Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Содержание
Введение
1. Роль решения в процессе управления
2. Неопределенность как условие риска
3. Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Управленческие решения в условиях неопределённости и риска
Решения, принимаемые в условиях вероятной определенности или в условиях риска, обусловлены недостаточностью информации об объектах управления, а также ее недостоверностью. В этих случаях при принятии управленческих решений используются различные методы обработки управленческой информации: экономического анализа, экономико-математические, системного анализа и программно-целевые.
Защита организаций от рисков в условиях изменяющейся среды становится одной из важнейших функций менеджмента. Для этого тщательно выбираются рынки сбыта, регулярно повышается квалификация менеджеров, создается система достоверной информации на всех этапах процесса управления, осуществляется диверсификация производства и торгового оборота за счет обновления и расширения ассортимента, инвестиции рассредоточиваются по различным проектам, используются прогрессивные методы управления.
Теоретической основой исследования в данной работе является науч-ные работы посвящённые как общих вопросам функционирования предпри-ятия, так и вопросам исследования управленческих решений применительно к системе управления. В работе использовано 20 теоретических источников.
неопределенности и риска
Теоретической и методологической основой курсовой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых в данной объектно-предметной области, фундаментальные исследования и прикладные работы в сфере управленческих решений, аналитические и практические исследования автора. Курсовая работа базируется на общенаучной методологии, предусматривающей использование системного и процессного подходов к решению проблем, а также специфических методов.
Управленческие решения и их принятие в условиях неопределенности и риска
Теоретической основой исследования в данной работе является научные работы посвящённые как общих вопросам функционирования предприятия, так и вопросам исследования управленческих решений применительно к системе управления. В работе использовано 20 теоретических источников.
Актуальность темы. Эффективность менеджмента в значительной мере обуславливается качеством принимаемых управленческих решений. Умение принимать адекватные решения в современном менеджменте является неотъемлемым свойство успешного руководителя-лидера. Принятия решений при наличии многих неизвестных в общей формуле, в условиях неопределенности и риска, необходим высокий уровень интуиции, опыта и понимания. Неправильно определив тип решения, даже опытные и успешные управленцы могут потратить много времени и сил впустую. Принятие решений предполагает выбор первоочередных задач и дел в условиях ограниченного времени на достижение результата, поэтому принять решение – значит установить приоритетность.
Теоретической основой исследования в данной работе является научные работы посвящённые как общих вопросам функционирования предприятия, так и вопросам исследования управленческих решений применительно к системе управления. В работе использовано 20 теоретических источников.
Список использованных источников
1.Бабосов, Е.М. Социология управления: Учеб. для вузов – Мн.: ТетраСистемс, 2006. – 288 с.
2.Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005 – 190 с.
3.Башкатова Ю.И. Управленческие решения: учебно-методический комплекс. — М.: ЕАОИ, 2008.
4.Бурмистров С.В. Разработка управленческих решений: Учебно-методический комплекс. — Ростов н/Д: Изд-во СКАГС, 2008. — 42 с.
5.Вертакова Ю.В, Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор. — М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е изд. — М.: Гардарика, 2005. – 387 с.
7.Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы: учебное пособие. — 2-е изд., испр/ М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. — М.: Издательство «Дело» АНХ, 2008. — 664 с.
8.Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход: учебное пособие/ В. Н. Кодин. — М: КноРус, 2008. — 192 с.
9.Слонов Н. Н. Управленческое решение – выбор системы // Проблемы теории и практики управления. — 2004. — № 3. — С. 104-108.
10.Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2006. — 292 с.
список литературы
