Пример готовой курсовой работы по предмету: Программирование
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Аннотация 4
2. Фуллтайм Удалённая работа это не фриланс. 5
3. Состав и содержание вопросов кейса 8
3.1. Для чего нужен аутсорсинг? 8
3.1.1. Для крупных компаний 8
3.1.2. Для небольших компаний 8
3.1.3 Завышенные ожидания клиента, и как результат – разочарование. 9
3.1.4. Аутсорсинг и проблема кадров 10
3.1.5. Возражения против аутсорсинга 10
4. Ресурсинг в аутсорсинге ИТ 11
4.1. Как наполнять проектные команды специалистами 11
Заключение 14
Приложение №
1. Аутстаффинг. 5 мая 2014 года Президент России подписал закон, запрещающий заемный труд. 16
Список литературы 18
Выдержка из текста
Введение
Итоговая работа по 14-му модулю должна стать моим кредо в понимании проблем и возможностей информационных технологий как вообще для общества и бизнеса, так и для моего конкретного предприятия, структурного подразделения или рабочего места. Предварительно к работе были изучены конспект модуля, рабочие тетради, сданы тесты по модулю, а главное — определена потребность в ИТ-компетенциях, которые нужно раз-вить для дальнейшей учебы и работы.
Цель работы в подготовке к дипломному исследованию в рамках подготовки ито-говой аттестационной работы по программе МВА-старт. Кейс будет максимально при-ближенным к реальной профессиональной деятельности.
Актуальность работы: объективное ощущение что сегодня мы стоим на пороге но-вого, преобладающего формата ведения коммерческой деятельности с активным исполь-зование 6м ИТ. Это и продажи, и учёт, планирование, развитие наконец. Рассмотрим человеческий фактор как основу движения к этому прекрасному ИТ будущему, а конкретно – ресурсинг технологических проектов как форму аутсорсинга ИТ с позиции актуальных проблем фрилансера сегодня.
Началом отсчёта работы стала статья http://sloanreview.mit.edu/projects/ embracing-digital-technology/ (http://www.mdm.com/blogs/5-distribution-techno-logy/post/31390-survey-70-of-distributors-plan-to-invest-in-e-commerce-in-2014) о практике электронной коммерции. Однозначно будущее за eCommerce, но сейчас здесь есть проблемы и нужно разобраться на что ориентироваться. Кем быть в ИТ – офисным работников, удалёнщиком, фрилансе-ром.
Список использованной литературы
Список литературы
1. А. Д. Воронченок, А. С. Тихомиров, С. В. Скородумов. Аутсорсинг высоких техноло-гий при создании новой техники. — М., 2006.
2. Бравар Ж-Л, Морган Р. Эффективный аутсорсинг. Понимание, планирование и использование успешных аутсорсинговых отношений. — М.: Баланс Бизнес Букс, 2007.
3. Дж. Брайан Хейвуд. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ = Outsourcing Dilemma, The: The Search for Competitiveness. — М.: «Вильямс», 2004.
4. Евгений Аксенов, Игорь Альтшулер. Аутсорсинг:
1. заповедей и
2. инструмент. — СПБ: Питер, 2009.
5. Михайлов Д. В. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса. Учебное пособие. — М.: КноРус, 2006.
6. Федор Добрянский Управление фрилансерами: Методы и практика. — М.: «Альпина Паблишер», 2009.
7. Хусяинов, Т.М. Занятость в сети Интернет: позиция работодателя / Т.М. Хусяинов // Человеческие ресурсы в координатах XXI века: Сборник научных статей по материалам Международной научно-практической конференции,
2. ноября 2012 г. / Отв. ред. Л.В. Санкова — Саратов: Издательство «КУБиК». — 2012
