Содержание
Введение
1 Теоретические основы управления эффективностью деятельности предприятия
1.1 Сущность и методы определения эффективности производственной деятельности
1.2 Показатели, характеризующие эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия
2 Анализ эффективности производственной деятельности ООО «Торнадо»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Торнадо»
2.2 Действующая система управления эффективностью ООО «Торнадо»
3 Формирование стратегии эффективной деятельности предприятия
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организации (доработка курсовой)
Практическая значимость данного исследования состоит в том, что его результаты могут быть использованы менеджерами и руководителями в области формирования и укрепления эффективности деятельности предприятий.
Дальнейшего углубления требуют исследования проблем оптимизации основных технико-экономических показателей, согласование планов маркетинга с планированием экономической деятельности, т.е. интересов производителей и потребителей продукции. Поэтому разработка научных аспектов и практических рекомендаций этой комплексной проблемы является актуальной задачей, что и определило выбор темы, цель и задачи исследования, ее теоретическую и методическую основу.
В теории и практике экономики и управления существует офомное количество направлений повышения эффективности деятельности организации, среди которых совершенствование технологических процессов производства, процессов торговли, обслуживания клиентов, расширение рынков сбыта продукции; улучшение качества продукции, снижение цен, увеличение объема производства и продаж, повышение производительности труда, улучшение социально-психологического климата в коллективах, совершенствование способов и форм мотивации и стимулирования труда, что предполагает заботу о повышении экономических показателей или об улучшении технико-технологического, человеческого факторов предприятия, об улучшении социально-психологических методов воздействия или совершенствовании системы мотивации и стимулирования,
Теоретической и методологической основой дипломной работы являются положения и методы фундаментальных и прикладных наук: экономики, финансового анализа, менеджмента, статистики, маркетинга и коммерции.
В теории и практике экономики и управления существует офомное количество направлений повышения эффективности деятельности организации, среди которых совершенствование технологических процессов производства, процессов торговли, обслуживания клиентов, расширение рынков сбыта продукции; улучшение качества продукции, снижение цен, увеличение объема производства и продаж, повышение производительности труда, улучшение социально-психологического климата в коллективах, совершенствование способов и форм мотивации и стимулирования труда, что предполагает заботу о повышении экономических показателей или об улучшении технико-технологического, человеческого факторов предприятия, об улучшении социально-психологических методов воздействия или совершенствовании системы мотивации и стимулирования,
Теоретическую базу составили статистические данные, справочные таблицы и схемы, периодические журналы, учебники и учебные пособия, труды зарубежных и российских специалистов в сфере изучения принятия, разработки и оптимизации управленческих решений.
Теоретико-методологической базой исследования являются законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по управлению персоналом на предприятии, материалы периодических изданий, посвященные вопросам финансовой и кадровой политики и управления организацией в целом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и правовые источники.
Совершенствование системы мотивации как инструмент повышения эффективности деятельности организации
В условиях рыночных отношений, которые характеризуются многообразием форм собственности, конкуренцией, возрастает значение эффективного управления деятельностью организации, которое требует, прежде всего, знания ее исходного состояния, сведений о том, как существовала и развивалась компания в периоды, Проблемами эффективного управления деятельностью организации, разработкой теоретических основ анализа эффективности в современных компаниях, а также практических рекомендаций по ее повышению сегодня занимаются многие исследователи, такие, какНесмотря на наличие довольно значительного массива научных исследований и практических разработок, связанных с анализом эффективности деятельности, вряд ли можно говорить о том, что имеющиеся проблемы нашли свое полное разрешение и единодушно
Управление персоналом данным включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников. Итак, разберемся для начала, что же такое мотивация с научной точки зрения. Вообще, мотивация непостижима: она возникает в самых неожиданных случаях, но отсутствует в ситуациях, где должна быть.
Список использованных источников
1.Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Экономика, 2005. – 310 с.
2.Богатырева Е.И. Формирование учетной политики организации // Бухгалтерский учет. – 2005г. – № 12. – с. 25 – 31.
3.Буреш О.В. Компьютеризация анализа финансового состояния организации: учебное пособие / Буреш О.В., Воронина В.М., Батрова Р.Г., Батров В.А. – Оренбург: ИПК ГОУ ОГУ, 2004. – 107 с.
4.Васильев А.В. Правовое регулирование экономических отношений. Теория и опыт Российской Федерации / А.В. Васильев// М.: РАГС – 2002. – 206 с.
5.Вейе Г., Деринг У. Введение в общую экономику и организацию производств.: Красноярск. 2005.- 510с.
6.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дело и сервис, 2005. – 336 с.
7.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник/ А.И. Ильин – Мн.: Новое издание 2003г. – 4-е изд. стереотип. – 635с. – (Экономическое образование).
8.Кейлер В.А. Экономика предприятий. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: ИГАЭиУ-2002,с.132.
9.Керимов В.Э. Механизм управления себестоимостью продукции в коммерческих организациях / В.Э. Керимов // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. — №6. – С.2-5.
10.Колчина Н.В., Поляк Г.В., Павлова Л.П. и др. Финансы предприятий. Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.- 447с.
11.Котляров С.А. Управление затратами. — Спб.: Питер, 2001. – 311 с.
12.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Новое знание, 2005. – 544 с.
13.Курс экономической теории. Учебник./Под общ. Ред. Проф. Чепурина М.Н., проф. Киселёвой Е.А.: 5 – е исправленное, дополненное и переработанное издание. Киров: АСА, 2005. – 832 с.
14.Мотивация труда и повышение эффективности работы. Н. Комарова//Человек и труд, № 10, 2006
15.Новый экономический словарь / Авт.-сост. В.Н. Корпорулина, Д.В. Остапенко; под общ. Ред. П.Я. Юрского. – Ростов н/Д.: Феникс, 2006. – 432 с. – (Словари).
16.Райзберг Б.А. Управление экономикой. [Текст]: учебник / Б.А. Райзберг, Р.А. Фахрутдинов – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез – 2003. – 317 с.
17.Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия. Методологические аспекты, М.: 2004.
18.Сергеев И.В. Экономика предприятий: Учебное пособие – 2-е изд. перераб. и доп., М: Финансы и статистика, 2002.
19.Экономика организации (предприятия): учебник / Под ред. Н.А. Сафронова – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2004. – 618 с.
20.Экономика предприятия: учебник / Под ред. А.С. Булатова – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономист, 2003. – 896 с.
список литературы