Методология разработки и экономическое обоснование управленческого решения по ценообразованию на предприятии (На примере…)

Введение

По данным Росстата, за 2023 год цены производителей промышленных товаров (ИПП) в Российской Федерации продемонстрировали значительный рост на 19,2%, что резко контрастировало со снижением на 3,3% в 2022 году, а в 2024 году рост продолжился и достиг 7,9%.

Столь высокая волатильность ценовой конъюнктуры, наблюдаемая на российском рынке в последние годы, недвусмысленно указывает на критическую роль ценообразования в обеспечении финансовой устойчивости и конкурентоспособности любого предприятия. Цена перестает быть просто денежным эквивалентом стоимости товара; она становится гибким управленческим инструментом, требующим оперативной и научно обоснованной корректировки, поскольку промедление в принятии ценового решения в условиях инфляции равносильно прямой потере маржинальности.

Актуальность настоящего курсового проекта обусловлена необходимостью разработки и экономического обоснования эффективного управленческого решения (УР) в области ценовой политики для конкретного хозяйствующего субъекта. В условиях непредсказуемого изменения издержек, высокой инфляции и ужесточения конкуренции, принятие решения об уровне цены — это сложный аналитический процесс, требующий интеграции фундаментальных экономических теорий, точных количественных методов и учета специфики макроэкономической среды.

Цель работы состоит в создании комплексного методологического каркаса для разработки, всестороннего анализа и экономического обоснования управленческого решения по ценообразованию, направленного на повышение прибыльности и укрепление рыночных позиций предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Систематизировать теоретические основы ценообразования, раскрыть функции цены и классифицировать основные модели установления цен.
2. Выявить ключевые внутренние и внешние факторы ценовой политики, включая специфику государственного регулирования и актуальную динамику цен в РФ.
3. Представить методику детерминированного факторного анализа прибыли от реализации как инструмента обоснования ценовых решений.
4. Разработать алгоритм оценки экономической эффективности предлагаемого управленческого решения с использованием количественных методов и провести анализ связанных с ним рисков.

Теоретико-методологические основы ценовой политики и управленческих решений

Сущность цены, функции и ключевые принципы ценообразования

Цена является одной из древнейших и важнейших экономических категорий, выступая мостом между производством и потреблением. В академическом контексте существует множество определений, отражающих ее многогранную сущность.

Например, ряд авторов определяет Цену как сумму денег, за которую продавец готов реализовать товар, а покупатель – приобрести его, подчеркивая ее роль как ключевого фактора выживания и повышения эффективности производства предприятия в рыночных условиях. Более управленческий подход определяет Ценообразование как процесс установления цен на товары и услуги, зависящий не только от издержек, но и от цен конкурентов, соотношения спроса и предложения, а также стратегических целей компании. При этом, если компания не проводит регулярный анализ рынка, ее ценовое решение гарантированно окажется неоптимальным.

Ценовая политика фирмы, в свою очередь, представляет собой выбор и долгосрочное поддержание такого оптимального уровня цен, который обеспечивает достижение стратегических целей предприятия на рынке, будь то завоевание доли рынка или максимизация прибыли.

Функциональный анализ цены позволяет понять ее роль не только как учетной категории, но и как мощного рычага управления. Традиционно выделяют четыре ключевые функции:

Функция цены	Описание и механизм действия
Учетная	Отражает общественно необходимые затраты труда, служа средством исчисления стоимостных показателей (ВВП, рентабельность, объем продаж). Цена является измерителем затрат и результатов.
Сбалансирования	Обеспечивает равновесие между совокупным спросом и совокупным предложением, выступая индикатором дефицита или избытка товара на рынке.
Стимулирующая	Проявляется в прямом воздействии на производителя через уровень прибыли, заложенной в цене. Высокая прибыль стимулирует рост выпуска и улучшение качества, а также способствует экономии ресурсов. Через систему скидок и надбавок цена стимулирует спрос.
Распределительная	Цена выступает инструментом перераспределения национального дохода между отраслями, регионами и социальными группами. Это осуществляется, в первую очередь, через косвенные налоги (акцизы и НДС), которые включаются в конечную цену товара.

