Управление деловой карьерой на примере предприятия АО Салаватнефтехимремстрой

Содержание

Введение……………………………………………………………………

1 Теоретические основы управления деловой карьерой персонала………

1.1 Понятие, виды и этапы деловой карьеры персонала………….…….

1.2 Управление и планирование деловой карьеры персонала…………..

2 Анализ системы управления деловой карьерой персонала на предприятии АО «Салаватнефтехимремстрой» за 2014-2016 гг……….

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия АО «Салаватнефтехимремстрой»……………………..…..

2.2 Анализ кадрового потенциала предприятия АО «Салаватнефтехимремстрой»………………………………………..……

2.3 Анализ и оценка управления деловой карьерой персонала предприятия АО «Салаватнефтехимремстрой»……………………..…..

3 Разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления деловой карьерой персонала на предприятии АО «Салаватнефтехимремстрой»……………………………………………..

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления деловой карьерой персонала предприятия АО «Салаватнефтехимремстрой»………………………………………………

3.2 Социально-экономическое обоснование рекомендаций……………

Заключение………………………………………………………….……..

Список использованных источников…………………………………….

Выдержка из текста

Исходя из актуальности и разработанности вопроса, целью данной курсовой работы является изучение управления деловой карьеры персонала на предприятии АО «Салаватнефтехимремстрой».

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

— рассмотреть понятие, виды и этапы деловой карьеры персонала;

— изучить управление и планирование деловой карьеры персонала;

— привести организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия АО «Салаватнефтехимремстрой»;

— провести анализ кадрового потенциала предприятия АО «Салаватнефтехимремстрой»;

— провести анализ и оценку управления деловой карьерой персонала предприятия АО «Салаватнефтехимремстрой»;

— разработать мероприятия по совершенствованию управления деловой карьерой персонала предприятия АО «Салаватнефтехимремстрой»;

— привести социально-экономическое обоснование рекомендаций.

Список использованной литературы

1 Бодрова, О. Инструменты развития карьеры: оптимальный выбор при минимальных затратах / О. Бодрова // Справочник по управлению персоналом, 2014. — № 5 (май). — С. 116-119. — Библиогр. в примеч..- Продолж. Начало: № 4.

2 Бодрова, О. Построение системы управления карьерой в компании: избегаем ошибок / О. Бодрова // Справочник по управлению персоналом, 2014. — № 6 (июнь). — С. 110-113.

3 Бодрова, О. Управление карьерой: легко понять, трудно реализовать / О. Бодрова // Справочник по управлению персоналом, 2014. — № 4 (апрель). — С. 114-117. — Продолж. следует.

4 Вишнякова, М. Матрица развития карьеры / М. Вишнякова // Справочник по управлению персоналом, 2013. — № 9 (сентябрь). — С. 114-115.

5 Вишнякова, М. Управление собственными мотивами: построение карьеры / М. Вишнякова // Справочник по управлению персоналом, 2013. — № 10 (октябрь). — С. 106-110.

6 Волхонская, С. Управление преемственностью: практическое решение / С. Волхонская // Справочник по управлению персоналом, 2014. — № 9 (сентябрь). — С. 27-33.

7 Вырупаева, Т. В. Мотивационная ориентированность в системе управления карьерой на государственной службе / Вырупаева Т. В. // Менеджмент в России и за рубежом, 2013. — № 5. — С. 84-89. — Библиогр.: с. 89 (7 назв.).

8 Ибрагимова, А. Оценка взаимосвязи между карьерным планированием, управлением и развитием карьеры персонала : (опыт банковского сектора Азербайджана) / А. Ибрагимова // Банковское дело, 2015. — № 7. — С. 54-59. — Библиогр.: с. 59 (17 назв.).

9 Истомина, Т. Карьера сотрудников: управление и мотивация / Т. Истомина, К. Маркина // Справочник по управлению персоналом, 2014. — № 9 (сентябрь). — С. 20-26. — Прил..

10 Малькова, Е. В. "Переходный возраст" в карьере / Малькова Елена Валерьевна, Курбанова Айгюн Фирдовси кызы // Управление развитием персонала, 2016. — № 3 (47). — С. 166-172.

11 Миляева, Л. Анализ развития профессиональной карьеры специалистов, основанной на составлении карьерограмм / Лариса Миляева, Елена Бавыкина // Кадровик,2014. — № 1. — С. 121-126. — Библиогр.: с. 126 (4 назв.).

12 Порватов, К. Кирилл Порватов: "Главная задача управления карьерой сотрудников — обеспечить кадровую защищенность компании" / беседовала Н. Охунова // Справочник по управлению персоналом, 2014. — № 9 (сентябрь). — С. 16-19.

13 Сотникова, С. Организационная карьера: детерминанты достижения конкурентных преимуществ на рынке труда / С. Сотникова // Проблемы теории и практики управления, 2015. — № 7. — С. 109-117. — Библиогр.: с. 117 (6 назв.).

14 Сотникова, С. Управление карьерой персонала : философия, концепция, политика, технологии / Светлана Сотникова // Кадровик, 2014. — № 7. — С. 85-93. — Библиогр.: с. 93 (9 назв.).

15 Стратегический план развития кадрового резерва / подгот. Н. Охунова // Справочник по управлению персоналом,

2014. — № 9 (сентябрь). — С. 12-15.

16 Сугаренко, Е. Управление карьерой сотрудника производства: практические инструменты / Е. Сугаренко // Справочник по управлению персоналом, 2016. — № 1 (январь). — С. 37-42. — Библиогр. в примеч..