Содержание
Для проведения работы по отбору персонала студенту необходимо:
1. Определить вакантную должность. Выбор организации, для которой
проводятся подбор и отбор персонала, осуществляется студентом
самостоятельно на основе места работы или прохождения практики либо составления модели вымышленной организации.
2. По вакантной должности разработать личностную спецификацию,
содержащую требования к работнику, претендующему на данную должность (т.е. составить «идеальную» модель работника).
3. Составить объявления для публикации в средствах массовой информации о наличии вакантной должности в данной организации (с указанием номера телефона). Объявление для публикации в СМИ о вакантных должностях должно содержать достаточно полную и выигрышную информацию,вызывающую интерес и к данной должности, и к самой организации. Оно должно быть кратким, лаконичным, содержать сведения о названии должности, иногда — об окладе, о социальных льготах, а также общие требования к претенденту на должность: уровень и вид образования, стаж работы, специальные
навыки (иностранный язык, компьютер и т.п.).
4. Разработать структуру резюме и составить резюме на себя либо на
вымышленное лицо — претендента на должность. Резюме — одно из самых мощных средств самомаркетинга на рынке труда. Его задача — привлечь внимание работодателя к претенденту, оно должно быть кратким, достоверным и корректно оформленным.5. Составить письмо-приглашение на собеседование тех кандидатов, которые прошли предварительный отбор. Письмо-приглашение на собеседование является свидетельством того, что кандидат заинтересовал
организацию, так как его анкетные данные соответствуют тем требованиям,которые предъявляются к работнику по данной должности. Приглашения лучше рассылать в письменном виде по почте на фирменном бланке.
6. Разработать форму оценочного листа собеседования, который
используется сотрудником отдела управления персоналом в ходе
собеседования для кратких пометок, замечаний, касающихся кандидата.
Выдержка из текста
Для проведения работы по отбору персонала студенту необходимо:
1. Определить вакантную должность. Выбор организации, для которой
проводятся подбор и отбор персонала, осуществляется студентом
самостоятельно на основе места работы или прохождения практики либо составления модели вымышленной организации.
2. По вакантной должности разработать личностную спецификацию,
содержащую требования к работнику, претендующему на данную должность (т.е. составить «идеальную» модель работника).
3. Составить объявления для публикации в средствах массовой информации о наличии вакантной должности в данной организации (с указанием номера телефона). Объявление для публикации в СМИ о вакантных должностях должно содержать достаточно полную и выигрышную информацию,вызывающую интерес и к данной должности, и к самой организации. Оно должно быть кратким, лаконичным, содержать сведения о названии должности, иногда — об окладе, о социальных льготах, а также общие требования к претенденту на должность: уровень и вид образования, стаж работы, специальные
навыки (иностранный язык, компьютер и т.п.).
4. Разработать структуру резюме и составить резюме на себя либо на
вымышленное лицо — претендента на должность. Резюме — одно из самых мощных средств самомаркетинга на рынке труда. Его задача — привлечь внимание работодателя к претенденту, оно должно быть кратким, достоверным и корректно оформленным.5. Составить письмо-приглашение на собеседование тех кандидатов, которые прошли предварительный отбор. Письмо-приглашение на собеседование является свидетельством того, что кандидат заинтересовал
организацию, так как его анкетные данные соответствуют тем требованиям,которые предъявляются к работнику по данной должности. Приглашения лучше рассылать в письменном виде по почте на фирменном бланке.
6. Разработать форму оценочного листа собеседования, который
используется сотрудником отдела управления персоналом в ходе
собеседования для кратких пометок, замечаний, касающихся кандидата.
Список использованной литературы
—