Для принятия эффективных управленческих решений критически важны принципы ценообразования. Среди них выделяются:

1. Принцип научного обоснования цен: Требует обязательного учета объективных экономических законов (закона стоимости, спроса и предложения), базируясь на глубоком анализе конъюнктуры рынка, прогнозировании изменения издержек и качества продукции.
2. Принцип целевого обоснования: Цена должна устанавливаться не ради цены, а ради достижения конкретных, заранее поставленных целей (например, финансовые — повышение рентабельности; маркетинговые — укрепление имиджа; стратегические — создание барьера для входа конкурентов).
3. Принцип единства процесса ценообразования и контроля: Установление цены должно сопровождаться механизмом ее контроля и оперативной корректировки.

Классификация моделей и этапы процесса принятия ценовых решений

Процесс установления цены не является произвольным; он строится на основе определенных теоретических моделей, которые можно разделить на три крупные группы:

Группа моделей	Описание и основная логика	Пример модели
Ориентированные на издержки (Затратные)	Цена формируется на основе себестоимости продукции с добавлением желаемой нормы прибыли. Основной недостаток: игнорирование спроса и конкуренции.	Метод полных издержек (Cost-Plus Pricing)
Ориентированные на потребителей	Цена устанавливается на основе воспринимаемой ценности товара для покупателя, его готовности платить и эластичности спроса.	Ценообразование на основе воспринимаемой ценности.
Ориентированные на конкурентов	Цена устанавливается исходя из ценовых предложений основных конкурентов, либо на уровне лидеров рынка (метод следования за лидером), либо с ценовым дифференциалом.	Ценообразование на основе уровня текущих цен.

Наиболее простой и часто используемой в управленческом учете является модель Cost-Plus Pricing (метод полных издержек). Согласно этой модели, цена должна покрывать все издержки (переменные и постоянные) и обеспечивать необходимый уровень прибыльности.

Формула расчета:

P = C * (1 + R / 100)

где:

• P — продажная цена;
• C — полные издержки на единицу продукции;
• R — ожидаемая (нормативная) рентабельность в процентах.

Процесс разработки ценовой политики представляет собой последовательный алгоритм принятия управленческого решения, состоящий из семи ключевых этапов:

1. Постановка целей ценообразования: Четкое определение того, что предприятие хочет достичь ценой (максимизация текущей прибыли, увеличение доли рынка, обеспечение выживания).
2. Анализ ценообразующих факторов: Оценка внутренних (издержки) и внешних (рынок, государство) условий.
3. Определение спроса: Измерение эластичности спроса по цене и прогнозирование объема продаж при разных ценовых уровнях.
4. Оценка издержек: Расчет полных и переменных издержек, определение минимальной границы цены.
5. Анализ цен конкурентов: Сбор информации о ценах, качестве и предложениях основных конкурентов, определение максимальной границы цены.
6. Выбор метода ценообразования: Выбор конкретной модели (например, затратной или рыночной) и расчет исходной цены.
7. Установление окончательной цены: Учет дополнительных факторов (психологические аспекты, система скидок, корпоративная политика) и принятие финального управленческого решения.

Анализ ценообразующих факторов с учетом актуальной макроэкономической конъюнктуры

Ключевой задачей аналитической части курсовой работы является не просто перечисление факторов, а оценка их влияния на конкретное предприятие с учетом текущих экономических реалий.

Внутренние и внешние факторы влияния на ценовую политику

Факторы, влияющие на ценообразование, делятся на внутренние (контролируемые) и внешние (неконтролируемые).

Внутренние факторы — это те рычаги, которыми может управлять руководство предприятия:

• Управление затратами (Себестоимость): Является нижней границей цены. Эффективное управление издержками (внедрение ресурсосберегающих технологий, оптимизация логистики) позволяет снизить себестоимость и получить большую маржинальность при прочих равных условиях.
• Формирование оптимальной номенклатуры: Ценообразование взаимосвязанных товаров (комплексное ценообразование) позволяет компенсировать низкую маржу на одном товаре высокой на другом.
• Маркетинговые и рекламные усилия: Увеличение лояльности и узнаваемости бренда позволяет устанавливать более высокую цену, поскольку покупатель воспринимает продукт как более ценный.
• Организационный потенциал: Уровень квалификации сотрудников, качество материально-технической базы и доступность капитала определяют способность фирмы к инновациям и снижению издержек.

