Ценовая и неценовая конкуренция в современной экономике: теоретические основы, стратегии, государственное регулирование и актуальные тенденции

В современной экономической панораме, когда рынки стремительно меняются под воздействием технологических прорывов, глобализации и постоянно эволюционирующих потребительских запросов, понимание механизмов конкуренции становится не просто академическим интересом, а жизненно важной компетенцией для любого хозяйствующего субъекта.

Исследование ценовой и неценовой конкуренции, как двух фундаментальных полюсов рыночного соперничества, позволяет не только осмыслить историческую ретроспективу экономических учений, но и проанализировать актуальные стратегии, формирующие ландшафт современного бизнеса. Особую значимость приобретает изучение роли государственного регулирования, в частности, деятельности Федеральной антимонопольной службы (ФАС России), которая в условиях цифровой трансформации и усиления социальной ответственности бизнеса сталкивается с новыми вызовами и разрабатывает инновационные подходы к поддержанию здоровой конкурентной среды.

Настоящая курсовая работа ставит своей целью всестороннее и глубокое исследование ценовой и неценовой конкуренции, охватывающее их теоретические основы, практические методы и стратегии, особенности применения в России и за рубежом, а также механизмы государственного регулирования. В рамках исследования будут последовательно рассмотрены: теоретические подходы к конкуренции, её классификации; методы и стратегии ценовой конкуренции с акцентом на современные вызовы, такие как демпинг маркетплейсов; многообразие неценовых стратегий, включая инновационную и коммуникативную конкуренцию; роль ФАС России в формировании конкурентной политики в условиях цифровой экономики; и, наконец, влияние этих видов конкуренции на участников рынка и потребительский выбор. Такой комплексный подход позволит не только систематизировать существующие знания, но и выявить актуальные тенденции, формирующие будущие контуры конкурентной борьбы.

Теоретические основы конкуренции и ее классификация

История экономической мысли изобилует попытками осмыслить и систематизировать явление конкуренции, которая с латинского concurrentia переводится как «бежать вместе» или «соперничать». В современном экономическом контексте конкуренция представляет собой не просто борьбу за ресурсы, но сложный, многомерный процесс соперничества между хозяйствующими субъектами, чья цель — наиболее эффективное использование факторов производства при соблюдении единых правил игры на рынке. Конкуренция выступает не только как саморегулирующий элемент рыночного механизма, но и как важнейший критерий для определения типа отраслевого рынка, стимулируя инновации и повышая эффективность.

Понятие и роль конкуренции в рыночной экономике

В основе рыночной экономики лежит идея соперничества, которая движет прогрессом и оптимизирует распределение ресурсов. Конкуренция — это постоянный поиск преимуществ, будь то в цене, качестве, сервисе или уникальности предложения, что вынуждает компании постоянно адаптироваться, улучшаться и инновационно подходить к своей деятельности, чтобы завоевать или удержать долю рынка.

Рассмотрим ключевые термины:

• Конкуренция: Соперничество между экономическими субъектами за наиболее эффективное использование факторов производства при единых правилах для всех участников. Она является движущей силой инноваций и развития, обеспечивая баланс интересов производителей и потребителей.
• Ценовая конкуренция: Соперничество, основанное на предложении товаров или услуг по более низкой цене. Это наиболее очевидный и часто агрессивный метод борьбы, где ключевым фактором успеха становится способность сокращать издержки или жертвовать частью прибыли.
• Неценовая конкуренция: Метод конкурентной борьбы, при котором основной акцент делается не на ценовое превосходство, а на достижение более высокого качества, технического уровня, технологического совершенства, уникального дизайна или предоставление улучшенного сервиса. Этот вид конкуренции направлен на создание дополнительной ценности для потребителя.
• Конкурентоспособность: Способность экономического субъекта (предприятия, отрасли, страны) предлагать товары и услуги, которые по своим характеристикам (цена, качество, сервис) более привлекательны для потребителей по сравнению с аналогичными предложениями конкурентов.

Роль конкуренции в рыночной экономике трудно переоценить. Она выполняет ряд важнейших функций:

1. Стимулирующая функция: Побуждает производителей к поиску новых, более эффективных способов производства, снижению издержек, улучшению качества продукции и услуг.
2. Распределительная функция: Способствует эффективному распределению ресурсов между отраслями и предприятиями, направляя их туда, где они используются наиболее продуктивно.
3. Контролирующая функция: Ограничивает монопольную власть, не позволяя отдельным компаниям диктовать свои условия рынку.
4. Инновационная функция: Стимулирует развитие науки и техники, внедрение новых технологий и создание принципиально новых продуктов и услуг.

Эволюция экономических теорий конкуренции

Понимание конкуренции не было статичным и эволюционировало вместе с развитием экономической мысли, отражая меняющиеся реалии рынков и хозяйственных систем.

В классической экономической теории, зародившейся в XVIII веке, Адам Смит в своем знаменитом труде «Исследование о природе и причинах богатства народов» (1776) понимал конкуренцию как совокупность взаимонезависимых попыток различных продавцов установить контроль на рынке, акцентируя внимание на честном соперничестве без сговора. Он постулировал, что свободная конкуренция и разделение труда являются основными способами увеличения благосостояния страны, а индивидуальный эгоизм, направляемый «невидимой рукой» рынка, в конечном итоге служит общему благу. Смит решительно выступал против государственного вмешательства в хозяйственную деятельность, подчеркивая, что роль государства должна ограничиваться защитой частной собственности и обеспечением условий для свободной конкуренции.

Неоклассическая школа экономической мысли, возникшая в 1870-х годах (Карл Менгер, Леон Вальрас, Джон Бейтс Кларк, Альфред Маршалл, Артур Пигу), связала конкуренцию с борьбой за редкие экономические блага и деньги потребителей. Эти экономисты сосредоточились на изучении поведения «экономического человека» (homo economicus), который стремится максимизировать свой доход или полезность и минимизировать затраты, активно используя в анализе предельные величины. Альфред Маршалл в своей работе «Принципы экономикс» (1890) синтезировал идеи классической теории и маржинализма, уделяя основное внимание взаимодействию спроса и предложения, что стало краеугольным камнем микроэкономического анализа.

Структурная концепция конкуренции, разработанная такими учеными, как Артур Эджуорт, Антуан Курно, Джоан Робинсон и Эдвард Чемберлин, заложила фундамент современной теории четырех основных типов рынков:

• Совершенная конкуренция: Характеризуется наличием большого числа продавцов однородной продукции, не имеющих возможности влиять на рыночную цену, а барьеры для входа на рынок практически отсутствуют. Идеи Эджуорта о неопределенно большом числе участников рынка на обеих сторонах являлись одним из необходимых условий для совершенной конкуренции.
• Монополистическая конкуренция: Множество продавцов схожей, но дифференцированной продукции, где важна роль рекламы, торговых марок и знаков. Каждый продавец стремится убедить покупателя в уникальности своего товара. Работы Джоан Робинсон «Экономическая теория несовершенной конкуренции» (1933) и Эдварда Чемберлина «Теория монополистической конкуренции» (1933) подвели итог дискуссиям о ценообразовании в условиях монополии и появлении неценовых форм конкуренции.
• Олигополия: Небольшое количество крупных фирм, доминирующих на рынке, где действия одного игрока существенно влияют на других.
• Монополия: На рынке присутствует только один продавец, что дает ему значительную рыночную власть.

