Содержание

Оглавление

1.Инновационная деятельность предприятия. Значение инноваций и их источники2

2.Основные виды инноваций: радикальные, улучшающие, продуктивные, процессные3

3.Инновации как источники сохранения и наращивания конкурентных преимуществ предприятия4

4.Задачи инновационного менеджмента на разных уровнях управления предприятием6

5.Инновационные стратегии предприятия. Взаимосвязь с другими стратегиями8

6.Инновационные проекты и программы как способы реализации инновационных стратегий9

7.Разработка и реализация инновационного проекта, используемые методы и модели10

8.Особенности инвестиционного анализа инновационных проектов11

9.Основные участники инновационных процессов, их роль в инновационной деятельности12

10.Создание благоприятных условий для инноваций и мотивация участников инновационной деятельности14

Список литературы15

Выдержка из текста

1.Инновационная деятельность предприятия. Значение инноваций и их источники

Инновационная деятельность — это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.

Инновационная деятельность включает:

•выявление проблем предприятия;

•осуществление инновационного процесса;

•организацию инновационной деятельности.

Главная предпосылка инновационной деятельности предприятия состоит в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к прогрессу, а также учитывать ошибки, неудачи и просчеты. Для этого на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения.

Список использованной литературы

Список литературы

1.Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю. В Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /.; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. — М.: Вита-Пресс, 2004. — 272 с.

2.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2009 г.

3.Завлина П.Н., Казанцева А.К. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Наука, 2008 г.

4.Колосов В.Г. Основы инноватики: Учебник. — СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2008, 69с.

5.Оголева Л.Н., Инновационный менеджмент: Учебное пособие — М.: ИНФРА-М, 2009 г. — 238 с.

Похожие записи