Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы системы управленческих полномочий и их реализацию 5
1.1 Сущность и виды управленческих полномочий 5
1.2 Делегирование полномочий в деятельности менеджера 9
2 Анализ системы управления ООО "Фиолент +" 22
2.1 Общая информация об ООО "Фиолент +" 22
2.2 Организационная структура ООО "Фиолент +" 23
2.3 Анализ кадровой политики ООО "Фиолент +" 24
Заключение 30
Литература 32
Выдержка из текста
Введение
Эффективное функционирование сложной системы отношений руководителя и подчиненных ему служащих исключает единоличное решение руководителем управленческих функций. Одному руководителю трудно решать все управленческие задачи и даже самый опытный, энергичный и талантливый руководитель не в состоянии один справиться с решением многочисленных управленческих задач, стоящих перед управляемым им коллективом. Выходом из этого положения может стать делегирование полномочий — предоставление руководителем своим непосредственным подчиненным права самостоятельно решать заранее определены задачи или совершать те или иные действия, ответственность за которые несет руководитель.
На сегодня есть немало организаций, руководители которых имеют столь широкий круг ответственности, что не могут выполнять все сами. А это обстоятельство заставляет к корректировке существующей системы разделения труда. Руководитель не должен выполнять работу, которую может сделать его подчиненный.
Важно подчеркнуть тот факт, что делегирование не предусматривает автоматическую передачу функций управления руководителем подчиненному. По мнению американского исследователя Дж.Колинза, хороший руководитель отличается от успешного тем, что успешный руководитель не только передает полномочия подчиненным, но и создает все условия для того, чтобы подчиненный мог выполнить эти полномочия и быть осведомленным о результатах этого делегирования.
Целью исследования является анализ системы управленческих полномочий и их реализацию в ООО «Фиолент +» .
Задачами для достижения цели являются:
1) рассмотреть теоретические основы системы управленческих полномочий и их реализацию;
2) проанализировать организационную структуру и кадровую политику ООО «Фиолент +» ;
3) дать рекомендации по совершенствованию системы управления ООО «Фиолент +» .
Объектом исследования в данной работе является ООО «Фиолент +».
Предметом исследования является организационная структура управления персоналом предприятия ООО «Фиалка.
Список использованной литературы
Литература
1. Аширов Д.А., Управление персоналом: учебное пособие. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2008. 135 с.
2. Гелета И. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр , 2009. 303 с.
3. Грибов В. Д., Грузинов В. П., Кузьменко В. А. Экономика организации (предприятия): учебник для вузов. М.: КноРус, 2009. 416 с.
4. Журавлев П.В. Экономика предприятия и предпринимательская деятельность: Учебник – 2 изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 542 с.
5. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. М.: Эксмо, 2008. 455с
6. Лопарева А. М. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2008. 240 с.
7. Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов. М.: ЭКЗАМЕН, 2009. 877 с.
8. Райченко А. В.Общий менеджмент: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2009. 384 с.
9. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФА – М, 2008. – 528 с.
10. Управление персоналом организации: Учебник под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. И перераб. – М.: ИНФРА-М, 2008.-638 с.
11. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. СПб.: Питер, 2008. 491 с.
