Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 4
1. Теоретические основы отбора персонала на современное предприятие 6
1.1. Сущность и основные этапы отбора персонала 6
1.2. Оценка деловых качеств как основа отбора персонала 9
2. Анализ практики отбора персонала в ООО «Династия» 14
2.1 Краткая характеристика ООО «Династия» 14
2.2 Оценка практики отбора персонала в ООО «Династия», основные проблемные области 17
3. Рекомендации по совершенствованию практики отбора персонала в ООО «Династия» 22
3.1 Совершенствование взаимоотношений с рекрутинговыми агентствами 22
3.2 Совершенствование первичной диагностики и отбора персонала 24
3.3 Совершенствование деловой оценки кандидатов 26
Заключение 31
Список литературы 34
Приложения 36
Выдержка из текста
Введение
Анализируя современное состояние человеческих ресурсов на отечественных предприятиях можно отметить, что их рациональное использование и эффективное воспроизводство становится первостепенной задачей. Отсюда вытекает актуальность всех проблем, которые связаны с повышением эффективности использования персонала.
Эффективное управление людьми трансформируется в одну из важнейших функций организации – в функцию управления персоналом, которая становится технологичной лишь тогда, когда в основе ее реализации лежат четкие цели, тщательно разработанные процедуры, руководители и специалисты обладают достаточным уровнем квалификации, разработаны документы, которые регламентируют все основные направления работ в сфере работы с персоналом. Только тогда можно заявить о том, что достигнута максимальная полезность персонала при реализации стратегических и корпоративных целей компании.
Современную среду российского бизнеса характеризуют нехватка работников многих ключевых категорий, увеличение текучести кадров при ресурсных ограничениях и урезании бюджетов. В то же время организации нуждается не просто в персонале, а в работниках, которые способны достигать поставленных целей. Поэтому в системе управления персоналом отбор кадров представляет собой одну из центральных функций.
Цель курсовой работы – провести анализ практики отбора персонала в ООО «Династия» и разработать конкретные практические предложения, направленные на повышение ее эффективности.
Задачи курсовой работы:
провести анализ теоретических основ отбора персонала на современное предприятие;
дать краткую характеристику ООО «Династия»;
провести анализ практики отбора персонала в ООО «Династия»;
разработать рекомендации по совершенствованию практики отбора персонала в ООО «Династия».
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Династия».
Предмет исследования – практика отбора персонала и пути повышения ее эффективности.
Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, наблюдение, опрос, статистические и математические методы обработки информации.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Эксмо, 2013. – 512 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2013. – 208 с.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2013. – 224 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2011. – 320 с.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
7. Егоршин А.П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2011. – 320 с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2013. – 208 с.
9. Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий / П.А. Малуев, Ю.Е. Мелихов. – М.: Дашков и К 0, 2010. – 344 с.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов – М.: Инфра-М, 2010. – 312 с.
11. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
12. Морнель П. Технологии эффективного найма/ П.Морнель. – М.: Добрая книга, 2002. – 264 с.
13. Музыченко В.В. HR в СТАРТАПе: Практическое пособие / В.В. Музыченко. – М.: Инфра-М, 2015 – 224 с.
14. Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом / Е.А. Новиков. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 284 с.
15. Рудавина Е.Р. Большая книга директора по персоналу / Е.Р. Рудавина, В.В. Екомасов. – СПб.: Питер,2011. – 368 с.
16. Румянцева Е. Как найти идеального сотрудника / Е. Румянцева. – М.: Вершина, 2007. – 240 с.
17. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 336 с.
18. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом/ Б.Ю. Сербиновский. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 462 с.
19. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. – СПб.: Питер, 2012. – 352 с.
20. Шекшня С.В. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета [Текст]
/ С.В. Шекшня, Н.Н. Ермошкин. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