Внешние факторы — это условия, диктуемые рынком и государством:

• Уровень конкуренции: Чем выше уровень конкуренции (олигополия, монополистическая конкуренция), тем более жесткими становятся ценовые ограничения.
• Доход покупателей и спрос: Изменение уровня доходов населения (особенно в период инфляции) напрямую влияет на эластичность спроса и способность потребителей приобретать товары.
• Конъюнктура мировых рынков и валютные курсы: Для предприятий, использующих импортное сырье или работающих на экспорт, колебания курсов (например, рубля) являются критическим фактором, влияющим на себестоимость и, следовательно, на цену.

Специфика государственного регулирования цен и динамика рынка РФ (2021–2024 гг.)

В рыночной экономике России государственное регулирование цен является точечным, но в ряде отраслей — решающим.

Государственное регулирование цен осуществляется преимущественно с помощью прямых и косвенных методов.

Прямые методы регулирования (в РФ):

1. Установление фиксированных цен (тарифов): Применяется в отношении продукции естественных монополий (тарифы на электроэнергию, газ, железнодорожные перевозки).
2. Установление предельных цен (максимальных/минимальных): Используется для отдельных социально значимых продовольственных товаров первой необходимости (в кризисные периоды), а также на лекарственные средства из перечня ЖНВЛП.
3. Регулирование рентабельности: Установление предельного уровня рентабельности или предельных размеров торговых надбавок/наценок (например, для продукции, поставляемой по Государственному оборонному заказу — ГОЗ).

Косвенные методы регулирования включают фискальную политику (НДС, акцизы, влияющие на конечную цену) и монетарную политику (ключевая ставка ЦБ, влияющая на доступность кредитов и, следовательно, на издержки).

Актуальная макроэкономическая конъюнктура (2021–2024 гг.)

Для обоснования ценового решения необходимо опираться на актуальную статистику, демонстрирующую высокий уровень ценовой волатильности в российской экономике. Динамика индексов цен производителей (ИПП) и потребительских цен (ИПЦ) отражает инфляционное давление и рост издержек.

Показатель	2021 год	2022 год	2023 год	2024 год (предв.)
ИПП (Динамика цен производителей)	Рост на 28,5%	Снижение на 3,3%	Рост на 19,2%	Рост на 7,9%
ИПЦ (Общая инфляция)	8,39%	11,94%	7,42%	9,52%

Источник: Росстат, Интерфакс, Финам (предварительные данные на 23.10.2025)

Вывод для предприятия: Значительный рост ИПП (до 19,2% в 2023 г.) и сохраняющийся высокий уровень ИПЦ (9,52% в 2024 г.) означают, что предприятие сталкивается с резким увеличением себестоимости сырья, материалов и логистики. Это требует принятия немедленных управленческих решений: либо пересмотра цен (с риском снижения спроса), либо радикального снижения внутренних издержек. Возникает закономерный вопрос: как избежать ценовых войн и при этом сохранить прибыль в условиях такого давления?

Методика факторного анализа прибыли для обоснования ценовых решений

Для обоснования необходимости изменения ценовой политики курсовой проект должен включать строгий количественный анализ влияния ключевых показателей реализации на конечный финансовый результат — прибыль. Для этих целей оптимально подходит детерминированный факторный анализ, в частности, метод цепных подстановок.

Модель и последовательность факторного анализа прибыли от реализации

Прибыль от реализации продукции (P) является функцией трех основных факторов: объема реализации в натуральном выражении (Q), цены за единицу (Ц) и себестоимости единицы (С).

Детерминированная факторная модель имеет вид:

P = Q × (Ц - С)

где (Ц — С) — это маржинальный доход на единицу продукции.

Метод цепных подстановок позволяет последовательно изолировать влияние каждого фактора на общее изменение прибыли (ΔP). Сущность метода заключается в том, что сначала все факторы принимаются на уровне базисного периода (0), а затем последовательно заменяются на отчетные значения (1).

