата хирурга, анестезиолога, операционной медсестры за время операции.
Отчисления на социальные нужды (О)	Страховые взносы на оплату труда основного персонала (ПФР, ФСС, ФОМС).	Рассчитываются как процент от ФОТ основного персонала.
Материальные затраты (М)	Стоимость медикаментов, перевязочных средств, одноразовых инструментов, имплантов, белья.	Стоимость анестетиков, шовного материала, расходников для артроскопа, самого импланта (если применимо).
Амортизация оборудования (А)	Износ дорогостоящего оборудования (артроскоп, ИВЛ, операционный стол) за время, затраченное на конкретную услугу.	Рассчитывается пропорционально времени использования оборудования в процессе операции.

Расчет прямых затрат ($\text{ПрЗ}$) представляет собой сумму:

$$ \text{ПрЗ} = З + О + М + А $$

Методы распределения косвенных (накладных) расходов

Косвенные (накладные) расходы ($\text{Н}$) — это общеучрежденческие расходы, которые нельзя прямо отнести на конкретную услугу (например, оплата труда административно-управленческого персонала ($\text{АУП}$), коммунальные платежи, общехозяйственные расходы). Они требуют распределения между всеми услугами, оказываемыми учреждением.

Наиболее распространенным и рекомендованным в методических документах подходом к распределению накладных расходов является распределение пропорционально фонду оплаты труда ($\text{ФОТ}$) основного медицинского персонала, непосредственно участвующего в оказании услуги. Этот метод признан наиболее справедливым, так как напрямую связывает накладные расходы с интенсивностью труда основного персонала.

Пошаговый алгоритм распределения накладных расходов:

1. Определение общей суммы накладных расходов ($\text{Н}_{\text{общ}}$) за расчетный период (месяц/квартал).
2. Определение общей суммы $\text{ФОТ}$ основного персонала ($\text{ФОТ}_{\text{общ}}$) по всем подразделениям за тот же период.
3. Расчет коэффициента распределения ($\text{К}_{\text{распр}}$):

   $$ \text{К}_{\text{распр}} = \frac{\text{Н}_{\text{общ}}}{\text{ФОТ}_{\text{общ}}} $$

4. Расчет накладных расходов на конкретную услугу ($\text{Н}_{\text{услуги}}$):

   $$ \text{Н}_{\text{услуги}} = \text{ФОТ}_{\text{услуги}} \times \text{К}_{\text{распр}} $$

   Где $\text{ФОТ}_{\text{услуги}}$ — это фонд оплаты труда основного персонала, задействованного именно в оказании данной услуги.

Формула расчета конечной цены с учетом рентабельности

После определения полной себестоимости ($\text{С}_{\text{услуги}}$), которая является суммой прямых и накладных затрат, медицинская организация добавляет плановую прибыль ($\text{П}$).

Полная себестоимость услуги:

$$ \text{С}_{\text{услуги}} = \text{ПрЗ} + \text{Н}_{\text{услуги}} $$

Общая формула расчета цены ($\text{Ц}$) платной медицинской услуги:

$$ \text{Ц} = \text{С}_{\text{услуги}} + \text{П} $$

Или, что является стандартным подходом в экономике и соответствует методическим документам (например, ГОСТ Р 57525-2017), через показатель рентабельности ($\text{Р}$):

$$ \text{Ц} = \text{С}_{\text{услуги}} \times (1 + \text{Р}) $$

Где Рентабельность ($\text{Р}$) определяется как отношение плановой прибыли к себестоимости ($\text{Р} = \text{П} / \text{С}_{\text{услуги}}$). Если учреждение планирует рентабельность 20% ($\text{Р} = 0,2$), то цена услуги составит 120% от ее себестоимости.

Ключевой вывод: конечная цена отражает не только реальные затраты (себестоимость), но и экономические амбиции учреждения (рентабельность), которая, в свою очередь, является источником инвестиций в развитие и модернизацию.