Таким образом, несовершенная конкуренция является наиболее распространенной формой и проявляется в монополистической конкуренции, олигополии и монополии.

Функциональный подход к конкуренции, связанный с именем Йозефа Шумпетера, определяет её как динамичную борьбу «старого с новым», движимую предпринимателями, прокладывающими новые пути и осуществляющими новые комбинации ресурсов. Шумпетер рассматривал конкуренцию как процесс «созидательного разрушения», где инновации постоянно подрывают существующие монополии и создают новые, стимулируя экономический рост.

В более поздний период, в 1970-х годах, Майкл Портер разработал знаменитую модель пяти сил конкуренции, которая стала концептуальным средством для формулирования и диагностики принципиальных структурных схем конкурентных сил. Модель Портера включает в себя анализ следующих элементов:

1. Угроза появления новых игроков: Насколько легко новым компаниям войти на рынок и усилить конкуренцию.
2. Рыночная власть поставщиков: Насколько поставщики могут влиять на цены и условия поставок.
3. Рыночная власть покупателей: Насколько покупатели могут диктовать свои условия и цены.
4. Угроза появления продуктов-заменителей (субститутов): Наличие альтернативных товаров или услуг, способных удовлетворить ту же потребность.
5. Уровень конкурентной борьбы среди существующих конкурентов: Интенсивность соперничества между уже действующими компаниями.

Эта модель позволяет компаниям глубоко анализировать отрасль и разрабатывать эффективные конкурентные стратегии.

Основные виды конкуренции по методам осуществления

Несмотря на все многообразие теоретических подходов, на практике конкуренция в основном проявляется через два ключевых метода осуществления: ценовую и неценовую.

Ценовая конкуренция предполагает соперничество производителей посредством снижения цены на товар. Это прямой, порой агрессивный метод, привлекательный для массового потребителя, чувствительного к стоимости. Компании, выбирающие этот путь, стремятся предложить аналогичный или схожий продукт по наиболее выгодной цене, что требует постоянной оптимизации издержек.

Неценовая конкуренция — это метод конкурентной борьбы, в основу которого положено не ценовое превосходство над конкурентами, а достижение более высокого качества, технического уровня, технологического совершенства, а также улучшение дизайна, функциональности, упаковки и предоставление расширенного сервисного обслуживания. В условиях насыщенных рынков, где потребитель уже не реагирует исключительно на цену, неценовая конкуренция становится мощным инструментом для создания уникального торгового предложения и формирования лояльности клиентов.

Разделение на эти два основных вида конкуренции является фундаментальным для понимания стратегий, которые компании выбирают для достижения успеха на рынке.

Методы и стратегии ценовой конкуренции

Ценовая конкуренция, будучи одним из наиболее прямых и очевидных способов соперничества, основана на использовании различных стратегий в отношении ценообразования товаров и услуг. В этой борьбе компании стремятся предложить самую низкую цену, чтобы привлечь и удержать потребителей, однако простое снижение цены — это лишь вершина айсберга, под которой скрывается сложная система управленческих решений.

Сущность и виды ценовой конкуренции

В основе ценовой конкуренции лежит идея, что потребитель выберет товар с наименьшей стоимостью при прочих равных условиях. Теоретически, снижение цены возможно двумя путями: либо за счет сокращения издержек производства, либо за счет уменьшения прибыли. Первое требует оптимизации всех бизнес-процессов, внедрения эффективных технологий и повышения производительности. Второе — это осознанный выбор компании, часто применяемый в рамках агрессивных стратегий, таких как «война цен», когда крупные предприятия временно отказываются от прибыли, чтобы вытеснить конкурентов с рынка.

Ценовая конкуренция проявляется в нескольких видах:

• Прямая ценовая конкуренция: Наиболее прямолинейный подход, при котором компании предлагают аналогичные товары или услуги по более низким регулярным ценам. Эти цены действуют постоянно и для всех покупателей, становясь визитной карточкой бренда, ориентированного на экономию.
• Косвенная ценовая конкуренция: Более тонкий метод, заключающийся в предложении товаров, которые воспринимаются потребителем как аналогичные, но имеют более низкие регулярные цены за счет скрытых факторов. Это может быть меньшая упаковка, «бюджетный» состав (например, использование более дешевых ингредиентов), менее известный бренд или упрощенный дизайн. Цель — создать иллюзию аналогичного продукта по более выгодной цене.
• Промо-ценовая конкуренция: Широко распространенный в розничной торговле вид конкуренции, при котором товары предлагаются по сниженным ценам только в определенные периоды, называемые промо-периодами. Основная задача такой стратегии — увеличить трафик, привлечь новых клиентов и стимулировать импульсные покупки. Примерами могут служить «черные пятницы», сезонные распродажи или скидки на определенные категории товаров.
• Омниканальная ценовая конкуренция: Это относительно новый, но чрезвычайно актуальный вид конкуренции, возникший в условиях цифровой экономики и развития маркетплейсов. Покупатели теперь сравнивают цены не только в конкурирующих офлайн-магазинах, но и на многочисленных онлайн-площадках. Маркетплейсы часто могут предлагать товары на 20-70% ниже, чем в традиционной рознице, что вынуждает офлайн-ритейлеров вступать в «гонку промо» и создает серьезные вызовы для планирования ценовой политики брендов. Этот вид конкуренции кардинально меняет подход к ценообразованию, требуя от компаний гибкости и оперативности в управлении ценами на разных каналах продаж.

Стратегии ценообразования в условиях ценовой конкуренции

Для достижения конкурентных преимуществ компании используют различные стратегии ценообразования, каждая из которых имеет свои особенности и риски.

Одной из наиболее агрессивных стратегий является демпинг — продажа товаров по ценам ниже себестоимости с целью подрыва позиций конкурента или полного вытеснения его с рынка. В России демпинг в явной форме, когда цена устанавливается ниже бухгалтерских издержек, рассматривается как метод недобросовестной конкуренции и прямо запрещен Федеральным законом от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции». Однако на практике демпинг активно практикуется в завуалированных и смягченных формах, например, через скрытые субсидии, продажу по цене чуть выше себестоимости, но ниже рыночной, или создание временных «ценовых аномалий» для привлечения клиентов.