Исходные данные для анализа (гипотетический пример):

Показатель	Базисный период (0)	Отчетный период (1)	Отклонение (Δ)
Объем продаж, Q (ед.)	Q0	Q1	ΔQ = Q1 — Q0
Цена за ед., Ц (руб./ед.)	Ц0	Ц1	ΔЦ = Ц1 — Ц0
Себестоимость за ед., С (руб./ед.)	С0	С1	ΔС = С1 — С0
Прибыль, P (тыс. руб.)	P0	P1	ΔP = P1 — P0

Поэтапный расчет влияния факторов методом цепных подстановок (последовательность замены: Q → Ц → С):

1. Расчет влияния изменения объема реализации (ΔP_Q):
Влияние объема определяется как разница между фактическим объемом и базисным, умноженная на базисный маржинальный доход:

ΔPQ = (Q1 - Q0) × (Ц0 - С0)

2. Расчет влияния изменения цены (ΔP_Ц):
Влияние цены определяется как разница между фактической и базисной ценой, умноженная на фактический объем реализации. Это показывает, как изменение цены повлияло на общую выручку при достигнутом объеме:

ΔPЦ = Q1 × (Ц1 - Ц0)

3. Расчет влияния изменения себестоимости (ΔP_С):
Влияние себестоимости определяется как экономия (или перерасход) себестоимости на единицу, умноженная на фактический объем. Заметьте, что снижение себестоимости (С₀ > С₁) приводит к положительному влиянию на прибыль:

ΔPС = Q1 × (С0 - С1)

Проверка результатов:
Сумма влияния всех факторов должна быть равна общему изменению прибыли:

ΔP = ΔPQ + ΔPЦ + ΔPС = P1 - P0

Методологические особенности и критический обзор метода

Несмотря на широкое применение, метод цепных подстановок имеет существенный методологический недостаток, который необходимо отразить в академической работе.

Критическое замечание: Результаты оценки влияния факторов в методе цепных подстановок зависят от выбранной очередности замены факторов.

При последовательной замене Q → Ц → С, часть совместного (интегрального) влияния факторов (например, одновременное изменение объема и цены) искусственно относится на последний фактор или распределяется между ними. Это приводит к появлению «неразложимого остатка». Например, в нашем расчете при замене Q на Q₁ мы используем базисную цену Ц₀. Если бы мы поменяли очередность, результат влияния Q и Ц мог бы измениться. Для устранения этого недостатка в более сложных анализах применяют интегральный или логарифмический методы, однако для курсового проекта, где требуется простота и проверяемость, использование метода цепных подстановок с указанием его ограничения является достаточным.

Разработка и оценка экономической эффективности управленческого решения (Проектная часть)

Разработка управленческого решения (УР) по ценообразованию должна быть строго обоснована данными факторного анализа и проверена на предмет экономической эффективности.

Применение количественных методов для разработки оптимального решения

Принятие оптимального ценового решения в условиях ограниченности ресурсов и необходимости максимизации прибыли требует применения количественных методов. Эти методы основаны на математической обработке данных и позволяют выбрать наилучший вариант из множества альтернатив.

Ключевые математические модели, применимые в ценообразовании:

1. Линейное программирование: Используется для оптимизации плана производства и ассортимента. Если предприятие производит несколько продуктов с разными ценами и ограниченными производственными ресурсами, линейное программирование позволяет найти такой план выпуска, который максимизирует общую прибыль при заданных ограничениях (например, по сырью, времени работы оборудования).
2. Вероятностные и статистические модели: Применяются для прогнозирования спроса (на основе регрессионного анализа) при различных ценовых уровнях, что критически важно для определения оптимальной цены.
3. Имитационное моделирование (Теория игр): Позволяет экспериментально проверить реализацию ценового решения в условиях изменяющейся рыночной среды и ответных действий конкурентов (например, «Что если конкурент снизит цену на 10%?»).

Выбор оптимального УР, как правило, сводится к сопоставлению нескольких альтернативных ценовых уровней (Вариант 1 — сохранение цены, Вариант 2 — повышение на 5%, Вариант 3 — снижение на 3% с целью увеличения объема) и выбору того, который дает наибольший прогнозируемый чистый эффект.

Оценка абсолютной и относительной экономической эффективности

После выбора оптимального ценового решения необходимо провести его строгое экономическое обоснование, оценив ожидаемый эффект. Абсолютная экономическая эффективность (Ε_а) отражает чистый прирост прибыли, полученный непосредственно от реализации УР, за вычетом затрат на его внедрение.

