Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы системы управленческих полномочий и их реализацию 4

1.1 Сущность и виды управленческих полномочий 4

1.2 Делегирование полномочий в деятельности менеджера 5

2 Анализ системы управления ООО "Фиолент " 23

2.1 Общая информация об ООО "Фиолент " 23

2.2 Организационная структура ООО "Фиолент " 24

2.3 Анализ кадровой политики ООО "Фиолент " 25

Заключение 30

Литература 32

Выдержка из текста

Каждый элемент структуры управления организацией — подразделение или отдельная должность — является носителем определенных управленческих полномочий, то есть совокупности официально предоставленных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и осуществлять те или иные действия в интересах организации.

Полномочия возлагаются на руководителей и других сотрудников организации или подразделения, делают их персонифицированными представителями, отвечающими за самостоятельный участок работы или за работу в целом.

Целью исследования является анализ системы управленческих полномочий и их реализацию в ООО «Фиолент » .

Задачами для достижения цели являются:

1) рассмотреть теоретические основы системы управленческих полномочий и их реализацию;

2) проанализировать организационную структуру и кадровую политику ООО «Фиолент » ;

3) дать рекомендации по совершенствованию системы управления ООО «Фиолент » .

Объектом исследования в данной работе является ООО «Фиолент ».

Предметом исследования является организационная структура управления персоналом предприятия ООО «Фиалка.

Список использованной литературы

1. Аширов Д.А., Управление персоналом: учебное пособие. М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2008. 135 с.

2. Гелета И. В. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр , 2009. 303 с.

3. Грибов В. Д., Грузинов В. П., Кузьменко В. А. Экономика организации (предприятия): учебник для вузов. М.: КноРус, 2009. 416 с.

4. Журавлев П.В. Экономика предприятия и предпринимательская деятельность: Учебник – 2 изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2008. – 542 с.

5. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. М.: Эксмо, 2008. 455с

6. Лопарева А. М. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2008. 240 с.

7. Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием: Учебник для вузов. М.: ЭКЗАМЕН, 2009. 877 с.

8. Райченко А. В.Общий менеджмент: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2009. 384 с.

9. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФА – М, 2008. – 528 с.

10. Управление персоналом организации: Учебник под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. И перераб. – М.: ИНФРА-М, 2008.-638 с.

11. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. СПб.: Питер, 2008. 491 с.

Похожие записи