Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1 Теоретические основы, понятие и характеристика инновационных процессов
2 Банковские инновации в России
3 Анализ банковских инноваций на примере ЗАО «АКБ ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОРОДСКОЙ БАНК»
3.1 Анализ деятельности ЗАО «АКБ ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОРОДСКОЙ БАНК»
3.2 Перспективы развития инновационных технологий ЗАО «АКБ ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОРОДСКОЙ БАНК»
Заключение
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
При этом, восходя к смыслу слов, инновация не обязательно имеет технологический подтекст, хотя и этот аспект крайне важен.Итак, цель данного реферата – охарактеризовать управленческие инновации в профессиональной деятельности юриста. Охарактеризовать электронное правосудие как управленческая инновация в деятельности юриста;
Однако, следует отметить, что, несмотря на высокую методологическую обоснованность исследования инновационных процессов в экономике проблемы формирования эффективной системы управления инновационной деятельностью на предприятиях недостаточно изучены, что и предопределило постановку цели, задач данного исследования.
Практическая значимость. Результаты исследования представляют собой рекомендации по увеличению потенциала группового влияния в АО «Связной Логистика» в качестве метода повышения эффективности работы.
Современные рыночные технологии управления предполагают использование маркетинговых, логистических, аутсорсинговых инструментов в организации предпринимательской деятельности, которые до настоящего времени не получили должного развития в системе управления предпринимательскими структурами [28,с.11].
Наличие различных точек зрения на проблемы разработки механизма управления современными предпринимательскими структурами в малом бизнесе, отсутствие практических рекомендаций по внедрению современных технологий управления в деятельность малых предприятий и обусловили актуальность темы курсовой работы.
В ходе выполнения работы основными литературными источниками явились Литвак Б. Г. «Разработка управленческого решения», Смирнов Э. А. «Разработка управленческих решений», Огарков А.А. «Управление организацией», Столяренко Л. Д. «Психология делового общения и управления».
Современное развитие культурно-выставочной деятельности в конкретном муниципальном образовании характеризуется определенными тенденциями, которые обусловлены демократическим развитием страны. А также возможность использования в современных условиях развития инновационных технологий, применяемых в культурной деятельности.Многочисленные социальные институты, культурно-досуговые учреждения, общественные организации являются субъектами, весь смысл деятельности которых, состоит в создании условий, необходимых для развития инициативы, активного творчества населения того или иного муниципального района в социально — культурной сфере.
рассмотреть особенности применения управленческих подходов; проанализировать аспекты и этапы практической реализации управленческих подходо;
Цель курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ и особенностей управленческого учета предприятия ООО «ОФТ». Данный анализ призван раскрыть содержание причин, влияющих на эффективность системы управления затратами на предприятие. Он помогает обнаружить слабые стороны в вопросах формирования структуры бизнеса, т.е. источники возможного возникновения проблем в будущем, а также выявить сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
В современных условиях жесткой конкуренции российские предприятия должны искать более эффективные методы эффективного оперативного планирования хозяйственной деятельности, используя весь арсенал инструментов финансового менеджмента. Управление затратами представляет собой функцию управления организацией. Как и все прочие управленческие функции, она осуществляется людьми и для людей. Ошибкой последних десятилетий представляется, излишнее увлечение технологиями и попытками формализовать все процессы, так как цифра — это всего лишь перевод реальной жизни на язык финансов, они смогут вернуться к управлению событиями жизни, а не цифрами. Значение имеют не только цифры и план как таковой, а планирование как непрерывный процесс деятельности. Управление в хозяйственной деятельности компании всегда было одним из приоритетов в работе специалистов, занимающихся менеджментом компании.
Перечисленные особенности функционирования предприятия розничной торговли определяют важность надлежащей организации управленческого учета, систематического и глубокого анализа всех показателей финансово-хозяйственной деятельности (особенно вопросов, касающихся ликвидности и платежеспособности), построения эффективной и надежной системы внутрихозяйственного контроля для обеспечения финансовой устойчивости, создания предпосылок для развития деловой активности и поддержки принятия стратегических решений. Решение задач построения систем управленческого учета и анализа необходимо проводить при минимальном увеличении штатной численности, не усложняя и по возможности еще более упрощая систему документооборота, вводя минимальное количество организационных изменений и процедур. К сожалению, до настоящего времени отсутствует завершенная, адаптированная к отечественным условиям и общедоступная методика организации управленческого учета в рассматриваемом сегменте бизнеса, что определяет актуальность и практическую востребованность развития соответствующих организационно-методических положений.
