Содержание
Введение 3
Глава I- Значение управленческого учета для современного предприятия. 4
1.1 Принятие решений на основании данных управленческого учета. 4
1.2 Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений. 13
Глава II — Информационное обеспечение управленческих решений. 14
2.1 Программные средства для автоматизации поддержки принятия управленческих решений. 14
2.2 Роль автоматизации при принятии управленческих решений. 22
Заключение. 26
Список использованной литературы 27
Выдержка из текста
Введение.
В современном мире ничего не стоит на месте. Все стремительно меняется и развивается. Этот процесс не обошел стороной и такую сферу как принятие управленческих решений. Все чаще управляющие сталкиваются с новыми, раннее возникавшими проблемами в процессе выбора того или иного пути развития организации.
Руководители компаний убеждены, что единственный способ обеспечить себе уверенность в завтрашнем дне – это получать прибыль, все остальное – всего лишь средства к ее достижению.
Важнейшей особенностью успешного управляющего является его способность принимать решения в крайне трудных, изменчивых условиях. Но именно во время принятия решений сильнее проявляются и свойственные ему особенности переработки доступной информации.
«Очень часто на практике мы встречаемся с ситуацией, когда менеджеры, вроде бы понимая, что их главная задача – это руководство производственной деятельностью людей, забывают о Человеке как о Личности, от принятия решений которого по совершению того или иного действия полностью зависит результативность выполнения порученной ему работы. Человек – это всегда основной элемент в управленческой системе.»
В данной работе мы раскроем управленческий учет, а именно:
• Его значимость;
• Его информатизация.
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1) В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели: учеб. пособие. — М.: Проспект, КНОРУС, 2010.;
2) Концепция контроллинга. Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / P. Horvath & Partners; пер. с нем. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.;
3) Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1997.;
4) Луман Н. Понятие риска [Электронный ресурс] / Н. Луман // Thesis. — 1994 г. — №5. // Центр гуманитарных технологий. — URL:http://gtmarket.ru/laboratory/expertize/2973;
5) Яницкий О.Н. Социология риска. – М.: Изд-во «LVS», 2003.;
6) Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2010.;
7) Андронова, А.К. Оперативный контроллинг: учебное пособие / А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. — М.: ДИС, 2006.;
8) Контроллинг: учебник / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Желвага, Н.Ю.Иванова; под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько. – М.: Финансы и статистика, 2006.;
9) Глушков И.Е. Управленческий учет на современном предприятии. Настольное компактное пособие по управленческому учету. М.: «КноРус»; Новосибирск: «Экор-книга», 2004.;
10) Фольмут Х.И. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем.; под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2001.;
11) Потемкин В.К. Качество управленческого труда – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.;
12) Башкатова Ю.И. Контроллинг: Учебно-методический комплекс – М., Изд. Центр ЕАОИ, 2009.;
13) Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях /А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. — М.: Финансы и статистика, 2002.;
14) Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / под ред. И.А. Максимцева. – М.: Издательство Юрайт, 2012.;
15) Багиев, Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич. — 3-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2010.;
16) Черных И.Н. Бухгалтерский управленческий учет. Учебный курс(учебно-методический комплекс). Московский институт экономики, менеджмента и права. 2010г.;
17) Ким Е.К., Путилов Г.П. Проблема выбора информационной системы для управления предприятием// Компьютер в бухгалтерском учете и аудите. — 1998. — №4.
Шипилов А. Маркетинг по-российски// Приложение к еженедельнику «Компьютера». -1996.-№42.;
18) Бляхман Н.Т., Маркин А.А. Организация управления социалистическим предприятием. — М.: Высшая школа, 1983.;
19) Пенская Т.А. Консалтинг в механизме аграрных преобразований: Автореф. дисс…канд. экон. наук. Волгоград, 2000.;
20) Петров Ю.А., Шлимович Е.Л., Ирюпин Ю.В. Комплексная автоматизация управления предприятием: Информационные технологии – теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2001.;
21) Рубцов С.В. Субъективный фактор в управлении организациями [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.or-rsv.ru.;
22) Кравченко Т.К. Экспертные оценки в процессе принятия решений. – М.: Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук, 2010.;
23) Мельников О.Н. Универсальная модель принятия управленческих решений человеком (обществом) // журнал «Креативная экономика» № 12 (36) за 2009 год.;
24) Васильков Ю.В. и Филиппова А.Б. Особенности формирования управленческих решений // журнал «Российское предпринимательство» № 5 Вып. 2 (184) за 2011 год.;
25) Нигматуллин Р.А. Автоматизация принятия управленческих решений на основе экспертных оценок // журнал «Российское предпринимательство» № 7 Вып. 1 (187) за 2011 год.