Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………..……………………………………..…….
ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СОВХОЗА «ДАРГАВСКИЙ»…………….……….
1.1. ПРИРОДНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ХОЗЯЙСТВА И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОСТРОЕНИЕ………………………………….
1.2. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА.……………………………………
1.3. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……….……………..…
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМ МЕХАНИЗМОМ ПРЕДПРИЯТИЯ…
2.1. СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ………………..…
2.2. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С ДРУГИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ…….………………………….………….
2.3. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНО-ФИНАНСОВЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ С БАНКАМИ……………………………………………..
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА…………………………….……
3.1. ОПТИМАЛЬНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………
3.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С ДЕБИТОРАМИ И КРЕДИТОРАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………
3.3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНО-ФИНАНСОВЫМИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С БАНКАМИ……………
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ………………………………………………………….
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………………
Выдержка из текста
С переходом экономики к рыночным отношениям, повысилась самостоятельность предприятий, их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастает значения финансовой устойчивости субъектов хозяйствования. Все это значительно увеличивает управленческую роль их финансового состояния: наличия, размещения и использования денежных средств и т.п.
Содержание управления финансами вытекает из ряда функций. Одной из таких функций являться — изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Следующая функция — контроль над выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Центральная функция — поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Также другая функция — оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. И, наконец — разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.
Управлением финансового состояния предприятия, организации занимаются руководители и соответствующие службы, а так же учредители с целью повышения эффективного использования ресурсов. Финансовое управление является гибким инструментом в руках руководителей предприятия. Финансовое состояние предприятия характеризуется размещением и использование средств …………………………..
Список использованной литературы
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. — М. 2005.
2. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. — М.: Перспектива, 2007.
3. Гордеев А. Актуальные проблемы аграрного развития России на со-временном этапе//Международный сельскохозяйственный журнал, 2012, № 1. — С. 8-12.
4. Документы совхоза «Даргавский».
5. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия (практическое пособие). — М.: АО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2006.
6. Зайцев О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента. – М., 2010.
7. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. — М.: Издательство Российского университета дружбы народов, 2007.
8. Лаптев С. Проблемы углубления реформ в региональном АПК//АПК: экономика, управление, 2009, № 10.
9. Маркетинговый анализ деятельности предприятий. Учебн. Пособие. — М.: Государственная академия управления, 2005.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоура Ф. Основы менеджмента. –М., 2010.
11. Моррис Р. Маркетинг: Ситуации и примеры. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.