Содержание
Каждая организация испытывает на себе влияние внешней среды, окружения и своей внутренней среды. Предприятие постоянно анализирует эти изменения и совершенствует систему управления, так как: «стабильное развитие предприятия, рост его производственных и финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры» .
В.И. Кнорринг утверждает, что внутренняя среда изменчива, это связано с тем, что она содержит в себе переменные факторы, которые взаимосвязаны между собой. К примеру: изменение цели организации влечет за собой изменение её структуры. Но главным источником изменений В.И. Кнорринг считает людей и их организационную культуру. Способность воздействовать на членов коллектива и формирования организационной культуры определяет талант руководителя и успешность организации.
Руководитель должен уметь учитывать индивидуальные способности, склонности, а также потребности работников при формировании их деятельности, так как все люди разные, к каждому нужен индивидуальный подход.
Выдержка из текста
Тему данной курсовой работы «Управление факторами внутренней среды организации» я считаю очень актуальной в современном обществе. Это связано с тем, что производительность и результативность любой организации идет из ее внутренней среды, из степени организованности ее структуры, четкости целей и задач, а также из состояния ее психологического климата. Если система недостаточно четко организованна, или если сотрудник не считает себя удовлетворенным, то производительность труда будет низкой, а следовательно конкурентоспособность организации и качество ее производство будет соответственно низким.
Список использованной литературы
Кнорринг В. И. ,Басовский Л.Е., Семиков В.Л., Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили, Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф.
С этим материалом также изучают
... очередь опутанных связями с внешним миром. В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно. Объектом исследования является Газпром, ...
... организацию. Совокупность всех факторов, влияющих на деятельность организации, представляют собой среду организации. Любая организация имеет внутреннюю и внешнюю среды. Чем сложнее, масштабнее организация, тем ... Общее управление организацией. Теория и ...
... возникновению новых рынков сбыта, новых методов управления и организации производства и труда. Таким образом, инновации представляют собой изменения функционирования организации как системы, вызванные необходимостью достижения ...
... внутренней и внешней среды), наличие специализированных информационных структур, возможность выделения для предприятия общего результата работы. В качестве предприятия может рассматриваться отдельная фирма, организация, ...
... среда, что имеет ключевое значение для функционирования организации (от учета всех аспектов и факторов внешней среды зависит результативность и эффективность деятельности организации), но и внутренняя среда, ... решения как фактор управления снижением ...
... Проанализировать внутренние и внешние факторы, влияющие на конкретную организацию Внутренняя среда ... в решении проблем управления являются следующие вопросы: ... изменением самого предприятия и как это может быть связано с развитием экономической среды, ...
... 31. Характеристика внутренних и внешних факторов, влияющих на результаты работы торговой организации 51.1. Факторы внутренней среды организации 51.2. Факторы внешней среды организации 82. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на ...
... анализа внутренней и внешней среды в процессе управления 51.1. Понятие и значение стратегического управления 51.2. Состав и порядок анализа внутренних и внешних факторов 82.Анализ внешней и внутренней среды ...