Пример (гипотетический расчет):

Элемент затрат	Сумма (руб.)	Расчет
Прямые затраты (З+О+М+А)	40 000	(ФОТ: 10 000; Материалы: 25 000; Амортизация: 5 000)
Накладные расходы (Н)	5 000	(Рассчитано через Краспр, где ФОТуслуги = 10 000)
Полная Себестоимость ($\text{С}_{\text{услуги}}$)	45 000	40 000 + 5 000
Плановая Рентабельность ($\text{Р}$)	20% (0,2)	Установленный норматив
Конечная Цена ($\text{Ц}$)	54 000	45 000 × (1 + 0,2)

Стратегии ценообразования и маркетинговое позиционирование в конкурентной среде

Цена является одним из ключевых элементов комплекса маркетинга (4P: Product, Price, Place, Promotion) и часто оказывает более сильное влияние на решение клиента, чем реклама. В конкурентной среде частного здравоохранения ценовая политика должна быть не просто калькуляцией, а стратегическим решением. Как же клиника может использовать цену для достижения стратегических целей?

Сравнительный анализ ценовых стратегий

Выбор стратегии зависит от типа услуги, положения клиники на рынке и наличия у нее уникальных конкурентных преимуществ.

Стратегия	Описание и цель	Применимость в медицине
"Снятие сливок" (Skimming pricing)	Установление первоначально высокой цены на новую услугу/технологию, чтобы быстро окупить инвестиции, пока нет конкурентов.	Новые, высокотехнологичные услуги (ВМП), уникальные диагностические комплексы. Требует наличия конкурентного преимущества (нового оборудования, уникальных специалистов).
Премиальное ценообразование (Premium pricing)	Установление постоянно высокой цены для создания имиджа эксклюзивности и высокого качества.	Частные клиники VIP-сегмента, специализированные центры, где цена подкрепляет бренд и высокий уровень сервиса.
Конкурентное ценообразование	Ориентация на цены основных конкурентов (уровень или чуть ниже/выше). Используется для максимизации оборота.	Наиболее востребованные и стандартизированные услуги (УЗИ, консультации терапевта, базовые анализы).
Проникновение на рынок (Penetration pricing)	Установление заведомо низкой цены для быстрого захвата доли рынка и привлечения первичных пациентов.	Новые клиники или вывод на рынок новых, но массовых услуг.

Роль анализа конкурентов и сегментации рынка

Разработка ценовой политики невозможна без глубокого анализа рынка и цен конкурентов. Цены конкурентов являются внешним ограничителем: если цена, рассчитанная по затратному методу, слишком высока, клиника рискует потерять клиентов.

Маркетинговые инструменты позволяют тонко настроить ценовую стратегию:

1. Сегментация целевой аудитории: Разделение потенциальных пациентов по доходам, поведенческим особенностям и потребностям. Например, для пациентов с высоким доходом применима стратегия премиального ценообразования, тогда как для среднего сегмента — конкурентное ценообразование, заботящееся о ценовой доступности.
2. Позиционирование: Определение уникального места клиники на рынке. Если клиника позиционирует себя как "самая современная" или "самая быстрая", это оправдывает более высокую цену ("снятие сливок" или премиум). Если позиционирование — "социально ответственная клиника", это требует более умеренного ценообразования.

Таким образом, цена является мощным инструментом, который должен быть тщательно откалиброван с учетом как внутренних факторов (себестоимость), так и внешних (рынок, конкуренты, потребительская ценность). Только комплексный подход позволяет медицинскому учреждению сохранять финансовую устойчивость и привлекать целевых пациентов.

Проблемы, риски и ограничения ценообразования в российском здравоохранении

Несмотря на наличие отработанных методик калькуляции, система ценообразования в российском здравоохранении сталкивается с рядом системных проблем и рисков, которые требуют критического анализа.

Ограничения экономической свободы и регулирование рентабельности

Для государственных и муниципальных медицинских учреждений существует серьезное ограничение экономической свободы, связанное с регулированием прибыли.

Согласно методическим рекомендациям, учредителям (например, региональным органам здравоохранения) рекомендуется устанавливать предельную рентабельность платных медицинских услуг не более 20 процентов при определении тарифов.

