Пример готовой курсовой работы по предмету: Программирование
Содержание
Введение 3
1. Аннотация 4
2. Фуллтайм Удалённая работа это не фриланс. 5
3. Состав и содержание вопросов кейса 8
3.1. Для чего нужен аутсорсинг? 8
3.1.1. Для крупных компаний 8
3.1.2. Для небольших компаний 8
3.1.3 Завышенные ожидания клиента, и как результат – разочарование. 9
3.1.4. Аутсорсинг и проблема кадров 10
3.1.5. Возражения против аутсорсинга 10
4. Ресурсинг в аутсорсинге ИТ 11
4.1. Как наполнять проектные команды специалистами 11
Заключение 14
Приложение №
1. Аутстаффинг. 5 мая 2014 года Президент России подписал закон, запрещающий заемный труд. 16
Список литературы 18
Содержание
Выдержка из текста
090107 — Противодействие техническим разведкам и др., в учебные планы специальностей в обязательном порядке включаются такие дисци-плины как «Управление информационными системами» и «Системы управления базами данных».
Задачи работы: описать информационную систему строительной фирмы ООО «ЮРСК», исследовать архитектуру приложений фирмы, исследовать технологическую инфраструктуру фирмы, построить SWOT – анализ информационной системы фирмы, выбрать стратегию информационной системы фирмы, выбрать подход к автоматизации объекта исследования, исследовать жизненный цикл контента фирмы, рассчитать эффективность от внедрения информационной системы и риски от внедрения информационной системы.
После решения задачи обработки информации результат должен быть выдан конечным пользователям в требуемом виде. Эта операция реализуется в ходе решения задачи выдачи информации. Выдача информации, как правило, производится с помощью внешних устройств ЭВМ в виде текстов, таблиц.
Любое современное предприятия в целях конкурентной борьбы стремиться увеличить масштабы автоматизации и применения ИТ. Не исключение и отечественные предприятия, которые уже давно осознали всю выгоду от современных методик. Однако для них остается открытым вопрос о мотивах принятия решений связанных с ИТ. Это вызвано прежде всего отсутствием планирования информационных систем (ИС).
При реализации проекта ИС предприятия зачастую доминирует стоимость компонентов ИС и реклама того или иного производителя, реже — взгляды отдельных специалистов. Другими словами, рассматриваются все факторы кроме самого главного – соответствие развития ИС стратегии развития самого предприятия, его текущим и будущим бизнес-целям, а ИТ-планирование носит “стихийный” характер. Менеджмент предприятий начинает только сейчас осознавать всю необходимость стратегического ИТ-планирования.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее конечный результат, а именно система управления взаимоотношений с клиентами ГК «Декотекс», в дальнейшем будут применена для практического использования в компании.
Объектом исследования является система информационного обеспечения в МУП «ЕРКЦ г.Целью работы является исследование внедрения новой информационной системы обеспечения функционирования в ЕРКЦ.- изучение информационных технологий управления, задач информационных систем; единых расчетно-кассовых центров;
Выделяют три вида информационного менеджмента: управление предприятием (организацией), внутренней документацией и определяется бизнес – стратегией организации;
- разработка методологий информационного менеджмента;
- оперативное управление информационной системой организации: обновление и обслуживание программно- технических средств, управление ИС- персоналом, поддержка адекватности информационной системы к требованиям бизнеса;
- управление экономическими аспектами информационной системы;
- обеспечение информационной безопасности информационной системы , аудит информационной системы ;
- проектирование, развитие, обновление информационной системы.
Необходимым условием успеха современной компании является понимание того, что обеспечение информационной безопасности — это непрерывный процесс, а применяемые меры должны носить комплексный и превентивный характер. Таким образом, эффективная защита невозможна без комплекса организационных мер. Должны быть правильно определены цели, задачи, приоритеты и риски в области безопасности, и учетом этих факторов сформулированы требования к системе информационной безопасности, разработаны политика и система ее управления. Технические средства защиты также должны выбираться на основе проведенного анализа рисков. Грамотно построенная система управления информационной системы безопасности должна быть максимально прозрачной, что позволит сократить расходы, обеспечить необходимый уровень защиты и повысить эффективность системы ИБ.
Здесь также следует подчеркнуть оперативность получения информации, оказывающее значительное влияние на успешную деятельность фирмы во внешней среде. Вместе с тем, в современной экономике информация приобрела и новое качество: она все чаще генерирует возникновение и движение материальных потоков. Поэтому особую роль играет комплекс информационного обеспечения.
Таким образом, цель данной работы – рассмотреть идею управления в информационных системах.- изучить понятие и сущность управления в информационных системах;
- выделить функции и задачи управления информационной системой;
Одним из основных элементов такого механизма является разработки информационной системы (ИС), способной обеспечить повышение эффективности производственной деятельности организации.В хлебопекарной промышленности проводится большая работа по увеличению объемов промышленного производства, совершенствованию технологии и техники механизированного производства хлебных изделий высокого качества с использованием современных информационных систем и технологий.
Все подразделения компании имеют собственные производства по выпуску бетона, цемента, сборного конструкционного бетона, железобетона, кондукторов для укладки арматуры и других стройматериалов. Кроме того, в структуру «Мостотреста» входит два крупных производственных предприятия — заводы «Мокон» в Москве и «Мехстроймост» в Туле, осуществляющие выпуск более сложных строительных деталей и материалов, таких как каналообразователи, балки пролетных строений, металлоконструкции, опорные части, деформационные швы. Также «Мостотрест» поставляет продукцию на другие строительные предприятия.
Рассмотреть возможности существующих средств проектирования и разработки информационных систем. Провести анализ существующих аналогов информационных систем, используемых в ЖД вокзалах.
Список литературы
1. А. Д. Воронченок, А. С. Тихомиров, С. В. Скородумов. Аутсорсинг высоких техноло-гий при создании новой техники. — М., 2006.
2. Бравар Ж-Л, Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. — М.: Баланс Бизнес Букс, 2007.
3. Дж. Брайан Хейвуд. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ = Outsourcing Dilemma, The: The Search for Competitiveness. — М.: «Вильямс», 2004.
4. Евгений Аксенов, Игорь Альтшулер. Аутсорсинг:
1. заповедей и
2. инструмент. — СПБ: Питер, 2009.
5. Михайлов Д. В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие. — М.: КноРус, 2006.
6. Федор Добрянский Управление фрилансерами: Методы и практика. — М.: «Альпина Паблишер», 2009.
7. Хусяинов, Т.М. Занятость в сети Интернет: позиция работодателя / Т.М. Хусяинов // Человеческие ресурсы в координатах XXI века: Сборник научных статей по материалам Международной научно-практической конференции,
2. ноября 2012 г. / Отв. ред. Л.В. Санкова — Саратов: Издательство «КУБиК». — 2012
список литературы