Управленческий учет в транспортных организациях (автомобильных) или Управленческий учет в учреждениях здравоохранения (больницах,поликлиниках)
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: изучение основных направлений внедрения новых технологий в гостиничном бизнесе; разработка использования новых технологий для гостиничного комплекса «Бригантина».
предоставляет, бухгалтерский управленческий учет «(информационная система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу данных, необходимых для управления подразделениями предприятий и для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений в систематическом или проблемном знаниями в области управленческого учета, являющегося интегрированной системой внутрихозяйственного учета, который предоставляет информацию о затратах и результатах деятельности, необходимой для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений
Кроме того производственный учет включает отражение операций по расчету себестоимости каждого вида выпускаемой продукции в отчетах о себестоимости и ограничивается только учетом издержек производства, организацией контроля и калькуляцией себестоимости продукции.Данные производственного учета используются для принятия управленческих решений (оперативных, тактических и стратегических).
Список используемой литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации: часть вторая от 26.01.96 г. № 14-ФЗ
2.О Банках и банковской деятельности: Федеральный закон РФ от 02.12.90 г. № 395 -1
3.О Центральном банке РФ (Банке России): Федеральный закон РФ от 10.07.02. г. №
8. ФЗ
4.Андрюшин С. А. Состояние банковского сектора и антикризисные меры правительства России. — // ЭКО. — 2009. — № 4. — С. 39-53.
5.Антикризисное управление: теория и практика/ Под ред. В. Я. Захарова. — М. : ЮНИТИ, 2009. — 304 с.
6.Афанасьев А.А. Коммерческие банки на рынке производственных финансовых инструментов: методология, риски, регулирование. – Владивосток: ДВГАЭУ, 2010. – 306с.
7.Банковское дело/Под ред. Белоглазовой Г. Н., Кроливецкой Л.П. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 592 с.
8.Банковское дело/Под ред. Коробовой Г.Г. — М.: Экономистъ, 2009.-751с.
9.Банковское дело. Экспресс курс/ Под ред. Лаврушина О. И.- М.: КНОРУС, 2006. — 344 с.
10.Буркова А. Ю. Рефинансирование коммерческих банков и компаний в условиях кризиса. — // Банк. дело. — 2009. — № 1. — С. 88-89.
11.Васильева Л. Н. Методы управления инновационной деятельностью. — М.: КноРус, 2008. — 313 с.
12.Глушкова Н. Б. Банковское дело. — М.: Академический Проект; Альма Матер, 2007. — 432 с.
13.Замедлина Е. А. Теория управления. — М. : РИОР, 2007. — 152 с.
14.Жарковская Е. П. Банковское дело. — М.: Омега-Л, 2006. — 400 с.
15.Журавлева Н. В. Кредитование и расчетные операции в России. — М.: Экзамен, 2007. — 284 с.
16.Иванов В. В. Как надежно и выгодно вкладывать деньги в коммерческие банки: Надежность банка. Финансовые инструменты: вексель, депозит, ГКО. Прибыльность вложения.- М.: ИНФРА-М, 2009. — 412 с.
17.Илышев А. М. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности. — М. : КноРус, 2009. — 232 с.
18.Инновационный менеджмент / Под ред.К. В. Балдина. — М. : Академия, 2008. — 363 с.
19.Инновации / Под ред. А. В. Барышева. — М.: Дашков и К°, 2007. — 381 с.
20.Инновационный менеджмент в России. — М. : Наука, 2010. — 879 с.
21.Костерина Т.М. Банковское дело. — М.: Маркет ДС, 2009.- 240 с.
22.Маренков Н. Л. Банковский маркетинг. — М.: Флинта, 2009. — 266 с.
23.Мухамедьяров А. М. Инновационный менеджмент. — М. : ИНФРА-М, 2008. — 126 с.
24.Парфенов К. Г. Операционная техника и учет в коммерческих банках (кредитных организациях).
- М. : Бухгалтерский бюллетень, 2008. — 194 с.
25.Пещанская И. В. Организация деятельности коммерческого банка.- М.: ИНФРА-М, 2008. — 319 с.
26.Стародубцева Е. Б. Основы банковского дела. – М.: Инфра-М, 2008. – 240с.
27.Тавасиев А. М. Основы банковского дела. — М.:Маркет ДС, 2008.-568с.
28.Цамеева А.Э. Особенности банковского кредитования. – М.: Инфра-М, 2008.-481с.
29.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — СПб.: Питер, 2007. — 447с.
30.Шмакова Н.М. Банковское дело. — М.: Инфра-М, 2007.-376с.
31.http://www.rbc.ru
32.http://bankir.ru
список литературы