Методика расчета абсолютного экономического эффекта:

Εа = ΔП - ЗУР

где:

• Ε_а — абсолютный экономический эффект от реализации УР;
• ΔП — прирост прибыли, ожидаемый в результате изменения ценовой политики (например, разница между прогнозируемой прибылью при новой цене и прибылью базисного периода);
• З_УР — суммарные дополнительные затраты, связанные с разработкой и внедрением решения (например, затраты на маркетинговое исследование, изменение упаковки, обучение персонала, автоматизацию ценообразования).

Управленческое решение признается экономически эффективным, если Ε_а > 0.

Оценка относительной экономической эффективности (Ε) необходима для сопоставления выбранного варианта с альтернативным (например, с базовым сценарием или другим вариантом ценовой политики).

Относительная эффективность второго варианта УР по сравнению с первым (базовым) рассчитывается путем сравнения их чистых выгод:

Ε = (Прибыль2 - Затраты2) - (Прибыль1 - Затраты1)

где:

• Прибыль — прогнозируемая валовая прибыль при соответствующем варианте ценообразования (которая учитывает объем продаж, цену и себестоимость);
• Затраты — суммарные затраты, связанные с производством и реализацией продукции, а также затраты на внедрение УР.

Если Ε > 0, то второй вариант является более эффективным.

Анализ предпринимательских рисков ценового решения

Принятие решения о цене является одной из наибольших составляющих предпринимательского риска, поскольку необоснованные действия могут привести к долгосрочным негативным последствиям.

Основные финансовые риски, связанные с изменением ценовой политики:

1. Риск снижения спроса (при повышении цены): Если эластичность спроса выше, чем прогнозировалось, повышение цены приведет к резкому падению объема продаж, что может нивелировать рост прибыли на единицу.
2. Риск ценовой войны (при снижении цены): Чрезмерное снижение цены с целью увеличения доли рынка может спровоцировать ответные действия конкурентов, что приведет к общему падению маржинальности по всей отрасли.
3. Риск роста издержек: Если прогнозируемый рост себестоимости (например, из-за инфляции или изменения валютного курса) недооценен, новая цена может оказаться ниже уровня безубыточности.
4. Репутационный риск: Необоснованное повышение цены может привести к потере лояльности потребителей и ухудшению имиджа бренда.

Для минимизации этих рисков необходима разработка контрмер:

• Сценарное планирование: Расчет эффективности УР при трех сценариях (оптимистичном, базовом и пессимистичном) с учетом эластичности спроса.
• Запас прочности: Определение точки безубыточности при новой цене и установление минимально допустимого объема продаж, ниже которого решение становится нерентабельным.
• Гибкость: Разработка плана оперативной корректировки цены в случае агрессивного ответа конкурентов.

Заключение

Настоящий аналитический обзор заложил всестороннюю теоретическую и методологическую базу, необходимую для написания курсового проекта по разработке и обоснованию управленческого решения в области ценообразования.

Теоретический анализ подтвердил, что цена является не только учетной, но и мощной стимулирующей и распределительной категорией, а принципы ее научного и целевого обоснования являются обязательным условием для принятия эффективных решений. Была систематизирована классификация моделей ценообразования и детализирован семиэтапный алгоритм разработки ценовой политики.

В аналитической части была подчеркнута критическая важность учета актуальной макроэкономической конъюнктуры РФ (высокая волатильность ИПП и ИПЦ в 2021–2024 гг.) и специфики государственного регулирования. Был представлен строгий количественный инструмент — метод цепных подстановок — для факторного анализа прибыли (P = Q × (Ц — С)), который позволяет точно определить влияние изменения цены, объема и себестоимости на финансовый результат, с обязательным указанием методологических ограничений этого метода.

Проектная часть работы снабжена методикой оценки экономической эффективности управленческого решения. Были даны формулы для расчета абсолютного экономического эффекта (Ε_а = ΔП — З_УР) и относительной эффективности путем сопоставления вариантов. Разработка и проверка этих формул позволяет перейти от интуитивного ценообразования к обоснованному, управляемому процессу, который минимизирует риски и максимизирует чистую прибыль предприятия.

Внедрение предложенной методологии позволит студенту создать курсовую работу, обладающую высокой академической ценностью, поскольку она интегрирует теоретическую глубину, актуальные статистические данные и строгие количественные методы для принятия и обоснования управленческих решений.

