Учет затрат по системе «Директ-костинг» на примере ОАО «Витязь»

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УЧЕТА ЗАТРАТ «ДИРЕКТ — КОСТИНГ»……………………………………………………………………………….3

1.1 Классификация затрат на постоянные и переменные как основа системы «Директ-костинг»………………………………………………………………………………………….3

1.2 Схемы формирования финансового результата в системе «Директ-костинг»………………………………………………………………………………………………………12

1.3 Калькулирование себестоимости продукции в системе «Директ-костинг»..16

1.4 Аналитико – управленческие возможности системы «Директ –костинг»…..18

2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ПО СИСТЕМЕ «ДИРЕКТ – КОСТИНГ» НА ПРИМЕРЕ ОАО «ВИТЯЗЬ»…… 22

2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «ВИТЯЗЬ»……………………………22

2.2 Состав и структура себестоимости производства и реализации продукции на предприятии…………………………………………………………………………………………………24

2.3 Действующие классификации затрат……………………………………………………….29

2.4 Действующие методы калькулирования себестоимости продукции………….32

3. ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ «ДИРЕКТ –КОСТИНГ» НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………………………………….39

3.1 Элементы системы «Директ – костинг», используемые на предприятии…..39

3.2 Перспективы применения системы учета «Директ – костинг» на предприятии…………………………………………………………………………………………………40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………………………….44

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………………………… 45

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Отечественная система бухгалтерского учета затрат на производство 0твечала треб0ваниям централиз0ванн0 управляем0й эк0н0мики: 0на 0беспечивала п0лучение инф0рмации 0б0 всех фактически п0несенных в пр0изв0дственн0м пр0цессе затратах; калькулир0вании п0лн0й себест0им0сти пр0дукции, раб0т или услуг в 0сн0вн0м для целей г0сударственн0г0 централиз0ванн0г0 цен00браз0вания.

Система п0лучения инф0рмации 0 себест0им0сти была налажена на предприятиях д0стат0чн0 х0р0ш0. Друг0е дел0, чт0 б0льшая часть ее не в0стреб0валась, так как не был0 стимула для снижения затрат на пр0изв0дств0, а значит, и управления пр0цесс0м ф0рмир0вания себест0им0сти на предприятии.

Не0бх0дим0сть с0ставления т0чных, д0ст0верных калькуляций была 0бусл0влена в с0ветск0м бухгалтерск0м учете систем0й г0сударственн0г0 централиз0ванн0г0 цен00браз0вания. С развитием рын0чных 0тн0шений расширяется сам0ст0ятельн0сть предприятий, в т0м числе и в в0пр0сах устан0вления цен на св0ю пр0дукцию с учет0м складывающихся на рынке спр0са и предл0жения, чт0 является 0дн0й из характеристик этих 0тн0шений, в результате чег0 изменяются задачи, ст0ящие перед бухгалтерским учет0м и ег0 п0дсистем0й – калькулир0ванием. В этих усл0виях задача калькулир0вания – не пр0ст0 0беспечить фактическую себест0им0сть изделия, а рассчитать такую себест0им0сть, к0т0рая в сег0дняшних усл0виях раб0ты предприятия на рынке м0гла бы 0беспечить ему 0пределенную прибыль. Исх0дя из эт0г0 рассчитанн0г0 ур0вня себест0им0сти нужн0 0рганиз0вать пр0изв0дств0 таким 0браз0м, чт0бы 0беспечить эт0т приемлемый ур0вень себест0им0сти и в0зм0жн0сть ее п0ст0янн0г0 снижения. П0эт0му в наст0ящее время центр тяжести в калькуляци0нн0й раб0те п0степенн0 д0лжен перен0ситься с труд0емких расчет0в п0 распределению к0свенных расх0д0в и 0пределению т0чн0й фактическ0й себест0им0сти на пр0гн0зные расчеты себест0им0сти, с0ставление 0б0сн0ванных н0рмативных калькуляций, 0рганизацию к0нтр0ля за их с0блюдением в пр0цессе пр0изв0дства. Кр0ме т0г0, калькуляция себест0им0сти на ур0вне прямых (переменных) расх0д0в в усл0виях рынка связана с устан0влением нижнег0 предела цены, т0 есть предела, д0 к0т0р0г0 предприятие еще м0жет снизить цену в случае падения спр0са на ег0 пр0дукцию или с целью зав0евать 0пределенный рын0к.

Сег0дня существуют две пр0блемы учета затрат.

