Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческий учет
ВВЕДЕНИЕ 3
1. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Сущность управленческого учета, его цели и функции 5
1.2. Роль управленческого учета в стратегии развития субъекта хозяйствования 9
2. ПЛАНИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ 17
2.1. Сущность процесса планирования 17
2.2. Бюджетирование, как инструмент управленческого учета 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
Содержание
Выдержка из текста
Разработка системы управленческого учета на предприятиях розничной торговли (по компании ООО «Дикая Орхидея»)
Данная курсовая работа состоит из трех глав. Первая рассматривает теоретические аспекты управленческого учета, его понятие классификацию затрат и распределения информации. Во второй главе описывается деятельность исследуемой организации ее организационно-правовой статус, организационная структура, виды деятельности, основные технико-экономические показатели. В третей главе даются основные выводы по деятельности исследуемой организации, а так же предложения по повышению ее эффективности.
Управленческий учет на предприятиях с множеством бизнес-процессов, анализ
В связи с тем, что в настоящее время формы и методы ведения бухгалтерского учёта организации вправе выбирать самостоятельно, а бухгалтерский управленческий в России еще находится только на стадии становления, тема курсовой работы является весьма актуальной, так как позволяет оценить существующие методы учёта.
Информация, требуемая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, автоматизация которого позволит ускорить процесс предоставления информации.В данной работе рассматривается модель стандарта ведения управленческого учета и управленческой отчетности с использованием автоматизированных систем.Эффективность работы компании зависит не только от функционирования отдельных сегментов ее бизнеса, но и от единства всех происходящих бизнес-процессов на предприятии, которое можно обеспечить внедрением системы управленческого учета (СУУ) путем разработки единых корпоративных стандартов с последующей автоматизацией управленческого учета.
Финансовый и управленческий учёт на предприятии
Проблемы организации управленческого учета на предприятии
Организация управленческого учета на предприятии ( на примере крупной торговой компании -Retail)
В работе использованы общенаучные методы бухгалтерского управленческого учета, экономического анализа, стратегического и оперативного управления, информационного обеспечения управленческих решений. Для решения отдельных задач применялись методы экономико-математического моделирования, статистики.
Теоретической и методологической основой проведенного исследования послужили научные труды ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управленческого и бухгалтерского учета, экономического анализа и аудита, финансов, законодательные, инструктивные, методические и справочные материалы.
Постановка управленческого учета на предприятии
Разработка системы управленческого учета на предприятиях рыночной торговли
Информационной базой для решения вышеперечисленных задач послужили законодательные и нормативные акты, теоретические разработки зарубежных и отечественных авторов, материалы периодической печати, касающиеся темы курсовой работы, практическая информация предприятия по теме исследования.
В то время как сущность налогового учета не вызывает большого количества вопросов, достаточное внимание уделяется сущности управленческого учета и его сходствах и различиях с финансовым. Для дальнейшего обсуждения вопросов, связанных с управленческим учетом, необходимо дать ему определение и указать его отличительные характеристики.
При написании данной работы использовались различная научная, методическая и учебная литература, периодическая печать.
Цель курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ управленческого учета предприятия. Данный анализ призван раскрыть содержание причин, влияющих на эффективность системы управления затратами на предприятие. Он помогает обнаружить слабые стороны в вопросах формирования структуры бизнеса, т.е. источники возможного возникновения проблем в будущем, а также выявить сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
При помощи управленческого учета можно проводить параллели между фактическими результатами и плановыми и сопоставить реальную картину с ожидаемой. Многие управленческие решения просто невозможно принять, если не учитывать размеры затрат и выгод, следуя определенному курсу. Управленческий учёт позволяет сопоставить затраты с выгодами. За последние годы предприятия стали существовать еще в более нестабильных условиях. Некоторыми причинами этого являются возрастающая искушенность покупателей, развитие мировой экономики, быстрые изменения технологий, возросшая неустойчивость финансовых рынков и т.д. Под воздействием этих изменений роль менеджеров в бизнесе стала более сложной и ответственной. Ради того, чтобы занять лидирующее положение предприятия должны найти способы снизить затраты. Вследствие этого были созданы изощренные методы измерения и контроля затрат. Гораздо чаще успешнее предприятия, способные на создание и поддержание конкурентных преимуществ над своими соперниками.
Список источников информации
1. Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Брестлав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. — Питер, 2011. — 448 с.
2. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М., 2011. 38 с.
3. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2011. -268 с.
4. Костюкова Е.И. Управленческий учет в различных отраслях: теория и практика: Монография / Е.И. Костюкова, А.Н. Бобрышев, В.С. Яковенко и др. Ставрополь: СевКавГТУ, 2009. 305 с.
5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика,2004. – 768с.
6. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011. – 284 с.
7. Котляров С.А. Управление затратами. – СПб: Питер. 2011.-160 с.
8. Красова О.С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. — 2-е изд., стер. — М.: Омега-Л, 2011. — 169 с.
9.
10. Михайлова Н.В. «Затраты и прибыль предприятия: теория и практика управления» -С-Пб. Химихдат, 2010. – 200 с.
11. Попов В.М., Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств / Попов В.М., Ляпунов С.И., Воронова Т.А., 2012. 88 с.
12. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бкхгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416 с.
13. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет ,
1. изд./ Пер. с нем. –СПб.: Питер, 2010. – 78 с.
14. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Методы управления стоимостью и анализ затрат: Пер. с англ. – М.:Информационно-издательский дом «Филин», 2009. – 344 с.
15. Информационно-справочная правовая система: «Консультант Плюс»,
список литературы