Список использованной литературы

1. Волков А. Государственное регулирование ценообразования в Швеции // Экономист. 2005. № 8.
2. Информация Федеральной службы государственной статистики от 11 сентября 2024 г. “Об индексе потребительских цен в августе 2024 года”. URL: https://www.garant.ru (дата обращения: 23.10.2025).
3. Инфляция в России в 2024 году составила 9,52 процента. URL: https://napf.ru (дата обращения: 23.10.2025).
4. Качественные и количественные методы разработки и принятия управленческих решений. URL: https://www.hse.ru (дата обращения: 23.10.2025).
5. Качественный и количественный подходы к разработке и принятию управленческих решений // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 23.10.2025).
6. Керимов В.Э. Управленческий учет: учебник. 2-е изд., изм. и доп. М.: Дашков и К, 2003. 416 с.
7. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2000. 160 с.
8. Критерии оценки эффективности управления ценами в организации // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 23.10.2025).
9. Липсиц И.В. Коммерческое ценообразование. М.: БЕК, 2002. Гл.2, п.2.3, п.2.4; гл.7, п.7.1.
10. Методика расчета внутрихозяйственных и внутрифирменных цен. М., 1991.
11. Методология и практика обоснования управленческих решений в ценообразовании на современном предприятии // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 23.10.2025).
12. Методы принятия управленческих решений в условиях неопределенности. URL: https://sales-generator.ru (дата обращения: 23.10.2025).
13. Методы ценообразования на современном рынке // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 23.10.2025).
14. Модели факторного анализа: виды, методы и примеры применения в финансах. URL: https://finacademy.net (дата обращения: 23.10.2025).
15. Модели ценообразования. URL: https://e-xecutive.ru (дата обращения: 23.10.2025).
16. Модели ценообразования и их роль в развитии бизнеса. URL: https://alkosto.ru (дата обращения: 23.10.2025).
17. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет. 3-е изд., испр. и доп. М.: Эдиториал УРСС, 2002. 320 с.
18. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка. Система «директ-костинг»: теория и практика. М.: Финансы и статистика, 1999. 430 с.
19. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ И МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ. URL: https://top-technologies.ru (дата обращения: 23.10.2025).
20. особенности ценообразования в условиях рыночной экономики market economics pricing particulars. URL: https://mir-nayka.com (дата обращения: 23.10.2025).
21. Политика ценообразования. URL: https://fd.ru (дата обращения: 23.10.2025).
22. Росстат: «Цены промпроизводителей в РФ в июле выросли на 0,9%, за 7 месяцев снизились на 3,1%». URL: https://peretok.ru (дата обращения: 23.10.2025).
23. Салимжанов И.К. Государственная политика цен: содержание и задачи // Финансы. 2002. № 4.
24. Салимжанов И.К. Сокращение издержек как важнейшее условие стабилизации и снижения цен // Финансы. 2004. № 6.
25. Салимжанов И.К., Варковская Л.А. Регулирование цен в зарубежных странах // Финансы. 1995.
26. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 1996. Гл.5.
27. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ КОРПОРАЦИИ. URL: https://scienceforum.ru (дата обращения: 23.10.2025).
28. Тема 9. Ценообразование на предприятии, классификация, функции, методы. URL: https://sgpi.ru (дата обращения: 23.10.2025).
29. Управление затратами на предприятии: учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; под общ. ред. Г.А. Краюхина. СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2000. 277 с.
30. Факторный анализ: оцениваем причины изменения показателей. URL: https://upr.ru (дата обращения: 23.10.2025).
31. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ. МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ. URL: https://rsreu.ru (дата обращения: 23.10.2025).
32. Ценовая стратегия предприятия – что это и как ее выбрать. URL: https://1ps.ru (дата обращения: 23.10.2025).
33. Ценообразование как ключевой объект государственного регулирования экономики // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru (дата обращения: 23.10.2025).
34. Цены промпроизводителей в России за 2024 год выросли на 7,9% 29.01.2025 — Финам. URL: https://finam.ru (дата обращения: 23.10.2025).
35. Цены промпроизводителей в РФ в декабре выросли на 0,4%, за 2024 год – на 7,9%. URL: https://interfax.ru (дата обращения: 23.10.2025).
36. Эффективность управленческих решений: подходы, методы и критерии оценки. URL: https://sales-generator.ru (дата обращения: 23.10.2025).
37. 3.Количественные методы принятия решений. URL: https://studfile.net (дата обращения: 23.10.2025).