Стратегия ценовой дифференциации (или ценовая дискриминация) предполагает требование различного уровня цены на один и тот же продукт или услугу от разных групп потребителей. Такая стратегия позволяет максимизировать выручку, адаптируя цены к чувствительности различных сегментов рынка. Ценовая дифференциация может осуществляться по нескольким признакам:

• По категориям целевой аудитории: Например, студенческие скидки, пенсионные льготы, специальные тарифы для корпоративных клиентов.
• По геолокации: Различные цены на один и тот же товар в разных регионах или странах, учитывающие местный уровень доходов, конкурентную среду и операционные издержки.
• По времени: Скидки в непиковые часы (например, на билеты в кино или фитнес-клубы в дневное время), сезонные распродажи или «раннее бронирование» с более низкими ценами.
• По объему покупки: Оптовые скидки для крупных партий товара.
• Через наценку за бренд: Установление более высокой цены на товар известного бренда, даже если его объективные характеристики ненамного превосходят менее известные аналоги.

На международном рынке ценообразование усложняется из-за влияния множества дополнительных внешних факторов. Валютные курсы, различия в налоговом законодательстве, логистические и операционные расходы, а также интенсивность конкуренции в каждой конкретной стране значительно усложняют процесс формирования цен. Среди международных ценовых стратегий выделяются:

• Стратегия проникновения: Предполагает установление относительно низких цен для быстрого входа на новый рынок, завоевания доли и привлечения большого числа покупателей.
• Стратегия «снятия сливок»: Применяется на фазе внедрения нового, инновационного товара, когда устанавливаются высокие цены для тех сегментов потребителей, которые готовы платить больше за новизну и эксклюзивность. По мере насыщения рынка и появления конкурентов цена постепенно снижается.

К другим международным стратегиям ценообразования относятся ценообразование на основе информации о конкурентах (бенчмаркинг), ценообразование по принципу «себестоимость плюс наценка», пакетное ценообразование (продажа нескольких товаров или услуг в одном пакете по сниженной цене), а также динамическое ценообразование, при котором цены могут меняться в реальном времени в зависимости от спроса, предложения и других факторов, что особенно актуально для онлайн-рынков.

Влияние ценовой конкуренции на прибыль и устойчивость компаний двояко. С одной стороны, она заставляет компании оптимизировать издержки, что может повысить их операционную эффективность. С другой стороны, постоянные «ценовые войны» могут привести к снижению прибыльности всей отрасли, разорению мелких игроков и концентрации рынка в руках нескольких крупных компаний, способных выдерживать демпинг. Для долгосрочной устойчивости компаниям часто приходится комбинировать ценовые стратегии с неценовыми методами, чтобы не зависеть исключительно от ценового фактора.

Методы и стратегии неценовой конкуренции

В условиях насыщенных рынков, где потребитель уже не реагирует исключительно на ценовые стимулы, на первый план выходит неценовая конкуренция. Этот подход предполагает непрерывное улучшение качества товаров, их внешнего вида, технических характеристик, функциональности, дизайна, упаковки, а также целый спектр маркетинговых мероприятий, направленных на создание дополнительной ценности. Основной принцип неценовой конкуренции заключается в том, что компания должна дать потребителям больше, чем могут конкуренты, предлагая уникальное и привлекательное предложение.

Принципы и общие формы неценовой конкуренции

Неценовая конкуренция — это борьба за потребителя через создание превосходства продукта или услуги по всем параметрам, кроме цены. Цель такого соперничества — выделить продукт среди конкурентов, создать уникальное торговое предложение и сформировать лояльность клиентов, которые готовы платить за эту уникальность.

Общие формы неценовой конкуренции включают:

• Дифференциация продукта (услуг): Создание уникальных характеристик, отличающих товар или услугу от конкурентов. Это может быть связано с инновационными технологиями, особыми потребительскими свойствами, эксклюзивным дизайном или уникальным составом.
• Улучшение дизайна и потребительских свойств: Постоянная работа над эстетикой, удобством использования, эргономикой и функциональностью продукта.
• Реклама и продвижение: Использование маркетинговых коммуникаций для донесения информации о преимуществах продукта, формирования его имиджа и эмоциональной связи с потребителем.

Детализированные виды неценовой конкуренции

Для более глубокого понимания неценовой конкуренции её можно классифицировать на пять основных видов, каждый из которых представляет собой мощный инструмент для достижения конкурентных преимуществ:

1. Продуктовая конкуренция: Этот вид конкуренции напрямую связан с расширением ассортимента и регулярным выпуском новых, улучшенных товаров. Компании постоянно инвестируют в исследования и разработки, чтобы предлагать потребителям инновационные решения или модификации существующих продуктов.
   • Пример: Непрерывное расширение ассортимента и выпуск новых моделей смартфонов Apple, которые каждый год предлагают новые функции и улучшенные характеристики, является ярким примером продуктовой конкуренции. Компания Samsung также активно инвестирует в НИОКР, выпуская новые продукты в различных категориях, от бытовой электроники до биофармацевтики, постоянно расширяя свою продуктовую линейку.
2. Функциональная конкуренция: Подразумевает расширение сферы деятельности компании через внедрение услуг, не относящихся к её основной деятельности, или предложение различных товаров/услуг, удовлетворяющих одну и ту же потребность разными способами.
   • Пример: Сервисы по аренде жилья, такие как Airbnb, конкурируют не только с традиционными отелями, но и предлагают альтернативный, более индивидуализированный опыт путешествий, удовлетворяя потребность в жилье вне дома, но совершенно иным способом. Другой пример — конкуренция между онлайн-кинотеатрами (Netflix, Okko) и традиционными кинотеатрами или телевизионными каналами.
3. Сервисная конкуренция: Связана с улучшением качества обслуживания клиентов, предоставлением выгодных условий сотрудничества, длительной гарантией и развитым послепродажным обслуживанием. В современном мире, где продукты становятся всё более схожими, качество сервиса часто становится решающим фактором выбора.
   • Примеры: Предоставление длительной гарантии на электронику (например, 5 лет на крупную бытовую технику), расширенное послепродажное обслуживание (бесплатное обновление ПО, техническая поддержка 24/7), персонализированные консультации, быстрая доставка «день в день» и программы лояльности клиентов (накопительные скидки, бонусы, эксклюзивные предложения).
4. Инновационная конкуренция: Включает производство новых видов продукции, формирование новых потребностей и создание новой структуры спроса. Это наиболее радикальный вид неценовой конкуренции, который может полностью изменить отрасль.
   • Примеры: Инновационная конкуренция проявилась в создании iPhone от Apple, который не просто улучшил мобильный телефон, а изменил всю индустрию, создав смартфон как новую категорию продукта. Электромобили Tesla также задали новые стандарты в автомобильной промышленности, стимулируя весь рынок к переходу на электрические двигатели. Компании, как Samsung, инвестируют значительные средства в исследования и разработку новых технологий, таких как солнечные батареи, аккумуляторы для электромобилей и биофармацевтика, чтобы создавать новые рынки и виды продукции.
5. Коммуникативная конкуренция: Основана на создании у клиентов ощущения принадлежности к определенной социальной группе, для которой характерен одинаковый образ жизни, ценности или статус. Этот вид конкуренции активно использует эмоциональный маркетинг и построение сообществ вокруг бренда.
   • Примеры: Стратегия Starbucks, которая в 2012 году начала писать имена клиентов на стаканах, создавая ощущение персонализированного отношения и формируя эмоциональную связь с брендом, превращая покупку кофе в особый ритуал. Также люксовые бренды (Rolex, Gucci, Louis Vuitton, Ferrari) используют коммуникации для создания ощущения статуса, престижа и эксклюзивности, формируя вокруг своих продуктов целую культуру потребления.

