Управление инновациями в организации 4

Содержание

Оглавление

Введение 3

Раздел 1. Понятие и сущность инноваций 4

Раздел 2. 11

2.1. Практическая часть 11

2.1.1. Социально-экономическая характеристика 11

2.1.2. Анализ инноваций на предприятии 22

2.2. Рекомендательная часть 23

Заключение 31

Список литературы 32

Приложения 33

Выдержка из текста

Введение

Сегодня в России повсеместно признается значимость малого инновационного предпринимательства в России. Малое инновационное предпринимательство представляет собой неотъемлемый элемент современной рыночной системы хозяйствования, соответствующей целям экономических реформ в России.

Как известно, малый инновационный бизнес очень динамичен, многие крупнейшие корпорации мира на начальной стадии развития относились к малым фирмам. В развитых странах малые инновационные предприятия (МИП) обеспечивают примерно половину всех нововведений.

Что касается российского малого инновационного предпринимательства, то в данном случае еще нельзя сказать о его успешном развитии, хотя можно перечислить государственные меры, направленные на стимулирование его развития. Данное исследование актуально потому, что позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании данных.

При проведении исследования нами были изучены исследования — статьи, монографии, как отечественных, так и зарубежных авторов, а также статистические данные.

Объектом исследования является ООО «Терция». Предметом исследования являются проблемы управления инновациями в ООО «Терция».

Целью работы является исследование управления инновациями в организации.

Для решения поставленной цели в работе решались следующие задачи: теоретическое исследование инноваций; проведение социально-экономической характеристики предприятия; анализ системы управления инновациями на предприятии; разработка рекомендация по совершенствованию управления инновациями на предприятии.

Список использованной литературы

Список литературы

1. Аралбаева Ф.З. Формирование управленческих решении обеспечения устойчивого развития региона как совокупности локальных территориально-хозяйственных систем / Аралбаева Ф.З. // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 21. С. 43-46.

2. Пшихопов В.Х., Медведев М.Ю. Структурно-алгоритмические подходы к решению задач моделирования, прогнозирования и поддержки принятия управленческих решений в социально-экономических системах / Пшихопов В.Х., Медведев М.Ю. // Информационно-измерительные и управляющие системы. 2008. Т. 6. № 3. С. 88-95.

3. Чернышева, Ю.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Ю.Г. Чернышева, А.Л. Кочергин. – Ростов н/Д: Феникс, 2007. – 444с.

4. Шадиева М.Ю. Роль системы «директ-костинг» в решении управленческих задач / Шадиева М.Ю. // Вопросы экономических наук. 2009. № 5. С. 79-80.

5. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник для вузов [Текст] – М.: Проспект, 2008 – 512 с.

Похожие записи