Сущность проблемы	Последствия
Ограничение рентабельности	Учреждение не может свободно устанавливать норму прибыли выше 20%, даже если рыночная ситуация и спрос позволяют это сделать.
Дисбаланс рисков и прибыли	Низкая рентабельность ограничивает возможности для быстрого накопления средств на модернизацию, покупку дорогостоящего оборудования и индексацию заработной платы персонала.
Сложности в оценке труда	Существуют сложности в объективной оценке интеллектуального труда врачей и оценке рисков работы медицинского персонала при формировании себестоимости, что может приводить к недооценке квалифицированного труда.

Несовершенство нормативно-правового обеспечения, включая отсутствие единого закона о платной медицинской помощи, добавляет правовой неопределенности в этот процесс. Неужели система, стремящаяся к социальной справедливости, должна ограничивать возможности клиник зарабатывать на развитие?

Риски ценовой доступности для населения

Главным социальным риском текущей системы является ценовая доступность медицинской помощи для населения. Высокие частные расходы граждан на медицинские услуги усугубляют проблему.

Согласно статистическим данным, в 2018 году в структуре общих расходов на здравоохранение в РФ 35% приходилось на частные расходы (личные средства граждан и ДМС), и только 65% — на государственные расходы (включая ОМС). При этом государственные расходы на здравоохранение составляли лишь около 3,2% ВВП, что существенно ниже показателей развитых стран.

Высокая доля частных расходов указывает на то, что государственные гарантии не покрывают всех потребностей, вынуждая граждан оплачивать значительную часть услуг из собственного кармана.

Проблема	Аналитический вывод
Высокий частный расход (35%)	Указывает на низкую степень финансовой защиты домохозяйств и высокий риск катастрофических расходов на здоровье, что ставит под угрозу ценовую доступность.
Низкие государственные расходы (3,2% ВВП)	Ограничивают возможности системы ОМС по установлению экономически обоснованных тарифов, вынуждая государственные клиники компенсировать недостаток финансирования за счет платных услуг.
Риски для домохозяйств	Риски в здравоохранении являются крупными и непредсказуемыми, и их высокая стоимость может привести к ценовой дискриминации, когда качественная помощь доступна только платежеспособным слоям населения.

В смешанной (бюджетно-страховой) модели здравоохранения, где спрос, предложение и тарифы по-прежнему централизованно определяются государством, задача обеспечения баланса между финансовой устойчивостью учреждений и социальной доступностью остается нерешенной. Только увеличение государственного финансирования может снизить долю частных расходов и повысить социальную справедливость.

Заключение

Ценообразование в сфере здравоохранения представляет собой мультидисциплинарную задачу, требующую интеграции экономических теорий, жестких калькуляционных методик и строгого следования нормативно-правовой базе Российской Федерации.

Проведенный анализ подтверждает, что формирование цены на медицинскую услугу базируется на затратном подходе, который является фундаментом для расчета себестоимости. При этом ключевым моментом для аналитической части курсовой работы является корректное применение методики калькуляции, в частности, разделение затрат на прямые и косвенные, а также использование коэффициентов распределения накладных расходов, например, пропорционально фонду оплаты труда. Конечная цена определяется путем добавления к полной себестоимости нормы прибыли (рентабельности), которая для государственных учреждений часто законодательно ограничена (например, не более 20%).

Вместе с тем, система функционирует в условиях жесткого государственного регулирования, которое распространяется не только на тарифы ОМС, но и на цены на стратегически важные компоненты (ЖНВЛП и имплантируемые медицинские изделия, согласно Постановлению Правительства РФ N 1517). Маркетинговые стратегии ценообразования (премиальное, "снятие сливок") используются в частном секторе для адаптации к конкурентной среде и позиционирования.

Главный вывод исследования заключается в необходимости совершенствования методической базы ценообразования в РФ. Текущая система порождает серьезные риски: низкий уровень государственных расходов (3,2% ВВП) и, как следствие, высокая доля частных расходов граждан (35%), ставят под угрозу ценовую доступность качественной медицинской помощи. Для достижения баланса между экономической эффективностью медицинских организаций и социальной справедливостью требуется более гибкий и прозрачный механизм формирования цен, основанный на научно обоснованной калькуляции и адекватном уровне государственного финансирования, что позволит клиникам развиваться, не перекладывая финансовое бремя на пациентов.