К неценовым методам также относятся улучшение качества и скорости предоставления услуг, расширение ассортимента услуг, дифференциация продукта, удовлетворение запросов потребителей, уровень, скорость и качество их обслуживания.

Маркетинговые стратегии в неценовой конкуренции

Маркетинговые стратегии, создающие уникальные преимущества, играют ключевую роль в неценовой конкуренции. Они позволяют компаниям сформировать устойчивое восприятие своей ценности в глазах потребителей. Ключевые маркетинговые стратегии включают:

• Брендинг и позиционирование продукта: Создание сильного, узнаваемого бренда и четкое позиционирование продукта на рынке, подчеркивающее его уникальные свойства и преимущества.
• Создание уникального торгового предложения (УТП): Формулирование конкретного, измеримого преимущества, которое отличает продукт от конкурентов и имеет ценность для целевой аудитории.
• Разработка программ лояльности: Создание систем поощрения постоянных клиентов (бонусы, скидки, эксклюзивный доступ к новым продуктам), направленных на удержание и повышение потребительской активности.
• Активные PR-кампании, SMM и контент-маркетинг: Использование различных каналов коммуникации для формирования положительного имиджа, распространения информации о продукте и взаимодействия с аудиторией.
• Мероприятия по улучшению качества товаров и услуг: Постоянный контроль качества, внедрение систем менеджмента качества, обратная связь с потребителями для улучшения продукции.

В условиях монополистической конкуренции компании чаще всего реализуют стратегии изменения цены, выпуска продукции более высокого качества и принципиально нового подхода к рекламе и реализации. Неценовая конкуренция позволяет компаниям добиться более устойчивого положения на рынке, поскольку конкуренты не смогут легко скопировать или повторить эти особенности. Создание престижа бренда и имиджа является мощным инструментом неценовой конкуренции, влияющим на выбор потребителя за рамками цены. Преимущества неценовой конкуренции очевидны: она позволяет сохранять стабильный доход (так как компания не демпингует), укрепляет доверие клиентов и повышает лояльность покупателей, создавая долгосрочные конкурентные преимущества. Однако есть и недостатки: неценовая конкуренция требует значительных инвестиций (в НИОКР, маркетинг, сервис) и высокопрофессиональных специалистов для ее реализации, а также исключает из целевой аудитории клиентов, для которых главным фактором выбора остается стоимость.

Государственное антимонопольное регулирование конкуренции в Российской Федерации

Государство играет ключевую роль в формировании и поддержании здоровой конкурентной среды. В Российской Федерации эта функция возложена на Федеральную антимонопольную службу (ФАС России), деятельность которой регулируется обширной законодательной базой. Понимание принципов и практики антимонопольного регулирования крайне важно для всех участников рынка, поскольку оно определяет правила игры и механизмы защиты от недобросовестных практик.

Правовые основы антимонопольного регулирования

Центральным документом, регулирующим конкуренцию в России, является Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции». Этот закон не только определяет конкуренцию как соперничество хозяйствующих субъектов, исключающее или ограничивающее возможность одностороннего воздействия на общие условия обращения товаров на рынке, но и устанавливает правовые и организационные основы для защиты конкуренции. Статья 4 Закона № 135-ФЗ содержит основные понятия, используемые в антимонопольном законодательстве, включая определения конкуренции, монополистической деятельности, недобросовестной конкуренции, а также различных форм соглашений, ограничивающих конкуренцию.

Закон направлен на:

• Предотвращение и пресечение монополистической деятельности.
• Предотвращение и пресечение недобросовестной конкуренции.
• Контроль за экономической концентрацией (слияния, поглощения).
• Предотвращение антиконкурентных действий органов власти.

Таким образом, ФЗ-135 является фундаментом, на котором строится вся система антимонопольного регулирования в стране.

Деятельность Федеральной антимонопольной службы (ФАС России)

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) является ключевым федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным осуществлять государственный контроль за соблюдением антимонопольного законодательства. Её функции включают:

• Разработку и совершенствование антимонопольного законодательства.
• Контроль за соблюдением правил конкуренции.
• Пресечение нарушений, таких как недобросовестная конкуренция, антиконкурентные соглашения (картели) и злоупотребление доминирующим положением.
• Контроль за экономической концентрацией.

Одним из важнейших стратегических документов, определяющих вектор развития конкурентной политики, является «Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в Российской Федерации на период до 2030 года», утвержденная протоколом Президиума ФАС России от 03.07.2019 № 6. Эта Стратегия устанавливает приоритеты, такие как:

• Цифровизация тарифного регулирования.
• Усиление борьбы с картелями.
• Мониторинг доминирующих хозяйствующих субъектов.
• Насыщение внутреннего рынка товарами и услугами.
• Обеспечение конкуренции при реализации Национальных проектов.
• Снижение доли государственного участия в экономике.
• Реформирование правового регулирования естественных монополий.

В развитие этой стратегии, в октябре 2025 года (по текущей дате) был утвержден Национальный план развития конкуренции на 2026-2030 годы. Этот план включает конкретные меры в восьми секторах экономики: агропромышленном комплексе (АПК), информационных технологиях и телекоммуникациях, финансовых рынках, здравоохранении, транспорте, промышленности, торговле и туризме. Он предусматривает разработку регионами России «дорожных карт» развития конкуренции и расширение сотрудничества с антимонопольными регуляторами стран БРИКС и ШОС, что указывает на комплексный и многоуровневый подход к конкурентной политике.

Практика применения антимонопольного законодательства

Деятельность ФАС России по пресечению нарушений антимонопольного законодательства является весьма активной и результативной.

Борьба с картелями — одно из ключевых направлений работы ФАС. Картельные сговоры, как правило, приводят к искусственному завышению цен, ограничению производства и разделу рынков, нанося значительный ущерб потребителям и экономике в целом. ФАС России активно борется с картелями, особенно в таких социально значимых сферах, как дорожное хозяйство, строительство, ЖКХ, социальное питание, поставки лекарств и медицинских изделий, пассажирские перевозки и недвижимость.

