Управление формальными и неформальными группами

Содержание

Содержание

Введение

Глава 1. Сущность формальных и неформальных групп в современном менеджменте

1.1. Формирование формальных и неформальных групп

1.2. Особенности управления формальными и неформальными группами в организации

Глава 2. Особенности управления формальными и неформальными группами на примере ООО «СтройМет»

2.1. Анализ групповой динамики на объекте исследования

2.2. Вопросы формирования эффективных рабочих групп и пути их решения

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из текста

Введение

В недалеком прошлом конкурентная борьба была сосредоточена в области технического прогресса, но сущность современного бизнеса определяют в первую очередь люди. Каждый работник компании выполняет свою функцию и объединяет свои усилия с коллективными для достижения результата. Ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами.

Руководство организации испытывает удовлетворение, когда организация продолжает своё существование как единое целое. Однако почти всегда стереотипы поведения и отношений членов организации далеко отходят от формального плана руководителей организации.

Список использованной литературы

Список использованных источников

Нормативно-правовые акты:

1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2012, с изм. от 23.07.2013) "Об обществах с ограниченной ответственностью"

Литература

2. Аналочи Фаруад. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналочи. – М.: Издательство МГУ, 2011. – 426с.

3. Блинов А.О. Искусство управления персоналом / А.О. Блинов. – М.: Новое знание, 2011. – 394с.

4. Бурков В.Н., Ириков В.Н. Модели и методы управления организационными системами / В.Н. Бурков, В.Н. Ириков. — М.: БЕК, 2009. – 210с.

5. Глумаков В.Н. Организационное поведение / В.Н. Глумаков. – М.: ЗАО Финстатинформ, 2010. – 527с.

6. Егоршин А. П. Основы управления персоналом / А.П. Егоршин. – М.: Элипс, 2010. – 369с.

7. Коротков Э.М. Исследование систем управления / Э.М. Коротков. – М.: Издательство МГУ, 2009. – 465с.

8. Коротков Э.М. Концепция менеджмента / Э.М. Коротков. — М.: ДеКА, 2009. – 304с.

9. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой / В.Л. Лунев. — М.: БЕК, 2010. – 254с.

10. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал / А.В. Молодчик. — М.: Знание, 2011. – 516с.

11. Олкок Д. Искусство менеджмента. Практическое пособие. Пер. с анг. / Д. Олкок. — М.: Финпресс, 2010. — 288с.

12. Ричи Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи. – М.: Инси, 2012. – 152с.

13. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М: ЮНИТИ, 2010. – 388 с.

14. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. – М.: Кадры, 2011. – 450с.

Сетевой ресурс

15. Официальный сайт ООО «СтройМет».,

http://www.stroymet-s.ru/

16. Официальный сайт ЗАО «СантехМонтаж».,

http://mozaostm.ru/

17. Официальный сайт ООО «Бизнес-Вектор» .,

http://www.bvector.ru

С этим материалом также изучают

Формальные и неформальные социальные организации. Принципы их взаимодействия с властью 2

... следует обратиться к понятию типа организации. Все организации и группы могут быть разделены на два основных типа — формальные и неформальные. Формальные группы — это группы, созданные по воле руководства, ...

формальная и неформальная структура организации 2

... являются: определить понятие и сущность структуры организации; особенности формирования формальной и неформальной структуры организации. Список использованной литературы 1. Абчук В.А. Менеджмент Учебник. СПб.: Издательство «Союз», 2002. ...

формальная и неформальная структура организации

... приоритетов. Формальная и неформальная организации Формальное и неформальное лидерство В социальной организации предприятия есть: 1) единая цель (производство продукции или оказание услуг); 2) система власти, или управление, ...

Формальная и неформальная структура организации 3

... изучении особенностей формальных и неформальных групп и их влияния на кадровый менеджмент и организационную культуру фирм. Список использованной литературы Список литературы 1. Базаров Т. Культура организации [Текст ...

Анализ проблемы взаимоотношений между формальной и неформальной составляющей организации

ВведениеГлава 1 Формальные и неформальные группы в организации1.1 Группы в организации – сущность и формование1.2 Взаимосвязь формальных и неформальных групп в коллективеГлава 2 Анализ кадрового менеджмента управляющей компании "МУП «Управляющая ...

Формальные группы в современной организации

... ОРГАНИЗАЦИЯХ 13ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП В ООО «ЛЕКОПТТОРГ» 152.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛЕКОПТТОРГ» 152.2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛЕКОПТТОРГ» 172.3 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА И ФОРМАЛЬНЫХ ГРУПП В ООО ...

Особенности управления формальными и неформальными группами персонала в организации

... формальной и неформальной организации2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМАЛЬНЫМИ И НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ2.1. Особенности управления неформальной ...

Формальные группы в современной организации 2

... 1. Исследовать возникновение, динамику развития, механизмы и методы управления группами в организации. 2. Изучить формальные группы существующие в ООО «ЛекОптТорг» и определить эффективность их деятельности. 3. ...

Формальные и неформальные организации как субъекты власти — всё для написания курсовой работы

Детальное исследование принципов взаимодействия формальных и неформальных организаций с властными структурами. Внутри вы найдете разбор ключевых теорий от Вебера до Фуко, анализ реальных примеров от лоббирования до "захвата государства" и готовую структуру для глубокого научного анализа.

Похожие записи