Содержание
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….………3
ГЛАВА 1 Затраты как объект управленческого учета……………………….….5
1.1 Понятие затрат, их классификация………………………………………….…5
1.2 Использование затрат в управленческом учете……………………….……..8
ГЛАВА 2 Организация управленческого учета по местам возникновения
затрат ………………………………………………………………………..……19
2.1 Организация управленческого учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности…………………………………………………..…19
ГЛАВА 3 Преимущества эффективного управления затратами………………28
3.1 Преимущества эффективного управления затратами………………………28
3.2 Система таргет — костинг где используется, как работает ее внедрение.…30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………
Выдержка из текста
В современных условиях каждый руководитель, помимо выполнения своих основных обязанностей, должен понимать, какие затраты связаны с реализацией функций подчиненных ему подразделений. Трудно не согласиться с данным тезисом, но еще труднее следовать ему на практике. Действительно, немногие руководители могут сегодня сказать, что имеют возможность регулярно работать с плановой и фактической сметой затрат собственного подразделения.
Чтобы реализовать эту идею, недостаточно одного желания. С одной стороны, сегодня широко распространена методология управления бизнесом на базе центров ответственности. С другой — пропагандирующие этот подход источники умалчивают о том, как внедрить такой подход на российских предприятиях без создания дополнительных систем учета, работающих параллельно традиционным.
Список использованной литературы
1. Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России. Одобрена Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Министерстве финансов РФ и Президентским советом Института профессиональных бухгалтеров 19 декабря 1997 г. // Финансовая газета ЭКСПО, 1998, № 3.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. и перераб. – М.: ИКФ Омега-Л, Высш. школа, 2002. – 528 с.
3. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: Юристъ, 2003. – 618 с.
4. Карпова Т.П. Основы управленческого учёта: Учеб. Пособие. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 392 с.
5. Керимов В.Э. Управленческий учёт: Учебник. – 2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. – 416 с.
6. Кондратова И.Г. Основы управленческого учёта: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 160 с.
7. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Комментарий к составу затрат. Анализ и оценка фин. Результата: Учеб.-практ. пособие / Риполь-Сарагоси Ф.Б., Моргунов Р.В. – М.: Приор, 2000. – 223 с.
8. Янковский К.П. Управленческий учёт: Учеб. Пособие / Янковский К.П., Мухарь И.Ф. – С.-Пб.: Питер, 2001. – 125 с.
9. Управленческий учет: Учеб. пособие для обуч. по экон. спец./ Под ред. Шеремета А.Д. — М: ФБК-Пресс, 2002. – 510 с.
10. «Экономика и время» Деловой еженедельник № 25 от 11.07.2005г Система учета затрат по местам их возникновения.