Приведем статистику:

Показатель	2023 год	2024 год
Количество возбужденных дел об антиконкурентных соглашениях	287	315
Количество решений о нарушении антимонопольного законодательства	224	245
Количество закупок, затронутых нарушениями	2911	4369
Общая сумма закупок, затронутых нарушениями	174 млрд руб.	122,4 млрд руб.
Количество возбужденных уголовных дел по материалам ФАС	39	42
Количество уголовных дел по статье 178 УК РФ (картель)	13	15
Сумма штрафов, поступивших в федеральный бюджет	1 млрд руб.	1 млрд руб.

Данные основаны на информации ФАС России за соответствующие периоды.

Эти цифры ярко демонстрируют масштабы борьбы с картельными сговорами и их экономические последствия.

Регулирование естественных монополий также является важной задачей ФАС. На рынках естественных монополий, где конкуренция неэффективна или невозможна (например, в сфере транспортировки газа, электроэнергии, железнодорожных перевозок, услуг аэропортов), ФАС обеспечивает недискриминационный доступ потребителей к услугам и формирует эффективные механизмы тарифообразования.

• Примеры: ФАС России осуществляет государственное регулирование деятельности таких субъектов естественных монополий, как АО «Международный аэропорт Шереметьево», ООО «Международный аэропорт «Домодедово» в сфере услуг аэропортов, а также ООО «Газпром газораспределение Южно-Сахалинск» в сфере транспортировки газа по трубопроводам. Перечень субъектов естественных монополий, регулируемых ФАС, доступен на официальном сайте службы. Цифровизация тарифного регулирования, упомянутая в Стратегии, призвана повысить прозрачность и эффективность этого процесса.

Рассмотрение кейсов недобросовестной конкуренции и формирование правовой определенности — еще одна важная грань работы ФАС. Практика применения антимонопольного законодательства коллегиальными органами ФАС России способствует формированию правовой определенности и позволяет хозяйствующим субъектам планировать свои действия для исключения нарушений.

Актуальный кейс ценового демпинга маркетплейсов: 19 сентября 2025 года (по данным на текущую дату) Союз торговых центров России направил обращение в ФАС с просьбой оценить «агрессивный ценовой демпинг» со стороны крупных маркетплейсов (Wildberries, Ozon). В обращении указывалось на разницу в ценах до 20-70% между онлайн- и офлайн-каналами, что создает неравные условия конкуренции и вынуждает традиционную розницу к «гонке промо». ФАС подтвердила получение обращения и намерение его рассмотреть, что демонстрирует активное регулирование ценовой конкуренции в розничной торговле и на цифровых платформах. Представители маркетплейсов, в свою очередь, выразили опасения, что ограничения скидок могут привести к росту цен и ограничению конкуренции.

Наконец, ФАС России активно участвует в международном сотрудничестве с конкурентными ведомствами стран СНГ, БРИКС и ШОС. В рамках Межгосударственного совета по антимонопольной политике (МСАП) стран СНГ обсуждаются вопросы нормативно-правового регулирования в сфере ценообразования (тарифов) и гражданско-правовой защиты от нарушений конкуренции. Это сотрудничество способствует гармонизации антимонопольного законодательства и формированию справедливой конкуренции в условиях глобализации.

Особенности конкуренции на отраслевых рынках, в цифровой экономике и в условиях глобализации

Современная экономика характеризуется динамичными изменениями, вызванными развитием технологий, глобализационными процессами и спецификой различных отраслевых рынков. Эти факторы существенно трансформируют характер ценовой и неценовой конкуренции, выдвигая новые вызовы и открыва�� новые возможности для хозяйствующих субъектов.

Конкуренция на рынках с различной структурой

Структура рынка играет определяющую роль в выборе и эффективности конкурентных стратегий.

На олигополистических рынках, где доминирует небольшое число крупных игроков (например, рынок сотовых операторов, крупные продовольственные розничные сети, авиаперевозчики в России), часто наблюдается негласное ценовое равновесие или даже картельные соглашения. Это может приводить к фиксированию минимальной стоимости продукции, что вынуждает компании активно использовать неценовые методы конкуренции. В таких условиях ценовые войны могут быть крайне разрушительными для всех участников, поэтому фирмы предпочитают конкурировать через качество, сервис, инновации и брендинг.

В сегменте люксовых товаров цена не является решающим фактором выбора. На первый план выходят престиж бренда, его история, эксклюзивность, высочайшее качество исполнения, уникальный дизайн и статусность. Люксовые бренды, такие как Rolex, Gucci, Louis Vuitton, Ferrari, строят свои стратегии на создании уникального имиджа, подчеркивании редкости продукта и эмоциональной связи с потребителем. Высокая цена при этом не только не отталкивает, но и становится частью позиционирования, указывающего на исключительность и принадлежность к определенному социальному слою.

На российском рынке все чаще используется неценовая конкуренция. Если для проникновения на рынок с новым товаром, особенно в условиях его ненасыщенности, обычно используется ценовая стратегия (предложение низких цен для быстрого захвата доли), то для уже насыщенных рынков, с большим количеством товаров, компании все чаще применяют неценовые методы, чтобы выделиться. Это связано с тем, что потребители становятся более требовательными к качеству, сервису и уникальности предложения.

Конкуренция в условиях цифровой экономики

Цифровая экономика кардинально меняет саму природу конкуренции. Глобализация социально-экономических процессов, рост открытости национальных хозяйств и повсеместная информатизация изменяют содержание конкуренции, делая ее более динамичной, глобальной и многообразной.

Трансформация конкуренции происходит за счет:

• Автоматизации процессов: Ускорение производства, снижение издержек, повышение точности.
• Внедрения новых бизнес-моделей: Цифровые платформы (маркетплейсы, агрегаторы), экосистемы, которые объединяют множество сервисов и продуктов.
• Углубленной аналитики больших данных (Big Data): Позволяет компаниям лучше понимать потребительское поведение, персонализировать предложения и оптимизировать стратегии.
• Технологий «Индустрии 4.0»: 3D-печать, роботизация, Интернет вещей (IoT), 5G, блокчейн, квантовые вычисления — все это открывает новые возможности для создания уникальных продуктов и услуг, а также для оптимизации цепочек поставок.

Эти изменения расширяют географические границы рынков, увеличивают количество участников и предоставляют потребителям доступ к товарам и услугам со всего мира, усиливая конкурентное давление.

