Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
Глава 1 Теория принятия управленческих решений 5
1.1 Принятие управленческих решений. Понятие, классификация управленческих решений 5
1.2 Процесс разработки и принятия управленческих решений 10
1.3 Понятие риска. Методы предотвращения и уменьшения риска 15
1.4 Моделирование воздействия влияния риска на принятие управленческих решений 19
Глава 2 Учет фактора риска при управлении инжиниринговыми процессами в ЗАО «СИНЕТИК» 21
2.1 Общая характеристика ЗАО «СИНЕТИК» 21
2.2 Управление адаптивными процессами ЗАО «СИНЕТИК» на базе использования инжиниринговых учетно-контрольных инструментов 22
Заключение 31
Список литературы 33
Содержание
Выдержка из текста
неопределенности и риска
Теоретической и методологической основой курсовой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых в данной объектно-предметной области, фундаментальные исследования и прикладные работы в сфере управленческих решений, аналитические и практические исследования автора. Курсовая работа базируется на общенаучной методологии, предусматривающей использование системного и процессного подходов к решению проблем, а также специфических методов.
Управленческие решения и их принятие в условиях неопределенности и риска
Актуальность темы. Эффективность менеджмента в значительной мере обуславливается качеством принимаемых управленческих решений. Умение принимать адекватные решения в современном менеджменте является неотъемлемым свойство успешного руководителя-лидера. Принятия решений при наличии многих неизвестных в общей формуле, в условиях неопределенности и риска, необходим высокий уровень интуиции, опыта и понимания. Неправильно определив тип решения, даже опытные и успешные управленцы могут потратить много времени и сил впустую. Принятие решений предполагает выбор первоочередных задач и дел в условиях ограниченного времени на достижение результата, поэтому принять решение – значит установить приоритетность.
В конечном итоге бизнес – это и есть сознательное принятие риска в расчете на получение прибыли, влияния, положения в обществе и др.В ходе оценки альтернатив и принятия решений руководитель должен прогнозировать возможные результаты в разных обстоятельствах или состояниях природы бизнеса.
К приоритетным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений в условиях риска.Цель исследования заключается в анализе управленческих решений и их принятия в условиях неопределенности и риска.
Что касается структурирования технологии управленческого решения, то здесь пока нет ничего устоявшегося, преобладают различные точки зрения, например, Д. Грифитс различает в технологии управленческого решения познание, точное определение проблемы, анализ и оценку проблемы, установление критериев и стандартов, с помощью которых можно оценить решение с учетом потребностей, сбор дат, формулировку и отбор предпочтительного решения и проверку его исполнения. С. Ландберг выделяет осознание проблемы, обращение с информацией, выбор. П. Друкер
Особенно большое значение с точки зрения принятия управленческих решений играет фактор риска, который может быть обусловлен различными.Цель курсовой работы – анализуправленческих решений и их принятие в условиях неопределенности и риска.- Рассмотреть классификацию управленческих решений и порядок их разработки;
Особенно большое значение с точки зрения принятия управленческих решений играет фактор риска , который может быть обусловлен различными.Цель курсовой работы – анализуправленческих решений и их принятие в условиях неопределенности и риска.- Рассмотреть классификацию управленческих решений и порядок их разработки;
Список источников информации
1. Афоничкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах : учебник / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. — СПб. : Питер, 2009. — 480 с. : ил. — (Учебник для вузов).
2. Балашов, В. Г. Технологии повышения финансового результата: практика и методы / В. Г. Балашов, В. А. Ириков. — М. : МЦФЭР, 2009. — 672 с.
3. Балдин К.В. Риск-менеджмент: учеб. пособие по специальности «Менеджмент орг.». — М.: Эксмо: Eksmo education, 2006. — 364 с.
4. Балдин К.В. Управление рисками: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и упр. М.: Юнити, 2005 — 511 с.
5. Барбаумов В.Е. и др. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 877 с.
6. Бирман Л.А. Управленческие решения / Л.А. Бирман. – М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. – 208 с.
7. Воронова, Элина Борисовна Административные задачи управления в структуре деятельности: особенности процесса переработки информации при принятии решений / Э. Б. Воронова. — Ханты-Мансийск : Полиграфист, 2008. — 329 с.
8. Дамодаран, А. Стратегический риск менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. — М. : Вильямс, 2010.
9. Зайцев, Михаил Григорьевич, Варюхин, Сергей Евгеньевич Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы : учеб. пособие / М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. — М. : Дело, 2007. — 663 с.
10. Итоги интерактивного опроса на конференции «Управление рисками в России: в поисках единства» // РА «Эксперт». — 2010. — : http://www.raexpert.ru/ editions/bulletin/26okt 2010a.pdf
11. Кнорринг, Владимир Игоревич Теория, практика и искусство управления : учебник для вузов / В. И. Кнорринг. — 3-е изд., изм. и доп. — М. : Норма, 2007. — 527 с.
12. Ларичев, Олег Иванович Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных странах : учебник / О. И. Ларичев. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Логос, 2008. — 391 с.
13. Лукичева, Любовь Ивановна, Егорычев, Дмитрий Николаевич Управленческие решения : учебник / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев. — 4-е изд., стер. — М. : Омега-Л, 2009. — 383 с.
14. Марцынковский, Д. Обзор основных аспектов риск-менеджмента / Д. Марцынковский // Корпоративный менеджмент. — 2011. — : http://www.cfin.ru/finanalysis/risk/main_meths.shtml
15. Методы и стандарты // Риск-менеджмент. — 2009.: http://www.riskm.ru/
16. Орлов, Александр Иванович Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений : учебник / А. И. Орлов. — М. : КноРус, 2011.-568 с.
17. Панфилова, Альвина Павловна Мозговые штурмы в коллективном принятии решений : учеб. пособие / А. П. Панфилова. — М. : Флинта: Московский психолого-соц. ин-т, 2007. — 316 с.
18. Принятие решений: инструменты руководителя : электронный справочник. — 3-е изд. — М. : Равновесие, 2004-2008. — 1 эл. опт. диск (CD-ROM).
-Бизнес-школа
19. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 383с.
список литературы
