Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
1. Определение управленческого решения и его основные аспекты: организационный, психологический, правовой, информационный, экономический и социальный. 2
2. Классификация решений 11
3. Формализованные методы управленческих решений 14
4. Неформальные методы разработки управленческих решений (метод комиссий, метод Делфи, метод мозгового штурма, метод сценариев) 16
5. Четыре принципа обоснования решений 18
6. Технологические процессы принятия решений 20
7. Реализация и контроль за исполнением решений 21
8. Принятие решений в условиях неопределенности и риска (классификация решений) 23
9. Измерение рисков при принятии решений в условиях неопределенности 29
10. Методы управления рисками 32
11. Методология принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска 39
12. Управление рисками предприятия на примере компании Roche (Рош) 41
3.1 Краткая характеристика компании Roche (Рош) 41
3.2 Управление рисками в компании Roche (Рош) 42
Список литературы 45
Выдержка из текста
В процессе хозяйственной деятельности различные субъекты взаимодействуют друг с другом, причем каждый действует согласно своей стратегии, принимает решения в условиях неполноты информации и неопределенности, которые сопряжены с определенной долей риска, т.е. с неуверенностью в исходе (последствиях) того или иного хозяйственного решения, в получении намеченного результата.
Проблема оценки и учета экономического риска в условиях рыночных отношений приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как составная часть теории и практики управления. В конечном итоге бизнес – это и есть сознательное принятие риска в расчете на получение прибыли, влияния, положения в обществе и др.
В ходе оценки альтернатив и принятия решений руководитель должен прогнозировать возможные результаты в разных обстоятельствах или состояниях природы бизнеса.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.
2. Бочкарев В.К., Дорофеев В.Д. Основы современного менеджмента. – Пенза: Изд-во Пензенского государственного университета, 1999.
3. Бусов В.И., Бусова Т.П. Управленческие решения: теория и практика. – М.: Государственный университет управления, 2002.
4. Грабовый П. Г. и др. Риски в современном бизнесе / П. Г. Грабовый; С. Н. Петрова; С. И. Полтавцев; К. Г. Романова; Б. Б. Хрусталёв; С. М. Яровенко. – М.: Аланс, 2012.
5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. – М.: Русская деловая литература, 1998.
6. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. М.: ЮНИТИ, 2012.
7. Карданская Н.Л. Управленческие решения. – М., 2012.
8. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник. М., 2011.
9. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник.4-е изд. –М.: Дело, 2014.
10. Основы менеджмента. Учебное пособие — 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К`», 2013.
пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
11. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб.
12. Семенов А.К. и др. Управление кооперативным хозяйством. М.: Экономика, 2012.
13. Сорина Г.В. Принятие решений как интеллектуальная деятельность. Монография. 2-е издание. – М., 2009.
14. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.
15. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник.5–е изд., перераб. и доп. –М.: Инфра – М, 2013.
16. Юкаева В. С. Управленческие решения: Учебное пособие для вузов. – М.: Издательство «Дашков и К», 1999.
