Содержание

Содержание

Введение

1. Теоретические основы формирования управленческого решения, его роль, виды и этапы принятия

1.1 Экономическая сущность и понятие управленческого решения

1.2 Управленческое решение как элемент обратной связи

1.3 Виды, типология управленческих решений, основные этапы процесса выработки решений

2. Исследование отраслевого банковского сектора на примере КБ "АЛТАЙ — БАНК"

2.1 Анализ современного положения дел в области оптимизации кадрового состава банка

2.2 Характеристика КБ "АЛТАЙ — БАНК"

3. Проектирование решения по оптимизации кадрового состава АКБ "АЛТАЙ — БАНК"

3.1 Существующие шаги по оптимизации кадрового состава АКБ "АЛТАЙ — БАНК"

3.2 Оптимизация численности персонала АКБ "АЛТАЙ — БАНК" на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов

Заключение

Список литературы

Приложение 1. Этапы процесса принятия решений

Приложение 2. Уровни управления персоналом КБ "АЛТАЙ — БАНК"

Выдержка из текста

Содержание

Введение

1. Теоретические основы формирования управленческого решения, его роль, виды и этапы принятия

1.1 Экономическая сущность и понятие управленческого решения

1.2 Управленческое решение как элемент обратной связи

1.3 Виды, типология управленческих решений, основные этапы процесса выработки решений

2. Исследование отраслевого банковского сектора на примере КБ "АЛТАЙ — БАНК"

2.1 Анализ современного положения дел в области оптимизации кадрового состава банка

2.2 Характеристика КБ "АЛТАЙ — БАНК"

3. Проектирование решения по оптимизации кадрового состава АКБ "АЛТАЙ — БАНК"

3.1 Существующие шаги по оптимизации кадрового состава АКБ "АЛТАЙ — БАНК"

3.2 Оптимизация численности персонала АКБ "АЛТАЙ — БАНК" на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов

Заключение

Список литературы

Приложение 1. Этапы процесса принятия решений

Приложение 2. Уровни управления персоналом КБ "АЛТАЙ — БАНК"

Список использованной литературы

Содержание

Введение

1. Теоретические основы формирования управленческого решения, его роль, виды и этапы принятия

1.1 Экономическая сущность и понятие управленческого решения

1.2 Управленческое решение как элемент обратной связи

1.3 Виды, типология управленческих решений, основные этапы процесса выработки решений

2. Исследование отраслевого банковского сектора на примере КБ "АЛТАЙ — БАНК"

2.1 Анализ современного положения дел в области оптимизации кадрового состава банка

2.2 Характеристика КБ "АЛТАЙ — БАНК"

3. Проектирование решения по оптимизации кадрового состава АКБ "АЛТАЙ — БАНК"

3.1 Существующие шаги по оптимизации кадрового состава АКБ "АЛТАЙ — БАНК"

3.2 Оптимизация численности персонала АКБ "АЛТАЙ — БАНК" на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов

Заключение

Список литературы

Приложение 1. Этапы процесса принятия решений

Приложение 2. Уровни управления персоналом КБ "АЛТАЙ — БАНК"

Похожие записи