Содержание
Введение3
1. Сущность и содержание управленческих решений4
2. Формы разработки и реализации управленческих решений
в органах Г и М управления15
Заключение20
Список использованной литературы21
Выдержка из текста
Введение
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Эффективность управления во многом обусловлена качеством таких решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Если коммуникации — своего рода «стержень», пронизывающий любую деятельность в организации, то принятие решений – это «центр», вокруг которого вращается жизнь организации. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с работы и т.п. Оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те решения, которые затрагивают отношения в организации.
Эта проблема очень актуальна для предприятий государственного и муниципального управления, для стратегического принятия решения. Руководитель любой ступени должен быть грамотным и должен уметь принимать решения.
Список использованной литературы
1.Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент» учебник – 2002 г.
2.Драчева Е.Л., Юликов Л.И. «Менеджмент» учебное пособие 2-е издание – 2002 г.
3.Литвак Б.Г. «Разработка управленческого решения» учебник 4-е издание – 2003 г.
4.Орлов А.И. «Учебник по менеджменту».
5.Ременников В.В. Разработка управленческого решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 г.
6.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 г.
7.Титова Н.Л. «Процесс разработки и принятия управленческих решений» Москва, 2004 г.
8.Трейдш Д. «Менеджмент с точки зрения здравого смысла» — 1993 г.
9.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. М., 2000 г.
С этим материалом также изучают
... основе исследования управленческих процессов, осуществлявшихся в названной службе за последние годы проект призван внести небольшой вклад в изучение современного состояния организации и управления правоохранительной ...
... практические рекомендации специалистов по управлению производственными запасами С необходимостью решения управленческих задач связана вся деятельность, осуществляемая в рамках менеджмента. В основе решения управленческих задач лежит применение ...
Детальное руководство и готовый пример курсовой работы по управлению запасами. Рассматриваем теорию, структуру, методы ABC, модели EOQ, JIT и реальные расчеты.
... управления процессами 3 Разработка метода 4 Реализация метода Заключение Список использованной литературы Выдержка из текста Управление качеством продукции в современных условиях следует рассматривать как деятельность ...
... принятия решений в задачах контроля и управления», а умение решения данных ... управление», «Информатика» содержит материал 4-х практических занятий. Целью разработки данных занятий является закрепление теоретических разделов курса посредством решения ...
... управленческих решений. Выдержка из текста Задание 1. Составьте сравнительную таблицу «Страновый бизнес – Международный бизнес – Национальная модель управления – Международный менеджмент», ... Дайте характеристику ее деятельности. Опишите, в каких ...
... – обозначить современные тенденции использования информационных технологий в процессе разработки управленческих решений. Научной разработкой проблем организации управления и управления организацией занимались многие учёные, а именно: М. Однако, ...
Раскрываем полный управленческий цикл: планирование, организация, мотивация и контроль. Узнайте, как эти ключевые функции взаимосвязаны и как применять их для эффективного управления.
... принятию решений, которые упрощали бы этот процесс и придавали решениям большую надежность. Такая тенденция неизбежно требует формализации процесса принятия решений, ... выводу, что как раз в хозяйственной деятельности риск часто бывает неизбежным и ...
... деятельности ИП, проведён анализ действующей системы управления и рассмотрена текущая экономическая стратегия ИП. Теоретические основы разработки стратегии организации Правила и процедура разработки стратегии От разработки ...
