Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты управления антикризисными инновациями 4
1.1.Сущность и методы антикризисного управления на предприятии 4
1.2..Причины и факторы инновационных кризисов в предприятиях 16
1.3.Инновационное антикризисное управление 19
2.Анализ деятельности и диагностика состояния ООО «Специальное Энергетическое строительство» 25
2.1.Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Специальное Энергетическое строительство» 25
2.2. Анализ жизненного цикла предприятия 28
2.3.Анализ кризисного состояния предприятия 31
2.4.Анализ проблемы антикризисного управления предприятием 39
3.Внедрение процессных антикризисных инноваций 42
3.1.Предложения по внедрению процессных инноваций 42
3.2. Оценка эффективности 51
Заключение 53
Список использованной литературы 55
Приложение 1 57
Приложение 2 59
Приложение 3 61
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы исследования определяется тем, что инновационный менеджмент становится важнейшим условием повышения эффективности производства и качества продукции. Обеспечение необходимого уровня инновационной активности на каждом предприятии — ключевая экономическая проблема XXI века: без инноваций развитие невозможно. В то же время инновационный менеджмент на российских предприятиях не получил должного развития. Кроме того, управление инновациями происходит в рамках менеджмента. На практике параллельно используются две системы: обычного менеджмента (управления в устойчивых, нормальных условиях) и антикризисного управления. Под последним в одних случаях понимают управление предприятием в условиях общего кризиса экономики, в других — управление в преддверии банкротства.
Объект исследования- ООО «Специальное Энергетическое строительство»
Предмет исследования – Инновации в кризисном управлении.
Цель работы – анализ состояния ООО «Специальное Энергетическое строительство» и внедрение процессных антикризисных инноваций.
Задачи:
- изучение теоретических аспектов управления антикризисными инновациями;
- проведение анализа ООО «Специальное Энергетическое строительство»;
- разработка процессных антикризисных инноваций и оценка эффективности.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения на объекте исследования.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ.
2. Федеральный закон № 127-ФЗ от 26.10.2002 «О несостоятельности (банкротстве).
3. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности. – М.: Дело и сервис, — 2007. — 183с.
4. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М. — М.: ИНФРА-М, 2010.- 246с.
5. Антикризисное управление: Учеб. пособие. Т 1.: Правовые основы / Отв. ред. Таль Г.К. – М.: ИНФРА – М, 2009. — 115с.
6. Антикризисное управление: Учеб. пособие. Т 2.: Экономические основы / Отв. ред. Таль Г.К. – М.: ИНФРА – М, 2009. — 371с.
7. Антикризисное управление: от банкротства — к финансовому оздоровлению / Под ред. Иванова Г.П. — М.: ЮНИТИ, 2009. — 317 с.
8. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 432 с.
9. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. Грязновой А.Г. — М.: Издательство ЭКМОС, 2009. — 188с.
10. Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия): Учебн. пособие для вузов / Под ред. проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 141с.
11. Бабич О.В. Основные направления реструктуризации промышленных предприятий // Путеводитель предпринимателя, выпуск 10.-С.17-20
12. Гаврилова М.А. Проблемы операционной, финансовой и инвестиционной реструктуризации// Научный журнал КубГау,№ 94,2013- С.4-5
13. Джестон Д. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов.- М.: Символ Плюс,2008.-512 с.
14. Козерод Л.А. Реинжиниринг бизнес-процессов на основе стратегического подхода // Власть и управление на Востоке России. – 2009. – № 1 (46).
– С. 205-211
15. Королев М.И. Неопределенность бизнес — среды и безопасность фирмы// Вестн. Волгогр. гос. ун-та. Сер.
3. Экон. Экол. 2011, № 1- С.22
16. Норкин Р., С.С. Парфенова. Роль фактора неопределенности в системном анализе // Информатика, вычислительная техника и инженерное образование. – 2013. − № 2-С.2
17. Сотскова Е.А. Управление промышленным предприятием как бизнес-процесс // Вестник ИНЖЭКОНА: серия Экономика, 2008, № 7 (26)
18. Турко Д.А. Учет условий неопределенности и риска в процессе принятия решения в сфере наукоемкого высокотехнологического производства / Д.А. Турко // Открытые информационные и компьютерные интегрированные технологии: сб. науч. тр. – Х.: Нац. аэрокосм. у-т им. Н.Е. Жуковского «ХАИ», 2009. – Вып. 43. – С. 180 – 187
19. Управление проектами. Справочник для профессионалов/ под. ред. Цветкова А.,Шапиро В.-М.:Омега-л,2010-1280 с.
20. Финансовый менеджмент: Учебник. / Под ред. проф. И.В. Колчиной. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. – 413с.
21. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Стояновой Е.С. — М.: изд-во «Перспектива», 2010.- 652с.
22. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. А.М. Ковалевой. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 284с.
23. Шеремет А.Д., Сайфулин Финансы предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 468с.
24. Фунтов В. Управление проектами развития фирмы. — СПб.: питер,2009.-496 с.
25. http://www.moluch.ru/conf/econ/archive/9/487/
26. http://www.econ.asu.ru/inet_conf_kaf.Menedgmenta_2012/kiseleva.pdf
