Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ, РАЗРАБОТКА ИТ-СТРАТЕГИИ.6
2 РАЗРАБОТКА ПОДХОДОВ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ДАЧСТРОЙ» НА ОСНОВЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 15
2.1. Цели и задачи бизнеса ООО «ДачСтрой».15
2.2. Цели автоматизации ООО «ДачСтрой».17
2.3. Способ автоматизации компании 18
2.3.1. Способы организации автоматизации компаний.18
2.3.2. Способ автоматизации ООО «ДачСтрой» 22
2.4. Ограничения.25
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «ДАЧСТРОЙ» НА ОСНОВЕ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 28
3.1. Анализ требований к ИС 28
3.1.1. Виды, структура, функциональные возможности, преимущества и недостатки внедрения информационных систем различных классов.28
3.1.2. Функциональные требования и класс ИС для ООО «ДачСтрой».30
3.2. Способы приобретения информационных систем 35
3.2.1. Способы приобретения информационных систем, их преимущества и недостатки.35
3.2.2. Способ приобретения ИС для ООО «ДачСтрой».39
3.3. Управление рисками ИС.40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
ПРИЛОЖЕНИЯ 46
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В последнее время менеджмент отечественных предприятий стал интересоваться теоретическими основами применения ИТ в управлении. Применение современных решений и практик, безусловно, оказывает положительно влияние на все бизнес-процессы. Однако, если для отдельных процессов и подразделений выгоды видны невооруженным взглядом, то спроецировать влияние ИТ на бизнес в целом весьма сложно т.к. для эффективного выполнения миссии организации не достаточно текущих мер воздействий и ресурсов, роль которых настолько мала, что их нельзя рассматривать даже в качестве тактических инструментов. В качестве сравнения можно провести аналогию с применением стратегического планирования ресурсов на производстве, в которых отводится крайне незначительная роль каждому отдельно взятому показателю – следующих тактический ход определяется совокупностью всех показателей, которые часто имеют свойство противоречить друг другу.
Любое современное предприятия в целях конкурентной борьбы стремиться увеличить масштабы автоматизации и применения ИТ. Не исключение и отечественные предприятия, которые уже давно осознали всю выгоду от современных методик. Однако для них остается открытым вопрос о мотивах принятия решений связанных с ИТ. Это вызвано прежде всего отсутствием планирования информационных систем (ИС).
При реализации проекта ИС предприятия зачастую доминирует стоимость компонентов ИС и реклама того или иного производителя, реже — взгляды отдельных специалистов. Другими словами, рассматриваются все факторы кроме самого главного – соответствие развития ИС стратегии развития самого предприятия, его текущим и будущим бизнес-целям, а ИТ-планирование носит “стихийный” характер. Менеджмент предприятий начинает только сейчас осознавать всю необходимость стратегического ИТ-планирования.
Таким образом, если необходимость в разработке ИТ-стратегии на крупных предприятиях не вызывает сомнений, то, с самими методиками разработки существуют явные проблемы, особенно у отечественного менеджмента. Во-первых, хочется отметить необходимость перехода мышления руководства в «архитектурно-стратегическую» плоскость, в которой архитектура явно отделена от стратегии. Во-вторых, необходимо понимание менеджмента того, что современный уровень развития информационных технологий уже давно предоставляет не только возможность поддержки бизнеса, но и возможность создания новых конкурентных преимуществ. Это означает, что всегда стоит рассматривать возможность изменения стратегии бизнеса основанную на ИТ-стратегии.
Список использованной литературы
1.Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных. Вводный курс: Учебное пособие. М.: Гелиос АРВ, 2002. — 368 с.: ил.
2.Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под общ. ред. Трубилина И.Т. – М.: Финансы и статистика, 2003. – С.14-15.
3.Вересов Д.А., Конопляник Т.М. Оценка эффективности внедрения информационной системы управления предприятием // Промышленная политика в Российской Федерации. — 2006. — 11. — с. 45.
4.Вересов Д.А. Роль информационных систем управления в планировании и развитии конкурентоспособности предприятия // Экономика и управление. Сборник научных трудов. Часть
1. Под редакцией д.э.н., проф. А.Е.Карлика. 2005. СПб.: СПбГУЭФ. — с. 74.
5.Гайфуллин Б.Н., Обухов И.А.. Автоматизированные системы управления предприятиями стандарта ERP/MRPII. Производственное издание. М.: Богородский печатник, 2001. — 104 с.
6.Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. – М.: Финансы и статистика, 2002.– С.58-60.
7.Иванов Д.И. Создание информационной системы. Углубление и расширение детализации аналитических данных // Современные аспекты экономики. — 2007. — № 20. — с. 12-15
8.Иванов Д.И. Информационное обеспечение и анализ// Современные аспекты экономики. — 2006. — № 20. — с. 10-11
9.Информационные технологии управления / Под ред. проф. Титоренко Г.А. – 2-е изд., доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.11.
10.Информационные технологии управления / под ред. Черкасова Ю.М. – М.: ИНФРА–М, 2001. – С.7.
11.Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Кузнецова. Ростов на Дону: Феникс, 2007.- 480 с.
12.Меняев М.Ф. Информационные технологии управления: Учебное пособие в 3 кн. Книга
3. Системы управления организацией. М.: Омега-Л, 2003. — 464 с.
13.О’Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация / Пер. с англ. Ю.И. Водопьяновой. М.: ООО «Вершина», 2004. — 272 с.
14.Петров В.Н. Информационные системы. СПб.: Питер, 2002. — 688 с.
15.Проблемы компьютерных информационных систем предприятий и пути их решения / И. В. Бычков, В. Ф. Андрусик, Ю. В Ващук // Открытые информационные и компьютерные интегрированные технологии. — Харьков: НАКУ ХАИ, 2007. Вып. 16. — С.234-239.
16.Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева М.: Хронограф, 2007.
17.Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2007. — 571 с.
18.Выбор и внедрение корпоративных систем // http://www.cfin.ru/itm/index.shtml (15.04.2002)
19.Требования к информационным производным системам — http://www.apics.org
20.Функции стандарта MRP2 — http:// www.citforum.ru/cfin/mrp/mrp 2.shtml
