Содержание
Введение………………………………………………………………………………3
1.Управленческие решения руководителя………………………………………4
2.Полномочия руководителя……………………………………………………12
Заключение………………………………………………………………………….19
Список литературы………………………………………………………………….20
Выдержка из текста
Принятие управленческого решения — важнейший этап управленческой деятельности, реализации управленческих отношений и лидерских способностей каждого управленца. Итогом управленческой и организационной работы является управленческое решение.
Решение представляет собой такой акт органов управления или руководителя, в котором не только поставлена цель, но и сформулирован ряд задач, предусмотрены исполнители, выделены ресурсы (трудовые, материальные, финансовые), закреплена ответственность.
Решение принимается в тех случаях, когда выявлена проблемная ситуация. Последняя всесторонне исследована, определены причины и условия ее возникновения, собрана необходимая информация, найден ключ решения, оценены возможные последствия в изменении качества жизни людей и т. п. При подготовке решения выявляются те ограничения, в рамках которых реализуется цель, начинают решаться поставленные задачи. Эти ограничения могут быть внутренними (квалификация людей, наличие ресурсов, качество информации) и внешние (связи с внешним миром, связи с поставщиками, наличие инвесторов и т. п.).
Список использованной литературы
1. Грачев Ю.Н. Внешнеэкономическая деятельность, Организация и техника внешнеторговых операций. М.: ЗАО «бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001.
2. Григорьев Ю. А. «Практика внешнеэкономической деятельности», Москва «Просвещение», 2010.
3. Диневич В.А., Роганов С.В., Якунина Н.И. Показатели и критерии эффективности управления. – М.,2011.
4. Журавель В.И. Основы менеджмента в системе здравоохранения. К., 2011.
5. Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 2010.
6. Курочкин А.С. Управление предприятием: Учеб. пособ. – К.: МАУП,2010.
7. Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.,2010.
8. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала и ее составляющие /Проблемы управления в условиях перехода к рыночной экономике: матер. всерос.канд. Секция 3,4. – М.2010.
9. Туленков Н.В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. пособие. – К.:МАУП, 2010.
10. Эффективность управленческого труда. – К.2011.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.2011 г.
12. В.Г. Крысько. Психология и педагогика. Курс лекций. 2011г.
С этим материалом также изучают
... Методологические аспекты управления эффективностью деятельности предприятия..……………………………….…………… 37 2.3 Методы оценки эффективности деятельности предприятия………. 43 3 РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ФЭСТ» ...
... управленческих решений и оценки их эффективности и обусловливают актуальность этой курсовой работы, тема которой «Разработка управленческого решения по повышению эффективности деятельности ... проблемам менеджмента и разработки управленческих решений. ...
... по проблемам менеджмента и разработки управленческих решений. В работе были использованы следующие методы анализа: математико-статистический, экономический, сравнительный, графический анализ; методы управления эффективностью деятельности предприятия, ...
Ищете, как написать курсовую работу по управленческим решениям? Наше руководство поможет разобраться в структуре, методах финансового анализа и разработке практических рекомендаций.
... Особенности оценки экономической эффективности управленческих решений / Г. А. Шишкова // Менеджмент (Управленческие решения) – (http://vse- ... функцией руководителя любого уровня в процессе управления. Возможные последствия решений могут ...
... и виды управленческих решений. 5 1.2 Факторы, определяющие качество и эффективность управленческих решений. 8 1.3 Методы принятия управленческих решений 9 2. Принятие управленческих решений, как главная функция деятельности руководителя 10 Заключение ...
... управленческих решений по совершенствованию сбытовой деятельности ООО «Филип Моррис»3.3. Мероприятия по оптимизации управления запасами ООО «Филип Моррис» в рамках разработанной стратегии3.4. Расчет эффективности предложенных управленческих ...
... сбытовой деятельности ООО «Филип Моррис» 3.3. Мероприятия по оптимизации управления запасами ООО «Филип Моррис» в рамках разработанной стратегии 3.4. Расчет эффективности предложенных управленческих решений ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...
... управленческого решения. Подлинная сущность менеджмента, или управления, проявляется в успехе принятых решений по прошествии определенного промежутка времени. Управленческое решение представляет собой закономерный результат деятельности руководителя ...
... деятельность предприятия. Решение - сознательный выбор того, как себя вести или мыслить определенным образом в данных обстоятельствах. Управленческое решение - это выбор альтернативы, осуществляет руководитель ... управления эффективностью деятельности ...
