Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Содержание
Введение
1 Управленческие решения в процессе управления
1.1 Роль решения в процессе управления
1.2 Классификация управленческих решений
1.3 Процесс подготовки, принятия и организации выполнения решений
2 Роль, функции и факторы управления
2.1 Понятие о системе управления
2.2 Сущность и состав функций управления
2.3 Факторы, влияющие на эффективность управления
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Цель данной курсовой работы – исследование и проектирование управленческих решений для эффективного управления. В предложенной работе предметом является процесс принятия управленческих решений, объектом исследования – управленческий уровень предприятия ООО «Автодом». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: раскрыть сущность понятия управленческих решений, рассмотреть классификацию управленческих решений, дать понятие технологии, процедуры подготовки решений; исследовать управленческие решения в организации «Автодом», дать анализ существующей схемы принятия решений и схемы совершенствования процесса принятия решений на исследуемом предприятии. Работа основана на трудах теоретиков, занимающихся управленческими решениями, анализирующих основополагающие идеи, эффективность, теорию выбора и принятия решений.
Принятие управленческих решений касаются, как правило, задач планирования, организации, также мотивирования и контроля. Ответственность за принятие управленческих решений очень высока, потому что от них могут зависеть как успех предприятия в общем, так и судьба людей, которые работают в данной организации.
Принятие решений пронизывает всю управленческую деятельность, решения принимаются по широкому кругу задач управления. Ни одна функция управления, независимо от того, какой орган ее осуществляет, не может быть реализована иначе как посредством подготовки и исполнения управленческих решений. По существу, вся совокупность видов деятельности любого работника управления так или иначе связана с принятием и реализацией решений. Этим прежде всего определяется значимость деятельности по принятию решений и определению его роли в управлении.
Принятие решения — функция, наличие которой является отличительным признаком управления.Важнейший организационный аспект разработки и реализации управленческих решений — это организация последовательности работ, необходимых для выполнения этого процесса.В настоящей работе предполагается рассмотреть основы процесса управления предприятием и принятия управленческих решений.
В связи с чем профессиональный управляющий должен обладать глубокими знаниями и практическими навыками по разработке, принятию, прогнозированию, анализу и процессу реализации управленческих решений, без чего невозможно эффективное управление организацией в современной экономической обстановке, которая по многим параметрам является высоко рисковой.Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль.- проанализировать сущность процесса принятия управленческого решения и роль управленческих решений в управлении организацией;
Управленческий потенциал выступает в материальной и интеллектуальной формах: в форме затрат и расходов на управление, которые определяются содержанием, организацией, технологией и объемом работ по реализации соответствующих функций управления; характера управленческого труда; эффективности управления, т.Целью данной работы является изучение теоретических аспектов эффективности управленческих решений и методов ее оценки на предприятиях и их практическое применение на предприятии ресторанного бизнеса.3) рассмотреть различные показатели эффективности управленческих решений и методы их оценки;
Процесс разработки и принятия управленческих решений, являясь одним из связующих процессов, пронизывает всю управленческую деятельность. Поэтому эффективность управления во многом зависит от его качества.
Существенный вклад в исследование проблем эффективности менеджмента, поведения организации при решении поставленных целей внесли зарубежные ученые-экономисты и практики И. Ансофф, Х. Виссема, П. Друкер, Р. Дорнбуш, Даниэль Джон Д., Г. Кассель, Мауер Лоуренс Дж., М. Портер, Г. Саймон, А. Стрикленд, А. Чандлер, С. Фишер. и др. Среди российских исследований необходимо выделить труды А.В. Автономова, С.Б. Авдашева, Т.Г. Долгопятова, П.С. Завьялова, Р.И. Копелюшникова, Г.Б. Клейнера, А.Н. Литвиненко, М.М. Максимцова, А.К. Пентелина, В.А. Полтеровича, В.И. Седова, В.Л. Тамбивцева, Е.А. Якуничева и др.
Разработка управленческих решений в антикризисном управлении Вопрос. Наиболее ответственный этап при выводе организации из кризисной си-туации — разработка управленческих решений. В рассмотренной ситуации управленческое решение для ООО «Авангард» было принято с помощью внешних управляющих ООО «Ритм».
Список использованных источников
1.Абчук В.А. Менеджмент. Учебник. – СПб. Изд –во «Союз», 2002
2.Бабосов, Е.М. Социология управления: Учеб. для вузов – Мн.: ТетраСистемс, 2006. – 288 с.
3.Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005 – 190 с.
4.Ботавина Р.Н. Этика менеджмента: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2002.
5.Бурмистров С.В. Разработка управленческих решений: Учебно-методический комплекс. — Ростов н/Д: Изд-во СКАГС, 2008. — 42 с.
6.Вертакова Ю.В, Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор. — М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.
7.Веснин В.Р. Менеджмент: учебник – з-е изд. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006
8.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е изд. — М.: Гардарика, 2005. – 387 с.
9.Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник для вузов – 4 –е изд., перераб. И доп. – М.: Юнити – Дана, 2004
10.Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. З-е изд. – СПб.: Питер, 2006
11.Ермаков В.П., Макиев З.Г. Менеджмент: Учебник для студентов ВУЗов. — Ростов-н-Д., 2005.
12.Жданов С. А. «Теория организации», учебник для ВУЗов. Саратов.: Издательство СГСЭУ,- 2002.-136 с.
13.Казначевская Г. Б. Менеджмент. Ростов-на-Дону, 2002. – 377с.
14.Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов ВУЗов. — М., 2003.
15.Менеджмент: учебное пособие/ Драчёва Е.Л., Юликов Л.И. – М., Академия, 2002. – 288с.
16.Основы менеджмента: Учебное пособие/ Кабушкин Н.И. – Мн., «Новое знание, 2002. – 336с.
17.Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 298с.
18.Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс).
– М.: ИНФРА-М, 2003.
19.Сиднев С., «Принятие решений в условиях неопределенности».// Бизнес-информ., М., 2002 г., № 15.
20.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.6-изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М. – 2005.
21.Ямпольская Д.О., Зонис М.М. Менеджмент. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003. – 385с.
список литературы
