Пример готовой курсовой работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Введение
1 Сущность процесса управления и его функции
1.1 Эволюция и развитие управленческой мысли
1.2 Сущность и особенности процесса государственного и муниципального управления
1.3 Функции государственного и муниципального управления: сущность, состав
2 Управленческий труд, его характеристика, сущность и особенности
2.1 Особенности управленческого труда государственных и муниципальных служащих в условиях современного рынка
2.2 Особенности стратегического государственного и муниципального управления
3 Оценка эффективности государственного и муниципального управления
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Теоретическая основа исследования. В процессе исследования были использованы труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления персоналом и организации труда, таких как: Т.Ю. Базаров, А.Я. Кибанов, Н.И. Кабушкин, П.М. Керженцев, Е.В. Маслов, М. Мескон, А.Н. Ананьев, А.Н. Антонов, Д. Лайкер, Д. Майер, Л.С. Морозова, Ф.У. Тейлор, Д. Уилер, Д. Чамберс и др. При написании дипломной работы также были использованы периодические издания, Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ), другие нормативные документы, статистические данные, экономическая отчетность и результаты исследования предприятия.
Степень разработанности проблемы. По мере стабилизации экономической ситуации в России экономической наукой все больше внимания уделяется проблемам управления персоналом, вопросам мотивации и стимулирования управленческой деятельности. Данной проблематике посвящены труды отечественных авторов В. Андриенко, В.А. Антропова, В.Н. Белкина, H.A. Белкиной, М.И. Басакова, В.В. Гончарова, А.П. Егоршина, Е.И. Капустина, авторского коллектива под руководством А.Л. Кибанова, А.Л. Кузнецова, A.B. Молодчика, К.И. Микульского, А.И. Наумова, В.П. Пугачева, Б.В. Ракитского, А.Д. Ремесника, В.К. Тарасова, А.И. Татаркина, Ю.В. Тихонравова, Л.С. Шаховского, С.И. Шкурко и других.
Степень разработанности проблемы. По мере стабилизации экономической ситуации в России экономической наукой все больше внимания уделяется проблемам управления персоналом, вопросам мотивации и стимулирования управленческой деятельности. Данной проблематике посвящены труды отечественных авторов В. Андриенко, В.А. Антропова, В.Н. Белкина, H.A. Белкиной, М.И. Басакова, В.В. Гончарова, А.П. Егоршина, Е.И. Капустина, авторского коллектива под руководством А.Л. Кибанова, А.Л. Кузнецова, A.B. Молодчика, К.И. Микульского, А.И. Наумова, В.П. Пугачева, Б.В. Ракитского, А.Д. Ремесника, В.К. Тарасова, А.И. Татаркина, Ю.В. Тихонравова, Л.С. Шаховского, С.И. Шкурко и других.
Практическая значимость исследования состоит в конкретных предложениях усовершенствования системы организации управленческого труда на предприятии «МастерКом», что может быть использовано в деятельности данного предприятия, а также в деятельности организации аналогичного профиля деятельности.
Управленческая деятельность – это специфическая разновидность трудового процесса, которая характеризуется всеми присущими ему элементами: предметом труда, средствами труда, самим трудом, а также его результатом.
Управленческий труд выделился в особую категорию общественного труда с последующей дифференциацией по видам и подвидам работ и основывается на понимании управления как вида профессиональной деятельности, присущей всякому совместному труду. Если в одном общем процессе труда участвует группа лиц, то обязательно возникает необходимость координации их трудовых усилий.
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного ……………………………
Успешное управление экономикой на организационном, региональном и федеральном уровнях находится в прямой зависимости от эффективности применения современных информационных технологий в управленческом труде. Использование Интернета, компьютерных программ радикально меняет содержание, организацию и технику управленческого труда. Они не только позволяют оперативно получать информацию и принимать решения, но и вызывают множество принципиальных структурных изменений — сокращают бюрократический аппарат, заставляют пересмотреть традиционные взгляды на роль и механизм взаимоотношений организаций, открывают возможности для участия организаций в национальных и мировых финансовых рынках и инвестиционных проектах. Повышается роль развития интеллектуального уровня управленческого труда, осознание необходимости обновления, ос-мысления возможностей развития организации, обеспечивающего адаптацию производства к изменениям во внешней и внутренней среде.
Потребители продукции на рынке представлены следующим перечнем: «Могилевоблагропромснаб» г. Могилев, «Минскоблагроснаб» г.Минск, ОАО «Речицаснаб» г.Речица, ОАО «Кареличилен», ОАО «Лидлен», ОАО «Ошмянский льнозавод».
Кроме того, широкое использование различных технических средств позволяет осуществить переход на качественно новый уровень управления, способствует эффективному решению многих управленческих задач, обеспечивает обработку информации в минимально короткие сроки.
Управленческий труд — вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации. Назначением управленческого труда является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач. Предметом управленческого труда является информация.
Список использованной литературы
1.Баринов Ю.Д. Государственное и муниципальное управление. Москва: «Лига-М».-2006.- 399 с.
2.Виханский О.С.,Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. -3-3 изд. – М.: Гардарики, 2000 – 409 с.
3.Игнатов В. Г. Основы правления. Москва: «АСТ».-2006 — 379 с.
4.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: 2001.-359 с.
5.Марчель Даккеринс. Эффективность государственного управления. Москва: «Мысль».-2006.- 359 с.
6.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2004. 702 с.
7.Незнакомый М.Ю. Управление организацией. Москва: «Астрель».-2006.- 437 с.
8.Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.-409 с.
9.Никитин Р.Д. Государственное и муниципальное управление. Москва: «Лотос-Профф».-2006.- 439 с.
10.Перов Н.В. Организация управленческого труда в госучреждениях. М.:»ИНФРА».- 2007.-569 с.
11.Токарская Н.М., Солодова Н.Г. Стратегия фирмы в области управления человеческими ресурсами: зарубежный опыт. ИГЭА. – Иркутск.- 2005. – 399 с.
12.Ульянова М.А. Менеджмент «Лотос-ПроФФ».-2007.-369 с.
13.Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии «Мысль-М».-2007.-358 с.
14.Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учеб. Кн.1 – Киев: МЗУУП, 2005. – 439 с.
15.Алексеев О.Б. Стратегическое управление в государственном и муниципальном секторе // «Стратег».-№ 53.- май 2007
16.Антонов В.Г. Эволюция организационных структур//Менеджмент в России и за рубежом. — 2006. — № 1. — С. 25— 31
17.Ника Мэннинга и Нила Парисона. Международная реформа государственного управления: уроки для Российской федерации. Перевод с английского Артура Александрова // Журнал «Отечественные записки от
2. мая 2007 года
список литературы
