Содержание
Введение………………………………………………………………………..
1. Структура рекреационных ресурсов черноморского побережья России на примере курорта г. Сочи…………………………………………………..
2. Анализ рекреационных ресурсов Черноморского побережья…………..
3. Анализ перспектив и возможных путей развития рекреационных ресурсов Черноморского побережья России………………………………..
Заключение……………………………………………………………………..
Список литературы…………………………………………………………….
Выдержка из текста
1. Структура рекреационных ресурсов черноморского побережья России на примере курорта г. Сочи
Туризм в Сочи был представлен в основном:
санаторным (курортным) лечением и отдыхом, преимущественно основанным на субсидиях; обычно 24-дневная путевка включала размещение, питание и набор медицинских услуг;
иностранным приморским туризмом с полным пансионом, включая питание, медицинские услуги предоставлялись дополнительно;
«организованным» внутренним туризмом, обычно представлявшим собой отдых у моря или в горах, с проживанием в коллективных местах размещения, и
”неорганизованным» внутренним туризмом.
Неорганизованные туристы обычно останавливались на частных квартирах, питались и приобретали различные услуги самостоятельности. Как правило, они подыскивали себе жилье сами, хотя в городе имелось специализированное агентство. До 2/3 таких посетителей пользовались услугами теневой экономики, и налоги с этой деятельности, очевидно, не платились. Поэтому оценить стоимость продукта, созданного в этой сфере, очень сложно.
Количество прибытий и ночевок снижалось весь этот период, в то время как общая выручка, измеренная в сопоставимых ценах, постоянно росла после резкого спада в начале экономических реформ.
Диаграммы, представленные ниже, характеризуют динамику различных аспектов денежных поступлений от туристов. Средняя выручка от ночевки играет главную роль в этом процессе. Рост выручки от одной туристической ночевки показывает, что туризм в Сочи смог приспособиться к изменению структуры личных доходов в России.
Туризм — это отрасль, сильно зависящая от изменения моды, а, следовательно, требующая экспериментирования, жесткой конкуренции между владельцами и внедрения инноваций для достижения успеха, даже с риском банкротства. Туристический продукт города Сочи медленно развивается из-за преобладания государственной собственности, как правило, негибкой в инновационном плане. Необходимо увеличение доли частной собственности и конкуренции.
Таблица 1. Распределение рекреационно-туристических предприятий по формам собственности (%).
Формы собственностиГостиницыСанатории и пансионатыПрочие учреждения туризмаВсе учреждения отдыха
Государственная федеральная12,539,736,435,5
Государственная краевая2,30,7
Муниципальная12,53,84,55,1
Общественная23,111,416,7
Частная6,36,44,3
Смешанная российская56,324,445,534,8
Иностранная1,30,7
Смешанная с иностранным участием12,51,32,2
Всего100,0100,0100,0100,0
В таблице 3 показаны типы мест размещения. Из представленных данных следует, что в структуре предложения доминировали субсидируемые санатории, оздоровительные комплексы, курортные поликлиники и дешевые пансионаты с лечением. Многие из этих учреждений смогли выжить благодаря тому, что их клиентов субсидировали. А раз посетители этих учреждений нуждаются в субсидиях, они, по определению, не могут тратить много. Доля гостей, склонных к большим расходам, остается значительно меньшей.
Список использованной литературы
1.Агеева Н.Н. Организационно-экономический механизм формирования рынка туристских услуг: — Автореф. дис. канд. экон. наук.08.00.05. — М, 2007.
2.Азоев Г.Л. Конкуренция: Анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.
3.Акишин В.Н. Ценообразование в туристском маркетинге // Социальные и экономические проблемы развития сферы туристско-экскурсионных услуг Тезисы докладов Всероссийской конференции 7-8 декабря 2008 г., г. Москва. — М., 2008.
4.Амирханов М.М. Проблемы и перспективы развития регионов с рекреационно-ориентированной экономикой: Автореф. дис. д-ра экон. наук.08.00.05. — М.: ЦЭМИ РАН, 2007.
5.Анализ источников происхождения имущества санаторно-курортных учреждений и разработка концепции повышения эффективности его использования / Леонов В.А., Бокачева Е.И., Винокуров В.И. и др. — Сочи, 2006. — Т.1.
6.Берлин С.И. Теоретические основы формирования потенциала рекреационной зоны в условиях рынка: Препринт. — Краснодар: Изд-во «Просвещение», 2008.
7.Берлин С.И. Экономический потенциал рекреационной зоны Краснодарского края: социально-экономическое состояние и прогноз развития. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
8.Ветитнев А.М., Боков М.А., Угрюмов Е.С. Конкурентоспособность санаторно-курортных организаций. — Сочи: РИО СГУТиКД, 2008.
9.Долженко Г.П. О туристских ресурсах России // Актуальные вопросы теории и практики туризма. Труды. Выпуск 2. — СПб., 2007.
10.Живицкий А.В., Бордников И.А. Проблемы управления региональным рекреационным природопользованием в условиях приморских и курортных районов в связи с переходом на региональный хозрасчет // Научные проблемы туризма и отдыха. — 2007. — № 9.
11.Кириллов А.Т., Волкова Л.А. Маркетинг в туризме. — СПб.: Издательство С. — Петербургского университета, 2008.
12. Сапрунова В. Что такое маркетинг и для чего он нужен турфирме // Туризм: Практ., пробл., перспективы. — 2006. — № 2.
13.Сапрунова В.Б. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. — М.: Ось-89, 2007.
14.Сборник нормативных документов по сертификации туристско-экскурсионных и гостиничных услуг. — Сочи, 2007.
15.Экономика современного туризма / Под ред. д-ра экон. наук Г.А. Карповой. — М. — СПб.: Издательский Торговый Дом Терда», 2007.