Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение
Глава
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ.
1.1.Понятие инновации
1.2. Классификация инноваций
1.3. Инновационный потенциал предприятия
1.4. Классификация инновационных предприятий
1.5. Формирование цены и организация сбыта инноваций
Глава 2 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.
2.1. Выбор и обоснование объекта исследования
2.2 Результаты проекта
2.3 Определение этапов проведения работ по разработке инновации
2.4. Составление сметы затрат по этапам и сметы совокупных затрат
2.5. Выявление и оценка рисковых составляющих инновационного проекта
Глава
3. ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА.
3.1 Краткая аннотация
3.2. Техническое задание.
3.3. Календарный план выполнения работ.
3.4 оценка эффективности
Глава
4. Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Использование современных достижений в области компьютерных технологий в сфере управления обеспечивает повышение качества экономической информации, ее точности, объективности, оперативности и, как следствие этого, возможности принятия своевременных управленческих решений на основе моделирования, анализа и прогнозирования. Таким образом, одно из главных преимуществ современных компьютерных технологий — возможность оперативно и оптимально управлять предприятием.
Цель дипломной работы — дать представление об инновационной деятельности организаций и применении ее на практике. Проведение анализа управления инновационной деятельностью в ООО «НПП»Тасма». Разработка предложений по совершенствованию организации управления инновационной деятельностью на предприятии ООО «НПП»Тасма».
Цель изучения: создать, доказать и внедрить в практику комплекс социально-педагогических обстоятельств управления инновационной деятельностью УДО ребят, дозволяющих обеспечивать нужные потребителями и обществом в целом, конкурентоспособные образовательные услуги.
Целью данной работы является разработка мероприятий, направленных на совершенствование управления инновационной деятельностью ООО «Формула».- раскрыть теоретические основы управления инновационной деятельностью в организациях;
- разработать мероприятия по совершенствованию управления инновационной деятельностью ООО «Формула».
Теоретической и методической основой работы служат теоретические разработки и методические подходы, предложенные отечественными аналитиками: А.Д. Шереметом, Е.В. Негашевым, М.И. Бакановым, В.В.Ковалевым, Е.А. Соболевой и др.
Во-первых, в отечественной экономической литературе отсутствует четкая трактовка широко распространенных понятий «новшество», «инновация» и «нововведение», что негативно влияет на решение теоретических и практических проблем активизации инновационной деятельности.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы. В первой главе раскрыты теоретические основы управления инновационной деятельностью в образовательном учреждении, во второй главе проведена оценка управления инновационной деятельностью на примере отдела образования Московского района г. Санкт-Петербурга и разработаны рекомендации по ее улучшению.
Структуру работы определили ее цели и задачи. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, включающих в себя 8 параграфов, заключения и списка использованных источников.
Управление инновационный деятельности – это автономная отрасль, которая обеспечивает достижений инновационных целей любой организованной структурой. Для организации инновационной деятельности используется рациональный подход к расходу материальных, а также использованию трудовых и денежных ресурсов.
ориентируется на инновации и формирует такую систему взаимоотношений между наукой, промышленностью и обществом, при которой инновации служат основой развития промышленности и общества, а те, в свою очередь, стимулируют развитие инновационной и научной деятельности.условиях необходимости выхода из кризиса не только правильная оценка и выбор, но и успешная реализация инновационных проектов позволяют организациям занимать лидирующие позиции в отрасли и обеспечивают стабильную основу для дальнейшего роста совокупность технологий и приемов, обеспечивающая конкурентные преимущества предприятий на рынке, характеризуется фрагментарным подходом, отсутствием целостной концепции стратегического инновационного развития и недостаточным использованием маркетингового и логистического инструментария.
Управление инновационной деятельностью на предприятиях ресторанно-гостиничного бизнеса.
В условиях жесткой международной конкуренции и глобальной тенденции перехода на инновационный путь развития, создание устойчивой экономической системы невозможно без формирования эффективного инновационного механизма.Целью исследования является исследование бенчмаркинга в управлении инновационной деятельностью организаций.Объектом исследования является бенчмаркетинг в управлении инновационной деятельностью организаций.
Управление инновационной деятельностью
Список источников информации
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть I)
2.Мардас А. Н., Кадиев И. Г. Инновационный менеджмент: Практикум. – СПб.: изд. СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2007. – 96 с.
3.Разработка и экспертиза инновационного проекта, Методическое пособие / под редакцией А.Н. Мардас, И.Г. Кадиев, — СПб: СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2005
4.Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, – М.: Юнити, 1997
5.Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин, С.В.Валдайцев, А.В.Васильев и др. ; под ред. А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЗАО “Издательство “Экономика”, 2004
6.Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов. Под ред. Н.В. Колчиной – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004
7.www.ofis-mactosha.spb.ru
список литературы