Особое внимание следует уделить омниканальной ценовой конкуренции на маркетплейсах. В условиях развития онлайн-площадок покупатели имеют возможность мгновенно сравнивать цены не только в конкурирующих офлайн-магазинах, но и на множестве маркетплейсов. Это создает уникальное конкурентное поле, где продавцы могут устанавливать цены на 20-70% ниже, чем в традиционной рознице, благодаря снижению операционных издержек. Это, в свою очередь, вынуждает офлайн-магазины вступать в «гонку промо» и создает сложности для планирования ценовой политики брендов, стремящихся сохранить единое ценовое позиционирование.

Важным аспектом государственного регулирования в этом контексте является цифровизация тарифного регулирования, которая является одним из приоритетов работы ФАС России. Это позволит сделать процесс установления тарифов в естественных монополиях более прозрачным и эффективным, используя современные цифровые инструменты.

Глобализация и международные аспекты конкуренции

В условиях либерализации мирохозяйственных связей конкуренция все больше приобретает глобальный характер. Интеграционные объединения, такие как ЕАЭС, БРИКС и ШОС, усиливают тенденцию к унификации цен и гармонизации антимонопольного регулирования, хотя национальные особенности рынков остаются значимым фактором.

На международных рынках методика ценообразования значительно сложнее, чем на внутренних, из-за влияния дополнительных внешних факторов, таких как:

• Валютные курсы: Колебания курсов валют могут существенно влиять на себестоимость импортируемых компонентов и конкурентоспособность экспортной продукции.
• Конкуренция: Интенсивность конкуренции может значительно различаться от страны к стране.
• Операционные расходы: Различия в логистических затратах, налоговом законодательстве, трудовых ресурсах и маркетинговых расходах.

Многие международные фирмы придерживаются принципа неценовой конкуренции, так как она является основным принципом ведения зарубежного бизнеса. Это особенно актуально, если товар уникален, его цена составляет небольшую долю в доходах покупателя, существует ассоциация цены с качеством, товар трудно сопоставим с другими или имеет сильный бренд/имидж. В таких случаях потребители готовы платить больше за ценность, а не только за низкую цену.

Сотрудничество ФАС России с антимонопольными ведомствами стран СНГ, БРИКС и ШОС является ключевым элементом в регулировании конкуренции на глобальном уровне. Это взаимодействие, в частности, в рамках Межгосударственного совета по антимонопольной политике (МСАП) стран СНГ, направлено на обмен опытом, гармонизацию законодательства и совместную борьбу с транснациональными картелями, способствуя формированию справедливой конкуренции в условиях глобальной экономики.

Влияние конкуренции на участников рынка и потребительский выбор

Конкуренция — это двуликий Янус экономики: она может быть жестокой и разрушительной для одних, но одновременно является источником процветания и выбора для других. Её влияние ощущается на всех уровнях: от стратегий отдельных компаний до повседневной жизни каждого потребителя.

Влияние на хозяйствующие субъекты

Для компаний конкуренция служит мощным катализатором развития. Она заставляет хозяйствующие субъекты постоянно искать пути оптимизации издержек и снижения стоимости продукции, что в конечном итоге делает товары и услуги более доступными для покупателей. Этот процесс стимулирует внедрение инноваций, повышение эффективности производства и улучшение управленческих практик.

Ценовая конкуренция может быть особенно интенсивной в отраслях с большим количеством игроков и высокой степенью заменяемости продуктов. В таких условиях компании вынуждены постоянно маневрировать, предлагая скидки, акции и специальные предложения, чтобы не потерять свою долю рынка. Однако, как было отмечено ранее, постоянная ценовая борьба может привести к снижению прибыльности и даже к разорению более слабых участников.

В противовес этому, неценовая конкуренция предлагает компаниям более устойчивый путь развития. Её преимущества для хозяйствующих субъектов неоспоримы:

• Сохранение стабильного дохода: Компании могут сохранять или даже увеличивать стоимость продукции, обосновывая её дополнительной ценностью, а не только низкой ценой.
• Укрепление доверия и повышение лояльности клиентов: За счет качественного сервиса, уникального продукта, сильного имиджа бренда формируется долгосрочная эмоциональная связь с потребителем.
• Отрыв от конкурентов: Создание уникальных предложений, которые трудно скопировать, позволяет компании занять более устойчивое положение на рынке, независимо от масштаба бизнеса. Это особенно актуально для малого и среднего бизнеса, которые могут улучшать качество продукции и расширять продуктовую линейку в соответствии с нуждами потребителей, не вступая в лобовую ценовую борьбу с гигантами.

Однако неценовая конкуренция имеет и свои недостатки:

• Высокие инвестиции: Применение неценовых методов конкуренции приводит к значительному росту затрат компании на разработку и модернизацию продукции (НИОКР), расширение товарной линейки, проведение PR-кампаний, продвижение, исследования рынка и анализ конкурентов.
• Требование к профессионализму: Успешная реализация неценовой политики требует найма высококвалифицированных профессионалов в области маркетинга, дизайна, инженерии и управления качеством.
• Исключение ценовых клиентов: Фокусировка на неценовых преимуществах может привести к исключению из целевой аудитории клиентов, для которых главным фактором выбора остается стоимость.

В целом, неценовая конкуренция выгодна в долгосрочной перспективе, поскольку позволяет создать долгосрочные конкурентные преимущества и добиться более устойчивого положения на рынке, даже если требует серьезных первоначальных вложений. В то время как ценовая конкуренция может дать сверхприбыль на короткий период, но несет высокие риски и не способствует формированию устойчивой лояльности. Долгосрочные конкурентные преимущества, создаваемые неценовой конкуренцией, весьма затратны, но в итоге позволяют компании вытеснять конкурентов, формируя уникальный рыночный капитал.

Влияние на потребительский выбор

Для потребителей конкуренция является несомненным благом. Она предоставляет возможность выбора и большое количество предложений на рынке. В условиях конкуренции компании стремятся превзойти друг друга, что приводит к улучшению качества товаров и услуг, расширению ассортимента и появлению инновационных решений.

Важно отметить, что в погоне за качеством потребители все чаще готовы на более высокую стоимость. Актуальные исследования потребительского поведения в России подтверждают эту тенденцию: качество и цена являются двумя наиболее значимыми критериями при покупке. В 2023 году 59% россиян охотно покупали товары со знаком качества, а 58% были готовы заплатить больше за товар повышенного качества. Эти данные свидетельствуют о растущей значимости качества для потребителей и подтверждают эффективность неценовых стратегий. Компании, предлагающие продукцию высокого качества, обеспечивают себе постоянный доход и лояльную аудиторию.

Высококачественное обслуживание клиентов, будь то персонализированный подход, быстрая поддержка или эффективное решение проблем, является мощным инструментом неценовой конкуренции, способным значительно повысить лояльность клиентов и, как следствие, прибыльность бизнеса. Потребитель, чувствующий, что его ценят, готов платить больше и возвращаться снова и снова.

