Содержание
Введение3
1. Понятие и природа управления фирмой5
1.1. Предприятие, фирма, компания5
1.2. Формы предприятий9
1.3. Содержание и сущность менеджмента14
2. Управления предприятием в современных условиях16
2.1. Методы, виды и функции управления предприятием16
2.2. Предприятие и трудовой коллектив. Самоуправление предприятием23
Заключение27
Список использованных источников и литературы29
Выдержка из текста
Введение
Актуальность выбранной мной темы состоит в следующем:
Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.
Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не только на совершенствовании её организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействий и т.д. Речь идёт прежде всего о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах. Всё это требует предприятий адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.
Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия. Менеджмент-это деятельность специалистов-менеджеров, которые на основе разрабатываемых ими планов, определяют, кто, что, когда и сколько должен делать, как это делать, с кем вместе это делать, какова мотивация процесса труда и, наконец, какой должна быть система контроля. Менеджмент – это организация и управление работой людей.
Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория управления интересна тем, что она постоянно развивается. Не существует двух предприятий с абсолютно одинаковыми моделями управления, так как методы управления постоянно корректируются с учетом изменений, происходящих на рынке. Профессионализм и интуиция менеджера являются немаловажными элементами успешного управления, также как и участие коллектива в делах предприятия.
В данной работе сделана попытка осветить основные положения теории управления предприятием.
Основываясь на аргументации об актуальности выбранной темы ,можно определить целевую ориентацию работы.
Цель курсовой работы — рассмотреть и проанализировать этапы теории управления фирмой — менеджмент.
В соответствии с данной целью в курсовой работе мною решаются следующие задачи:
— дать определение понятиям: предприятие, фирма, компания.
— изучить методы, виды, типы и функции управления предприятием.
— рассмотреть роль коллектива в управлении предприятием.
1. Понятие и природа управления фирмой
1.1. Предприятие, фирма, компания
Способы и типы управления зависят, в первую очередь, от вида и формы предприятия. Предприятие – это имущественно обособленная хозяйственная единица, предназначенная для решения хозяйственно-производительных задач (производств потребительных благ — предметов и услуг) и способная к самовоспроизводству (обеспечению своего жизненного цикла) [18, с.22].
Иногда предприятия называют коммерческой организацией, чтобы подчеркнуть основную цель его деятельности, отделить от организации некоммерческой, т.е. организации, которая не преследует цель извлечения прибыли и не распределяет полученный доход между участниками организации, (к таковым относятся, к примеру, государственные учреждения, благотворительные фонды и проч.)
Предприятие, осуществляя свою деятельность, вступает в различного рода отношения с другими предприятиями, организациями и отдельными гражданами. Оно имеет определенные права и обязанности (осуществлять предпринимательскую деятельность, обращаться за кредитом в банк) и выполняет определенные обязанности (заключает сделки, производит товары или предоставляет услуги в соответствии с заключенными договорами). Однако права и обязанности – это нечто, присущее личности, человеку, гражданину. Это противоречие разрешается через признание предприятия субъектом права, т.е. лицом, которое может иметь гражданские права и обязанности, необходимые для осуществления своей деятельности. Поэтому предприятие называется юридическим лицом, в отличие от гражданина – лица физического.
Предприятие как юридическое лицо заключает договоры, исполняет сделки, но как таковое оно не может ни определить цель своей деятельности,
Список использованной литературы
1.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: 2007.
2.Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. — М.: Инфра-М, 2008
3.Бабыкин В. Новый менеджмент. — М.: Экономика, 2006.
4.Борисов Е.Ф. Экономическая теория. — М.: Манускрипт, 2008.
5.Борисов Е.Ф. Экономическая теория. — М.: Юристъ, 2007.
6.Бусыгин А.В. Предпринимательство. — М.: Интерпракс, 2009.
7.Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Гардарика, 2006.
8.Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. — М.: Высшая школа, 2004.
9.Долан, Эдвин Джон. Микроэкономика. — СПб.: Литера плюс, 2007.
10.Коротков Э.М. Концепция менеджмента. — М.: Дека, 2006.
11.Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. — М.: Русская деловая литература, 2008.
12.Кнорринг В. Искусство управления. — М.: Гардарика, 2007.
13.Крутик А.Б., Пименова А.Л. Введение в предпринимательство. — СПб.: Политехника, 2005.
14.Кузнецов Юрий. Развитие методологи менеджмента // Проблемы теории и практики управления. – 2007. — № 4.
15.Ладанов И.Д. Практический менеджмент (часть 1). — М.: Норма, 2007.
16.Молодчик А.В. Менеджмент. — М.: Высшая школа экономики, 2007.
17.Моисеева Н.Н., Анискин Ю.П. Современное предприятие. — М.: Внешторгиздат, 2003.
18.Основы предпринимательского дела / Под редакцией Осипова Ю.М. — М.: издательство БЕК, 2006.
19.Сваровский М. Я. Я б в успешные пошел, пусть меня научат // Экономика и жизнь. – 2007. — № 2.
20.Седлак М. Сущность и содержание теории менеджмента // Проблемы теории и практики управления. – 2007. — № 5.
21.Разу М.Л., Якутин Ю.В. Организация менеджмента. — М.: Норма, 2004.
22.Райсберг Б.А. Азбука предпринимательства. — М.: МИП Дума, 2008.
23.Румянцева З.П., Саломатин Н. А. и др. Менеджмент организации. — М.: Инфра-М, 2006.
24.Уткин Э. А. Управление компанией. — М.: Маркетинг, 2007.
25.Хазбиев А. Генеральный директор: охота продолжается // Эксперт. – 2008. — № 36.