Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………..3
Глава 1.Теоретические основы управления финансовыми рисками………… 6
1.1 Сущность и содержание финансовых рисков…………………………………… 6
1.2 Понятие и содержание управления рисками……………………………………….9
Глава
2. Анализ финансовых рисков на предприятиях………………………..13
2.1 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия…………………..13
2.2 Оценка риска снижения ликвидности и платежеспособности ………………… 15
Глава
3. Проект мероприятий по снижению финансового риска……………..19
3.1 Основные мероприятия по управлению финансовыми рисками предприятия..19
3.2 Оптимизация структуры продаж и совершенствование маркетинговой политики как инструменты снижения финансовых рисков…………………………………….22
Заключение…………………………………………………………………………… 25
Список использованной литературы……………………………………………….27
Выдержка из текста
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. И современный бизнес невозможен без риска.
Актуальность темы данной работы заключается в том, что нынешнее предпринимательство неосуществим без риска. Риск – это обратная сторона независимости предпринимательства. С развитием рыночных отношений в нашем государстве увеличивается конкурентная борьба, расширяются возможности деятельности. Для того чтобы добиться успеха в собственном деле, необходимы уникальные решения и действия. Необходим непрерывный креативный отбор, необходима подвижность и стремление к введению абсолютно всех вероятных промышленных и научно-технических нововведений, а данное неминуемо сопряжено с риском.
Риском возможно управлять, т.е. применять разные мероприятия, позволяющие в конкретной степени предсказывать наступление рискового события и принимать меры к уменьшению уровня риска. По этой причине, неустойчивая экономическая сфера Российской Федерации, внутри которой функционируют компании, подразумевает потребность регулярного рассмотрения
финансового состояния. При этом главным объектом изучения стали финансовые риски компании и допустимые пути уменьшения их влияния. Результаты финансовых рисков воздействуют на финансовые последствия компании, они имеют все шансы послужить причиной не только к конкретным финансовым потерям, но и к банкротству компании. По этой причине одной с проблем финансового менеджера
считается установление непосредственно тех финансовых рисков, которые проявляют воздействие на работу определенной компании. Главным для финансового менеджера является управление этими рисками или такие действия, которые позволили бы свести к минимуму воздействие данных рисков на деятельность предприятия. Деятельность предприятия в конкурентной среде всегда сопряжена с той или иной степенью риска. Для того чтобы компания смогла не только выжить на рынке, но и закрепить свои позиции, руководитель должен уметь своевременно выявлять и оценивать риски, а также принимать эффективные управленческие решения по их минимизации.
В условиях рыночных отношений проблема оценки риска финансово-хозяйственной деятельности предприятий приобретает самостоятельное теоретическое и прикладное значение как важная составная часть теории и практики управления. Предприятиям следует не избегать риска, а уметь управлять им. Одно из главных правил финансово-хозяйственной деятельности гласит: Не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно более низкого уровня.
Финансовые риски на предприятии тесно связаны с принятием управленческих решений в условиях неопределенной внешней бизнес-среды. Результаты управления финансовыми рисками предприятия зависят как от понимания высшими менеджерами компании тех процессов, которыми они должны управлять, так и знания факторов управления риском и модели управления.
Для повышения эффективности современные предприятия вынуждены строить у себя систему управления финансовыми рисками на предприятии, эффективную и надежную. В основе управления финансовыми рисками лежит целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения и увеличения прибыли в резко изменяющейся и неопределенной хозяйственной ситуации.
Конечная цель, к которой стремится процедура управления финансовыми рисками предприятия ответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении максимальной прибыли при минимальном, или хотя бы, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска. Такую задачу на современном предприятии и решает риск менеджмент, который представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления. Если рассматривать управление финансовыми рисками (риск менеджмент) как систему, то он а включает в себя две подсистемы: управляемой (объекта управления) и управляющей (субъекта управления).
Исходя из актуальности темы, определена цель исследования.
Цель исследования: определение направлений по снижению финансовых рисков предприятия.
Предмет исследования: управление финансовыми рисками на предприятии.
Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами риска.
Структура работы обусловлена целями и задачами исследования и состоит из трёх глав: в первой главе раскрывается сущность и содержание финансовых рисков; во второй главе проводится анализ финансовых рисков на предприятии, в третьей главе предлагается проект мероприятий по снижению финансовых рисков. В заключении подведён итог решения тех задач, которые были поставлены в курсовой работе и указаны перспективы дальнейшей разработки темы.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изменениями от
1. июля,
3. декабря 1998 г.).
//Собрание законодательства РФ. — 1998. — № 12..
2. Вопросы методики принятия оптимальных управленческих решений в условиях риска // Сборник научных трудов Независимого Аграрно-экономического Общества России. – Москва: МСХА, 2013. – С. 15.
3. Романов В. С . Риск-менеджмент как условие развития предприятия // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза. — 2014 . — с.144-146.
4. Федотов Д. К. Комплексный подход к управлению рисками // Финансовый бизнес. – 2013. — № 5. – С. 18 -25.
5. Щербакова Л. А . Кризис как явление переходящее // ЭКО. — 2012. — № 6. -С. 22-26.
6. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций.- 2-е изд. — М. — 2013. – С. 274.
7. Управление риском: Учеб. пособ./ Хохлов Н.В . – 2012. – С.127.
8. Ван Хорн Дж.К . Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика. — 2012. — С.35
9. Вопросы методики принятия оптимальных управленческих решений в условиях риска // Сборник научных трудов Независимого Аграрно-экономического Общества России. – Москва: МСХА, 2013. – С. 38.
10. Бакланов В. И . Финансовая деятельность предприятия в современных условиях. — М.: Экономика, 2014. — 375 с.
11. Абрютина М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. — М. : «Дело и сервис», 2013. — 450 с.
12. Использование теории игр при принятии оптимальных управленческих решений в условиях риска// Методы оптимизации и их приложения: Труды XI международной Байкальской школы-семинара. – Иркутск: ИГУ, 2012. – С. 13
13. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности / М.С, Абрютина . – М. : Финансы, 2013. — 349 с.
14. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бакадыров. — М.: Экономист. — 2015.- 540 с.
15. Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия / П.Д. Алексеев. — М.:Издательство «ПРИОР», 2014. – 340 с.
16. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л.И. Кравченко. — Мн.: Вышейшая школа. — 2013. – 278 с.
17. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия / О.В. Ефимова. – М.: ИНФРА –М, 2013. — 521 с.
18. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л.И. Кравченко. — Мн.: Вышейшая школа. — 2012. – 278 с.
19. Лапуста М.Г. Риски в предпринимательской деятельности /М. Г. Лапуста. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 370 с.
20. Федотов Д. К. Комплексный подход к управлению рисками // Финансовый бизнес. – 2013. — № 5. – С. 18 -25.
21. Кошечкин С.А. Концепция риска инвестиционного проекта. www.cfin.ru.
22. Федотов Д. К. Эволюция концепций и подходов к риск-менеджменту / Д.К. Федотов // Корпоративный финансовый менеджмент. – 2012. — № 4. – С. 25 -31.
23. Голубков Е. П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. — № 1, 2. – С. 18 – 25.
24. Белобтецкий И.А. Прибыль предприятия // Финансы. — 2013. — № 3.- С.40.