Список использованной литературы

1. Герасименко В.В. Эффективное ценообразование: рыночные ориентиры. Москва: Дело, 2003. 328 с.
2. Инструкция по расчету стоимости медицинских услуг (временная) от 10 ноября 1999 г. [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
3. Кокотов Д.В. Понятие о сущности лечебно-профилактического учреждения в современных условиях // Экономика Здравоохранения. 2003. №4. С. 374.
4. Коммерческая деятельность учреждений здравоохранения. Документы. Комментарии. Ответы на вопросы. Москва: МЦФЭР, 2001. 243 с.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга. Москва: Прогресс, 2005. 411 с.
6. Макарова В.Д. Маркетинг услуг. Москва: Финансы, 2003. 317 с.
7. Макарова Т.Н., Кричагин В.И., Мельникова И.С. Цены на медицинские услуги // Здравоохранение. 2005. №4. С. 28-49.
8. Малахов Н.Г. Маркетинг медицинских услуг. Москва: Юнити-Дана, 2003. 366 с.
9. Медицинский маркетинг: инструменты для продвижения клиники в 2025 году, эффективные стратегии в медицине [Электронный ресурс] // Medsprint. URL: https://medsprint.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
10. Методика и нормативы [Электронный ресурс] // Medsoftlab. URL: https://medsoftlab.com/ (Дата обращения: 22.10.2025).
11. Методические рекомендации по расчету тарифов на медицинские услуги от 26 ноября 1992 г. [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
12. Механизмы формирования цен на медицинские услуги [Электронный ресурс] // MCU.expert. URL: https://mcu.expert/ (Дата обращения: 22.10.2025).
13. Методология ценообразования на медицинские услуги [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
14. О государственном регулировании цен на медицинские изделия, включенные в перечень медицинских изделий, имплантируемых в организм человека… от 30 декабря 2015 г. [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
15. Особенности ценообразования платных медицинских услуг [Электронный ресурс] // Interactive-plus. URL: https://interactive-plus.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
16. Приказ Министерства здравоохранения Калининградской области от 16 апреля 2008 года №109. [Электронный ресурс]. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
17. Принципы ценообразования в медицине: социально-экономический анализ [Электронный ресурс] // НИУ ВШЭ. URL: https://hse.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
18. Роль маркетинга в современном здравоохранении и стратегия ценообразования на медицинские услуги [Электронный ресурс] // Mednovosti. URL: https://mednovosti.by/ (Дата обращения: 22.10.2025).
19. Российское здравоохранение: проблемы и перспективы [Электронный ресурс] // NIFI. URL: https://nifi.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
20. Сборник нормативных документов по финансово-хозяйственной деятельности в учреждениях здравоохранения / Под ред. И.С. Мельниковой. Москва: Инфра-М, 2004. 314 с.
21. Себестоимость медицинской услуги: как посчитать [Электронный ресурс] // Klerk.ru. URL: https://klerk.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
22. Специфика ценообразования на рынке медицинских услуг [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
23. Статья 84. Оплата медицинских услуг [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
24. Стратегии ценообразования в здравоохранении [Электронный ресурс] // Triumph-strategy. URL: https://triumph-strategy.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
25. Ценообразование в здравоохранении [Электронный ресурс] // FD.ru. URL: https://fd.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).
26. Ценообразование медицинских услуг [Электронный ресурс] // Studfile.net. URL: https://studfile.net/ (Дата обращения: 22.10.2025).
27. Чубаков Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой практике предприятия. Москва: Инфра-М, 2004. 471 с.
28. Шамшурина Н.Г. Ценообразование и прибыль // Здравоохранение. 2004. №1. С. 19-34.
29. 6 мощных стратегий ценообразования, используемых в здравоохранении [Электронный ресурс] // Keeprise. URL: https://keeprise.ru/ (Дата обращения: 22.10.2025).