В конечном итоге, конкуренция — это сложный, многогранный процесс, который, несмотря на все свои вызовы, является краеугольным камнем рыночной экономики, стимулируя её развитие и предоставляя потребителям максимальные возможности выбора и удовлетворения их потребностей.

Заключение

Исследование ценовой и неценовой конкуренции в современной экономике выявило их фундаментальное значение как движущих сил рыночного развития. Мы проследили эволюцию экономических теорий, от классических взглядов Адама Смита на «невидимую руку» рынка до современных структурных и функциональных подходов, таких как модель пяти сил Портера. Это позволило понять, как формировались ключевые концепции конкуренции и почему она является саморегулирующим элементом рыночного механизма.

Ценовая конкуренция, основанная на снижении стоимости продукта, остается мощным, но рискованным инструментом. Мы рассмотрели её основные виды — прямую, косвенную, промо-ценовую, а также актуальную омниканальную ценовую конкуренцию на маркетплейсах, которая кардинально меняет подходы к ценообразованию. Стратегии демпинга, ценовой дифференциации, проникновения и «снятия сливок» демонстрируют многообразие тактик, доступных компаниям, но их применение требует глубокого анализа издержек и рыночной конъюнктуры.

Особое внимание было уделено неценовой конкуренции, которая в условиях насыщенных рынков становится все более доминирующей. Детализированная классификация на продуктовую, функциональную, сервисную, инновационную и коммуникативную конкуренцию показала, как компании создают уникальные предложения через улучшение качества, дизайна, сервиса, внедрение революционных технологий и формирование эмоциональной связи с потребителями. Маркетинговые стратегии, такие как брендинг, УТП и программы лояльности, являются ключевыми инструментами в этой борьбе. Неценовая конкуренция, хотя и требует значительных инвестиций, обеспечивает более устойчивое положение на рынке и долгосрочные конкурентные преимущества.

Государственное антимонопольное регулирование в Российской Федерации играет критическую роль в поддержании справедливой конкурентной среды. Федеральный закон № 135-ФЗ «О защите конкуренции» и активная деятельность ФАС России, включая реализацию Стратегии развития конкуренции до 2030 года и нового Национального плана на 2026-2030 годы, демонстрируют комплексный подход к борьбе с монополиями, картелями и недобросовестной конкуренцией. Актуальные кейсы, такие как регулирование демпинга маркетплейсов, подчеркивают адаптивность регулятора к вызовам цифровой экономики.

Особенности конкуренции на отраслевых рынках, в цифровой экономике и в условиях глобализации показали, как специфика рыночной структуры (олигополия, люксовый сегмент), технологические прорывы (цифровые платформы, Индустрия 4.0) и международные связи (ЕАЭС, БРИКС, ШОС) трансформируют конкурентную среду. Омниканальная ценовая конкуренция и цифровизация тарифного регулирования стали новыми векторами развития.

Влияние конкуренции на участников рынка и потребительский выбор очевидно: она стимулирует оптимизацию издержек, инновации и улучшение качества для компаний, одновременно предоставляя потребителям широкий выбор и возможность платить за качество. Готовность российских потребителей платить больше за качественные товары является ярким свидетельством эффективности неценовых стратегий.

Таким образом, в современной экономике успешное достижение конкурентных преимуществ требует комплексного подхода, сочетающего гибкое ценообразование с глубокой проработкой неценовых методов, при неукоснительном соблюдении антимонопольного законодательства и постоянной адаптации к глобальным и цифровым трендам.

Список использованных источников

Будет оформлен согласно академическим требованиям.