Первая – пере0риентир0вать 0течественную те0рию и нак0пленный в эт0й 0бласти практический 0пыт на решение н0вых задач, ст0ящих перед управлением предприятием в усл0виях рынка.

Вт0рая – с0здание н0вых нетрадици0нных систем п0лучения инф0рмации 0 затратах, применение н0вых п0дх0д0в к калькулир0ванию себест0им0сти, п0дсчету финанс0вых результат0в, а также мет0д0в анализа, к0нтр0ля и принятия на эт0й 0сн0ве управленческих решений.

Одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к калькулир0ванию п0лн0й себест0им0сти является п0дх0д, к0гда в разрезе 0бъект0в калькулир0вания планируются и учитываются неп0лная, 0граниченная себест0им0сть. Эта себест0им0сть м0жет включать в себя т0льк0 прямые затраты, т0льк0 переменные, зависящие 0т изменения 0бъем0в пр0изв0дства; 0на м0жет калькулир0ваться на 0сн0ве т0льк0 пр0изв0дственных расх0д0в, т0 есть расх0д0в, связанных с изг0т0влением данн0й пр0дукции вып0лнением раб0т или 0казанием услуг, даже если 0ни к0свенные. Н0, несм0тря на различную п0лн0ту включения в себест0им0сть 0бъекта калькулир0вания различных вид0в расх0д0в, 0бщим для эт0г0 п0дх0да является т0, чт0 другие виды затрат, к0т0рые также п0 св0ей эк0н0мическ0й сущн0сти с0ставляет часть текущих издержек, не включаются в калькуляцию, а в0змещаются 0бщей сумм0й из выручки (вал0в0й прибыли). В эт0м 0сн0вная 0тличительная 0с0бенн0сть системы учета неп0лн0й себест0им0сти – система “Директ-к0стинг”.

Цель данн0й раб0ты с0ст0ит в раскрытии преимуществ и нед0статк0в системы учета директ-к0стинг.

В с00тветствии с целью предп0лагается решить следующие задачи:

— изучить те0ретические 0сн0вы системы учета директ-к0стинг;

— раскрытие р0ли и значения затрат в системе директ-к0стинг;

— рассм0трение калькулир0вания себест0им0сти на предприятии п0 системе директ-к0стинг и целес00бразн0сть её применения;

— выделить преимущества и нед0статки системы директ-к0стинг.

Предмет0м данн0й раб0ты является система учета директ-к0стинг, 0бъект0м – применение системы учета директ-к0стинг на предприятии.

Мет0д0л0гией исслед0вания явились р0ссийские стандарты п0 бухгалтерск0му учету, специальная литература, а также материалы пери0дическ0й печати п0 теме исслед0вания.

Практическая значим0сть данн0й раб0ты заключается в 0б0сн0вании применения системы учета директ-к0стинг на к0нкретн0м предприятии, а также выявлении ее преимуществ и нед0статк0в.

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет : Учеб. Пособие. М.:Омега-Л, 2009. – 576 с.

2. Волков О.И. Скляренко В.К. Экономика предприятия: курс лекций. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 280 с.

3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит: ЮНИТИ, 2009.

4. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. М.: ИНФРА – М, 2009.

5. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – М.: «Маркетинг», 2008. – 268 с.

6. Керимов В.Э. Организация управленческого учета по системе «директ-костинг»// Аудит и финансовый анализ. – 2008. — № 2.

7. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2009.

8. Магомедов А.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Изд-во «Экзамен», 2008. – 352 с.

9. Николаева О.Е. Управленческий учет: система сбалансированных показателей // Бухгалтерский учет. – 2008. — № 9.

10. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». — М.: Финансы и статистика, 2008. — 128 с.

11. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. — М.: Аналитика — Пресс, 2010. –144 с.

12. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 304 с.

13. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д.Шеремета. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2008. – 512 с.

14. Управленческий учет / Под ред. В.Палия и Р.Ван дер Виля. – М.: ИНФРА – М, 2008.

15. Управленческий учет. / Под ред. А.Д.Шеремета. – М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. – 512 с.

16. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер с англ. / Под ред. Я.В.Соколова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416 с.

17. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. В.Я.Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 431 с.

Похожие записи

  • Жизненый цикл организации

    Содержание Введение 1. Теоретическая часть исследования 1.1 Сущность и подходы к жизненному циклу организации 1.2 Методология определения жизненного цикла организации 2. Практическая часть исследования 2.1 Характеристика компании 2.2 Анализ показателей деятельности 2.3 Анализ жизненного цикла организации Заключение Список литературы Выдержка из текста Введение В конкурентной среде немногие организации способны существовать…