Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы диагностики и управления кризисными ситуациями в организации
5
1.1. Понятие кризисов и их классификация 5
1.2. Информационная основа управленческой кризис-диагностики 9
1.3. Методика проведения управленческой кризис-диагностики в организации
11
Глава 2. Управленческая кризис-диагностика на примере ОАО «Аэрофлот»
14
2.1. Краткая характеристика ОАО «Аэрофлот» 14
2.2. Методика управленческой кризис-диагностики в ОАО «Аэрофлот»
16
2.2.1. Оценка надежности системы внутреннего контроля (СВК) 16
2.2.2. Коэффициентный финансовый анализ 16
2.2.3. Оценка вероятности банкротства 19
2.2.4. Оценка допущения непрерывности деятельности 20
2.2.5. Основные риски организации 21
2.3. Результаты управленческой кризис — диагностики ОАО «Аэрофлот»
22
Заключение 25
Список используемой литературы 27
Приложения 29
Выдержка из текста
Любая организация, начиная с момента своего создания, сталкивается с целым рядом проблем, которые могут спровоцировать серьезный кризис, сопровождающийся ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости. Рыночные формы хозяйствования в условиях жесткой конкуренции приводят к несостоятельности отдельных субъектов хозяйствования или к их временной неплатежеспособности. Кризисы могут возникнуть на любом из этапов жизненного цикла организации. Она может пройти их полностью, а может и остановиться в своем развитии, не достигнув ощутимых результатов, прекратить свое существование.
Диагностика кризисов в организации — это совокупность методов, направленных на выявление проблем, слабых и "узких" мест в системе управления, которые являются причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности. Диагностику можно понимать и как оценку деятельности компании с точки зрения получения общего управленческого эффекта, и как определение отклонений, существующих параметров системы от первоначально заданных, и как оценку функционирования организации в подвижной, изменяющейся внешней среде с целью предупреждения кризисов.
Актуальность выбранной темы курсовой работы состоит в том, что для выживания в условиях рыночной экономики и для эффективного управления необходимо проводить диагностику кризисов в организации. Она помогает своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения состояния предприятия и его платежеспособности.
Целью курсовой работы является проведение управленческой кризис-диагностики в ОАО «Аэрофлот».
Исходя из поставленной цели, можно определить следующие задачи, которые необходимо решить в ходе работы:
• изучить теоретические аспекты управленческой кризис — диагностики в организации;
• провести диагностику состояния ОАО «Аэрофлот»;
• определить мероприятия, направленные на улучшение эффективности деятельности ОАО «Аэрофлот».
Объектом исследования выступает организация ОАО «Аэрофлот».
Предметом исследования является методика проведения управленческой кризис-диагностики.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от
2. октября 2002 г. № 127-ФЗ (ред. от 23.07.2013) «О несостоятельности (банкротстве)»
2. Антикризисное управление: учебник / Под ред. проф. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 620 с.
3. Антикризисное управление: Учеб. пособие для вузов/Под ред. В.И. Орехова, К.В. Балдина. — М: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.
4. А.Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса/ Под ред. засл. строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. -224с.
5. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивости предприятия. – М.: Инфра. 2002.
6. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление: учебное пособие. – М.: Флинта, 2009. — 256 с.
7. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник. – М.: 2004. – 336 с.
8. Зуб Л. Т., Панина Е. М. Антикризисное управление организацией: учебное пособие. — М: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2007. — 256 с.
9. Макроэкономика: Учеб. пособие для вузов/Под ред. проф И.П. Николаевой. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 319 с.
10. Попов Р.А. Антикризисное управление: учебник. — М.: Высш. Шк., 2003. — 429 с.
11. Родионова Н.В. "Антикризисный менеджмент", — М.: "ЮНИТИ", 2002 г, 223 с.
12. Татарников Е.А. Антикризисное управление: учебное пособие. — М.: Издательство РИОР, 2005. — 95 с.
13. Е. А. Файншмидт. Кризис-менеджмент: учебное пособие. – М.: 2013. – 199 с.
14. Экономика предприятия. Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А./ 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 670 с.
15. Официальный сайт ОАО «Аэрофлот» [Электронный ресурс].
URL: http://www.aeroflot.ru/cms/ (дата обращения: 24.11.2013)
16. Патенты ОАО «Аэрофлот» [Электронный ресурс].
URL: http://www.findpatent.ru/byowners/97371/ (дата обращения: 24.11.2013