Список использованной литературы

1. Антонов, Г. Д., Иванова, О. П., Тумин, В. М. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Инфра-М, 2012.
2. Борисов, Е.Ф. Экономическая теория. М.: Проспект, 2007.
3. Градов, А.П. Национальная экономика. СПб.: Питер, 2007.
4. Грязнова, А.Г. Экономическая теория. М.: Кнорус, 2007.
5. Ефимова, С.А. Управление сбытом. М.: Альфа-пресс, 2007.
6. Ким, С.А. Маркетинг. М.: Дашков и К, 2007.
7. Киндрук, Л.Ф., Кузнецова, И.А. Экономическая теория. Основы микроэкономики. СПб.: Питер, 2007.
8. Лаут, А.В. Особенности и проблемы развития брендинговой политики в конкурентной среде // Российское предпринимательство. 2010. № 9. С. 52-57.
9. Лемешевский, И.М. Микроэкономика. Социально-экономический аспект. М.: Аинформ, 2006.
10. Маккконелл, К. Р., Брю, С.Л. Экономикс. М.: Инфра-М, 2008.
11. Максимова, В.Ф. Микроэкономика. М.: Маркет ДС, 2008.
12. Николаева, И.П. Экономика в вопросах и ответах. М.: ТК Велби, 2006.
13. Нуреев, Р.М. Курс микроэкономики. М.: Норма, 2008.
14. Портер, Майкл. Конкурентные стратегии. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
15. Разумова, С.В. Стратегический маркетинг. Минск: БГЭУ, 2008.
16. Сафрончук, М.В. Микроэкономика. М.: Кнорус, 2009.
17. Темякова, Т. В. Механизмы ценовой конкуренции: теоретический аспект. Мировая и отечественная экономика: монография. Кн. 5. Воронеж: ВГПУ, 2009. С. 25-39.
18. Тюрина, А.Д. Микроэкономика. Конспект лекций. М.: Эксмо, 2008.
19. Фатхутдинов, Р.А. Стратегия конкуренции. М.: Экономика, 2005.
20. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Маркет ДС, 2008.
21. Чайникова, Л.Н. Конкурентоспособность предприятия. Тамбов: ТГТУ, 2007.
22. Шевчук, Д.А. Ценообразование. М.: РОСБУХ, 2008.
23. Шумпетер, Йозеф. Теория экономического развития. М.: Эксмо, 2007.
24. Экономика: учебник / под ред. А.С. Булатова. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2008.
25. Экономическая теория: учебник / под ред. В.И. Видяпина, А.Г. Журавлевой. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2008.
26. Неценовая конкуренция: когда применяется и как использовать // Генератор Продаж. URL: https://sales-generator.ru/blog/necenovaya-konkurenciya/ (дата обращения: 24.10.2025).
27. Илюхин, С. Ценовая и неценовая конкуренция // Лига Коммерсантов. URL: https://ligacom.ru/articles/tsepolitic/tcenovaya-i-netcenovaya-konkurentsiya/ (дата обращения: 24.10.2025).
28. Неценовые методы конкуренции и примеры их использования // Генератор Продаж. URL: https://sales-generator.ru/blog/necenovye-metody-konkurencii/ (дата обращения: 24.10.2025).
29. Ценовая конкуренция в условиях современного рынка // Академия продаж. URL: https://sales-academy.ru/prodazhi/cenovaya-konkurenciya.html (дата обращения: 24.10.2025).
30. Неценовая конкуренция: суть понятия, основные виды и стратегии, когда проводится // Комсомольская правда. URL: https://www.kp.ru/putevoditel/biznes/netenovaya-konkurentsiya/ (дата обращения: 24.10.2025).
31. Конкуренция и её роль в экономике: Виды конкуренции. URL: https://uchitelya.com/obschestvoznanie/127111-16-konkurenciya-i-ee-rol-v-ekonomike-vidy-konkurencii.html (дата обращения: 24.10.2025).
32. Основные теории конкуренции. URL: https://studfile.net/preview/4472252/page:3/ (дата обращения: 24.10.2025).
33. Формы ценовой и неценовой конкуренции // Центр креативных технологий. URL: https://www.cfin.ru/management/marketing/market_comp.shtml (дата обращения: 24.10.2025).
34. Неценовая конкуренция // Calltouch. URL: https://www.calltouch.ru/glossary/necenovaya-konkurenciya/ (дата обращения: 24.10.2025).
35. Что такое неценовая конкуренция: основы // SendPulse. URL: https://sendpulse.com/ru/support/glossary/non-price-competition (дата обращения: 24.10.2025).
36. Рыночные структуры и их классификации: Виды конкуренции. URL: https://studfile.net/preview/103289/page:7/ (дата обращения: 24.10.2025).
37. Эволюция теории конкуренции // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/evolyutsiya-teorii-konkurentsii (дата обращения: 24.10.2025).
38. Ипатова, А. Неценовая конкуренция: методы и примеры. URL: https://annaypatova.ru/blog/necenovaya-konkurenciya/ (дата обращения: 24.10.2025).
39. Теории конкуренции в истории экономических учений: Основные подходы // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teorii-konkurentsii-v-istorii-ekonomicheskih-ucheniy-osnovnye-podhody (дата обращения: 24.10.2025).
40. Неценовая конкуренция: когда применяется и как использовать // Altasales. URL: https://altasales.ru/blog/netcenovaya-konkurentsiya/ (дата обращения: 24.10.2025).
41. Ценовая и неценовая конкуренция. Анализ практической части. URL: https://4portfolio.ru/project/24430 (дата обращения: 24.10.2025).
42. Неценовая конкуренция // Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B5%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F (дата обращения: 24.10.2025).
43. Стратегии ценообразования на международном рынке // Платформа Хорошоп. URL: https://хорошоп.рф/blog/strategii-cenoobrazovaniya-na-mezhdunarodnom-rynke/ (дата обращения: 24.10.2025).
44. Обзор практики применения антимонопольного законодательства коллегиальными органами ФАС России (за период с 1 июля 2019 года по 1 июля 2020 года) (утв. протоколом Президиума ФАС России от 16.02.2021 N 1) // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_377626/ (дата обращения: 24.10.2025).
45. Стратегии ценообразования в международном маркетинге. URL: https://gstu.by/sites/default/files/html/e-library/mm/tema3_3.pdf (дата обращения: 24.10.2025).
46. Конкуренция (экономика) // Википедия. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B5%D0%BD%D1%86%D0%B8%D1%8F_(%D1%8D%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0) (дата обращения: 24.10.2025).
47. Что такое неценовая конкуренция: методы и примеры // Kedu.ru. URL: https://kedu.ru/press-center/chto-takoe-necenovaya-konkurenciya-metody-i-primery/ (дата обращения: 24.10.2025).
48. Неценовая конкуренция: что в себя включает и чем отличается от ценовой // Worldsamo. URL: https://worldsamo.ru/marketing/necenovaya-konkurentsiya.html (дата обращения: 24.10.2025).
49. Эволюция теоретических концепций конкуренции // AlterEconomics. URL: https://altereconomics.ru/economy/88-evolyuciya-teoreticheskih-koncepcij-konkurencii.html (дата обращения: 24.10.2025).
50. Международная стратегия ценообразования: освоение международного ценообразования: руководство для предпринимателей // FasterCapital. URL: https://fastercapital.com/ru/content/mezhdunarodnaya-strategiya-tsenoobrazovaniya—osvoenie-mezhdunarodnogo-tsenoobrazovaniya—rukovodstvo-dlya-predprinimatelei.html (дата обращения: 24.10.2025).
51. Ценовые и неценовые методы конкуренции: методические материалы // Инфоурок. URL: https://infourok.ru/cenovie-i-necenovie-metodi-konkurencii-3183556.html (дата обращения: 24.10.2025).
52. Основные факторы стратегии ценообразования в международном бизнесе // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-faktory-strategii-tsenoobrazovaniya-v-mezhdunarodnom-biznese (дата обращения: 24.10.2025).
53. Конкурентные преимущества: примеры, виды и принципы создания // Генеральный директор. URL: https://www.gd.ru/articles/10900-konkurentnye-preimuschestva (дата обращения: 24.10.2025).
54. Ценовые стратегии: современные мировые тенденции. Раздел «Ценообразование» // Marketing.spb.ru. URL: http://www.marketing.spb.ru/lib-around/pricing/strat_prices.htm (дата обращения: 24.10.2025).
55. Неценовая конкуренция // Финансовый анализ. URL: https://finanaliz.online/necenovaya-konkurenciya (дата обращения: 24.10.2025).
56. Конкуренция в экономике — виды, типы, понятие и примеры // Skysmart. URL: https://skysmart.ru/articles/smartschool/konkurenciya-v-ekonomike (дата обращения: 24.10.2025).
57. Ценовая и неценовая конкуренция: преимущества и недостатки // Studme.org. URL: https://studme.org/105307/ekonomika/tsenovaya_netsenovaya_konkurentsiya_preimuschestva_nedostatki (дата обращения: 24.10.2025).
58. ВИДЫ СОВРЕМЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vidy-sovremennoy-konkurentsii (дата обращения: 24.10.2025).
59. О задачах ФАС в условиях санкций, антикартельном векторе и регулировании «цифры» // ФАС России. URL: https://fas.gov.ru/publications/17584 (дата обращения: 24.10.2025).
60. Конкурентные ведомства стран СНГ продолжают совместную работу по вопросам антимонопольного регулирования // БезФормата. 22.10.2025. URL: https://bezformata.com/story/139363529 (дата обращения: 24.10.2025).
61. Стратегия развития конкуренции и антимонопольного регулирования в Российской Федерации на период 2013 — 2024 гг. (утв. Президиумом ФАС России от 03.07.2013) // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_149591/ (дата обращения: 24.10.2025).
62. Союз торговых центров пожаловался в ФАС на ценовой демпинг маркетплейсов // Sostav.ru. URL: https://sostav.ru/publication/soyuz-torgovykh-tsentrov-pozhalovalsya-v-fas-na-tsenovoj-demping-marketplejsov-67757.html (дата обращения: 24.10.2025).